都用msnspace吧|
|
|
枫的乌托世纪
|
| 郑重申明 | 管理 |
| 路上的伙伴们 | 管理 |
戴叔的BLOG,万事皆由"生活中来"
我们的3D画廊
同事猪猪的个人记事薄
人比酒先醉的话,如何是好?
乌托邦思想要不得……
不常联系的好朋友
只穿牛仔的46的柚子茶生活日志
会画画的才女Fubi
the man in my heart
匆匆的……很干净的线条
| 文章分类 | 管理 |
| 内容 | 管理 |

)”,里面没有一家是渠道企业。是的,传统意义上来讲,渠道只是一个通路而已,并没有起到决定性的作用。相比起来,有研发能力的产品厂商则能够借助渠道获得成功。渠道是一个通用的工具,失去它任何强势的产品都不能够顺利铺开;一个以产品为主的企业,成败决定于其铺货渠道,另外会有媒体渠道、政府资源的辅助。总有一天,渠道企业也能够光明正大地与强势厂商站在一个领奖台上,并且毫不掩饰地说:“渠道已经从最开始简单的通路作用,变为承上启下的钢铁承轴。渠道企业与强势产品的捆绑式联手,将是未来营销的战略方向。”