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如果让你选择，你觉得人最宝贵的是什么？

曾经在白领圈里流传这么一句话，“30岁前拿命换钱，30岁后拿钱换命”。这是一个充满无奈的命题。现代社会越来越快的生活节奏正把越来越多年轻人推进这个无奈的旋涡，而我们能做的只是顺着这个趋势走下去么？

三鹿的奶粉，双汇的火腿，仿佛一夜之间我们需要对身边所有能入口的东西充满怀疑。当小龙虾从肮脏的污水中爬上饭桌，当地沟油从下水道流进饭馆的炒锅，人们一定在怀疑这个世界还有什么我们真的信得过？

不知道从什么时候开始，身体是革命的本钱已经变成了一句口号，空泛而且无力，挣扎在口号外的我们正绝望的做着无用功，因为方向无从选择！

当上帝给了一个全新的选择，你是选择重新开始还是无奈沉沦？

上帝没有听到信徒的呼喊，因为一切虚无缥缈的东西只能给你精神上的慰籍。真正的开始需要你自己从身边的一点一滴做起。

于是，大婶在菜市场开始不约而同的挑选带虫眼的蔬菜，而绿色无公害也成了热门词汇，人们对于自己健康的关心已经达到了一个高点，而互联网现在也开始成为了人们选择健康的一个助推器。

哦，不，我没说蚕食意志的无聊网游，也没说一夜激情的网友见

最近中国网络视频领域融合频繁，各种大的消息层出不穷。而作为中国三大视频网站（现在的情况，三大应该是优酷、酷六、土豆）之一的优酷也被卷入了各种传言里面。其中就有说百度将收购优酷的传言。

其实，相比较百度，我到觉得GOOGLE的可能性也不小。

一 谷歌最近闹的很欢，不过最后也没弄出个子丑寅卯来，反而自己在中国的战略元气大伤，据谷歌内部员工说，没1、2年，缓不过来。而现在互联网发展太快，1、2年时间，足够谷歌中国喝一壶的。虽然现在判断谷歌在中国失败为时过早，但以后两年，其中国战略延缓应该是可以预见的。所以，谷歌在中国急需其他支点。

二 李开复上任前，谷歌（当时还没这个中文名）中国更多是迂回战略与百度竞争，比如输入法、翻译啥的。目的就是通过这些应用保住并发展高端用户群体，从而带动低端用户的发展。李开复上任后，则更多与百度正面竞争，虽然取得了不错的效果，但是肯定与美国总部的要求不符。这点从李开复离职与谷歌中国事件在很短时间内相继出现可见一些端倪。个人觉得，在现在的情况下，GOOGLE美国总部的意思可能会继续迂回战略，从具体应用上寻找竞争支点，保持战斗力。

三

谷歌昨天突然在官方博客宣布考虑放弃google.cn，其实我最开始以为是谷歌的官方博客被黑了，毕竟百度在此前一天刚刚被黑，遗憾的是，这个消息是真的。

暂且不论谷歌是否真的要退出中国，还是做出一种以退为进的高调姿态来调动各方面的压力给自己获取更多的利益或者说更自由的信息放大权限。但是，我们现在看到的事实是，这个举动确实达到了目的，至少全世界的人都在关注这个事情。

还是说说谷歌如果真退出中国带来的影响吧。

首先，我不认为谷歌会完全退出中国，至少一些有用谷歌搜索习惯的人还会继续使用.com的服务，而谷歌估计也会有其他措施来绕开中国一些相关部门，这个从技术上讲应该是可以实现的。另外，以前google.cn也没有启用的时候，中国网民用google.com照样用的很欢。不可否认，在搜索一些英文信息时，谷歌的信息量更有保证。还有，谷歌也不会傻到把自己服务器里面的所有中文信息删除，所以，我们还是可以用到谷歌的服务的。

其次，谷歌退出中国完全没有大家想象的那么可怕，我听到的最危言耸听的一个结论是谷歌的退出将使中国互联网倒退十年。这个论调是非常不靠谱

“Turn On Tomorrow”，这是什么？这是香港维多利亚港湾上最新的夜景，无处不在的巨型LED让维多利亚湾仿佛变成“未来水世界”。不过，回过味来的人在看到LED上“Samsung”的标识后，马上意识到自己再次被现代科技愚弄了，“Turn On Tomorrow”（ “谁来开启未来？”）应该只是三星集团的一句广告语。而为这个广告语蒙上璀璨外衣，让人浮想联翩的LED大屏？不用说，当然也是三星出品。

等等，三星的广告语不是应该是“三星数字世界欢迎您”吗？怎么变成“谁来开启未来？”了？其实这个答案刚刚被揭开，2010年1月1日，三星电子再次启用新的口号，而这个新口号就是“谁来开启未来？”

仅从字面上理解，我们可以认为三星在未来几年的战略将有重大的改变，至少“数字世界”这个稍微有点局限性的名词已经被更有想象力的“开启未来”所取代。

开复先生辞职要做天使投资，轰轰烈烈，曝光率奇高！是开复先生有意？还是记者追捧则不予讨论了，总之是开复创业很轰动、很成功。

开复先生在宣布创业后的几天曾联系举办了几场见面会，在会上他说投资中会有大概三分之一投给学生。其实，在之前，我一直认为这个比例可能会超过70%。因为学生创业开复先生的掌控力更强，利益更大。

不过，后来的一些报道让我了解到，其实我的理解并没有太大的错误，只是开复先生的表达方式更加隐晦一些。

“我没有时间评估一个一个项目，拿着项目来找我投资的，我一概不接受，我只招最优秀的人才。”这是开复说的。

第一步是把人才招进来，这个工场里可容纳100多人，都是优秀的工程师，各有所长。接下来，李开复要做的就是创意的筛选和人才的排列组合：“把他们的创意和我们的创意相结合，拿出来做筛选，从里面挑出最可行的创意，然后再把人才做有机的结合。”这也是开复说的。

“这100个人可能会产生几百个想法，然后经过投票选出20个构思，再在这里面提炼出10个可以做的项目，最后可能会成立5个项目公司。”这还是开复说的。

网络打手说自己叫网络公关？

但甭管战绩多辉煌，打手就是打手！

套用《天下无贼》中黎叔的一句话，最讨厌你们这些做打手的，一点技术含量都没有！

做网络打手都有哪些素质和法则？

那一定得选最近网络上最“臭”的企业
用最耸人听闻的结果吓唬他
他不听咋办？
那就推波助澜，把他搞的更“臭”。

论坛、社区、SNS，一个不能少
最次也要搞个20万个论坛首页
能用的枪手都用上
能联系的丑闻都给他联系上

让这个企业满互联网的不堪与垃圾
秘书门、质量门、潜规则
网友一进来，甭管有事(儿)没事(儿)不骂个两句他都不好意思出去
还是最恶毒的那种
倍(儿)口水

再发动网友人肉一下这个企业老大
没有丑闻就给他造谣
私生子、酒后超速驾车都给他套上
连小时候尿裤子都给他挖出来

企业臭了、老大怒了
自然就该找网络打手了
这时候你再给他报价
不报不知道，一报吓死他
谁让当初20万的便宜价你不买帐的
这

对图书进行了5年的电子扫描后，谷歌(Google)终于首次进入了印刷出版业。2004年10月，美国搜索巨头Google推出了一个“数字图书馆”计划，将出版社所提供的书本进行部分页面的扫描，让读者可以在进行图书搜索之后，浏览自己想要寻找的书籍的某些内容以及相关馆藏和购买信息。在Google看来，这样做既使自己获得了更高的点击量，而出版商们则可以借助Google的传播威力卖出更多书籍，一举两得。

不过，当时Google的“数字图书馆”计划并未取得很好的效果，其无法进展的关键原因就是2004年12月，Google再次发布其“图书馆印刷计划”。当时的出版商们马上就慌了神，因为谁也不清楚Google会不会或者什么时候会把这些已经印刷好的图书公开，要知道这意味着出版商们的饭碗可能随时被Google砸掉。

当时的出版商想尽了所有办法来阻止Google，其中最雷人的是国际性出版机构麦克米伦的CEO理查德-察金(Richard Charkin)居然在美国纽约举行的图书博览会上“偷盗”了Google展台上的用于演示的两台笔记本电脑。理查德-察金在Google的工作人员发现笔记本丢失后对他们说，笔记本是他拿的，他要给Google点教训。察金说，出版商如果没有告诉Google不

最近几天听说几家国内很大的互联网公司又因为输入法闹了官司，想想前两年的谷歌，输入法到底有哪些价值，值得这些大腕们如此重视？

我这里只探讨可能性，也许价值点另有所在：

首先，一说互联网大家肯定会想到广告，不过小小输入法能有多少承载能力？值得怀疑！这点应该可以排除。另外这里说的广告是最直接的那种类似BANNER广告。

其次，是作为一个大型互联网公司整体生态链的一个环节。个人认为还是有这个可能性的。可能性20%吧。

再次，纯属意气之争？几个最大的互联网公司，业务重叠的地方肯定有，小磕小碰也避免不了，可以理解！5%可能！

第四，其实这点才是最主要的。个人认为其实输入法的潜在价值很大，与之前什么五笔、智能、疯狂拼音之类的输入法不同，现在这些大公司推出的输入法，在价值开发上远远高于他们的老前辈。如果说以前的输入法是单机版，那现在就是网络版。

单机版的输入法也许只能靠卖卖版权维生，但是网络版的输入法却完全可以作成另外一个百度，其中价值可想而知。大家可以想象，在输入法中按顺序输入几个字母，可以出来几个联想词，这是方便用户之举。不过，

互联网是什么？

互联网的作用是什么？

互联网再发展下去还会有哪些有价值的新东西？

一直有人在继续这些话题，特别是前几天在群里也看到有朋友在根据这个问题进行探讨，所以忍不住插两句嘴。

互联网是现在经济领域里最重要的产业吗？如果按照收入来看，肯定不是。但是，互联网为什么得到更多热的关注？因为互联网正在创造相对传统来讲的奇迹！

相对而言，资本的积累对于传统产业来讲应该是个漫长的过程，就算有少数例外，也很少。而互联网则不同，基本每个知名的互联网公司成名、完成资本积累都花了不过区区数年而已。

所以，互联网相对传统行业是个创造奇迹的地方！

互联网的作用是什么？

如果问的是十年前的互联网，大家肯定把现在成功的应用搬出来，也许会说门户、IM、搜索、电子商务、网络游戏等等。但是，当这些最容易被挖掘出来的应用已经被先到者抬高的门槛，那互联网其他的价值又在哪里？

至少我个人认为互联网最大的优势在于他是一个平台，一个渠道，一个帮助其他产业更好发展、发挥的工具，而不是一个非常独立的产业。