管理到底是什么？从管理专业毕业，天天研究理论知识的就懂管理吗？小学文化的餐馆老板的就一定不懂管理吗？我不是学管理的，但总感觉这个词有点被现在半懂不懂的所谓企业家们、老总们、领导们故弄玄虚之嫌。好像管理就一定是一门很深奥的学问，只允许上层人物来研究研究、讨论讨论、炫耀炫耀，下面的人是没资格说的。也是，你给老板打工，你敢说你比老板会管会理吗？我不懂那一套一套管理的理论，但作为被人管理的小虾虾，还是对管理这个东东深有感触，应该说要感谢老板们给我们的启示，万一哪天大发了，自己整个公司、集团之类的，还能有所借鉴。现将搜集、总结的管理之忌记录如下，谨记之。

   一忌先管后理。管理管理，老板们大多偏爱前面这个“管”字，“管”让人有享受权力的感觉。殊不知很多老板在享受管的快感时，却忘记了要先理而后管。如果不理顺关系，分清职责，即使管了也是乱管、瞎管。

    科学发展观终于要转到下一阶段了，本人小结如下：

    一、以发展为第一要义，坚持全面可持续发展。3个月来，在完成各类简报、总结、方案、讲话及其他文字材料共计112168字的同时，兼任了普通话与口才、应用文写作、秘书职业资格培训三门课程，充分利用了八小时上班时间、周末休息时间及夜晚神游时间，极大了挖掘了自己都未发现的巨大潜力，充分证明了“人是逼出来的”这一至理名言和强大工作压力绝对可以减肥的真理。全面就是大事小事一把抓，要练就写文章时接电话、盖章、查档案的一心多用本领，可持续就是要保持旺盛的精力，不能生病、不能歇气，要保证工作永远不脱岗，不给领导拖后腿。

    二、坚持以人为本为核心。要把别人当人，千万不要把自己当人。要掩藏自身的一切喜怒哀乐，把自己当做一部高效运转的机器，才能把有限的生命投入到无限的为人民服务之中，真的实现以人为本。

    三、坚持统筹兼顾。行政工作要做好，教学工作也不能落后；单位的事情要搁平，屋头的事情也要跟上。自己的麻烦可以先不管，领导的事情耽搁不得。下一步要充分利用业余时间，狠抓专业技术

     女强人，这本身就是一个奇怪的称呼。强人就是强人，为何要加个女字？既加了女字，为何又没有男强人一说？实际上在人们心里，强人这个称号本身就不是属于女性的。这不是重男轻女，女权主义者更不要大呼小叫。男女能平等吗？从人的动物性开始，男女就是不平等的，生理的构造、生命责任的分工、体力、思维能力，马克思说物质决定意识，在这样的生理基础上，强要男女平等是不可能的。

     一个社会需要合理的分工，就像一窝蜜蜂一样，蜂王负责繁衍后代、工蜂负责采蜜，不能说谁比谁低一等，所以我们需要的男女平等只是人格尊严上的平等，而合理的社会分工还是需要的。在偏激的女权主义的影响下，现在的女人获得了工作的权利，顶着一个女强人的头盔，钱不比男人少赚，却还是要承担繁重的家务和生育的责任。试问高呼着男女平等的男人们，当你们下班回家一头倒沙发上等着同样下班回家的女人在厨房里熏得一头油烟叫你吃饭的时候，有没有想过男女平等。女人的权利是争到了，而同样应当分担的义务却被男人们故意的掩藏了起来，看他们正偷笑呢，家务事没多做，还有人帮着挣钱，这样的女权，还不如不要，不如不争。

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    尊严价值几何？

    一个善良的女人，因为固执的守着她心中的那一份自尊，失去了升职的机会、失去了爱情、失去了为自己声辩的机会、失去了自由，最后失去了生命。而这一份自尊是什么呢？不是民族大义，也非人格底线，仅仅只是不识字。

    初看电影，我对她抱以同情。之所以不识字，或许是她生在了错误的时代、或许是她家庭贫困、或许是她幼年不幸，或许有很多客观的原因。而她又那么善良而单纯，善良到听唱诗班的歌声而流泪，单纯到忠于职守，尽管那是一份纳粹看守员的工作（因为文化素养的关系她的价值观里并不觉得有错）。我甚至因为她的这份结局凄惨的执着而感动，但回过头来，还是为她不值。

    事业、爱情、自由、生命，不应称之为她失去的，

    奔波疲累的一天，早早归家，洗澡刷牙收拾心事预备睡个健康的早觉。

    窗外传来鞭炮声，整个山城显得异常热闹。嗖一声上天的魔术弹轰一声炸开了花，敲锣打鼓式热闹的5000响鞭炮迫不及待的炸开来，还有威力甚大的礼花弹，在空中制造仿冒的春雷……这些式样翻新的声音渐渐侵入我的脑神经，赶走了我梦周公的兴致。

    怎奈今夜是元宵。

    除夕、元宵为何都要选在平日寂静的凌晨时分来刻意地制造喧闹？这震耳欲聋的鞭炮声似乎不符合在孔孟教导下斯斯文文内敛含蓄的国人性格。

    记得放鞭炮的习俗有这样的来历，要用这巨大噪音来赶走“年”这种恶兽，所以叫“过年”。可见噪音这种污染的可怖，连“年”这种非人类都避之不及。其实我宁愿选择相信这是国人的心理宣泄方式，类似傣族的泼水节以及其他任何民族的狂欢方式。“年”不过是藏在我们心底的那些愤怒、埋怨抑或纠缠不清的念想。但在这个我想睡个养生觉的夜晚，本是赶走烦恼的鞭炮却变成了新的烦恼，是否要等到下个元宵，我不是一个人呆在小屋里的时候才能散去？

    年复

    其实人生因为上演剧情过于复杂，要找个合适的题目总是很难。

    就像我在家里关了两天开始写的学术论文——姑且叫它学术，因为太执着于题目而浪费了太多的时间，错失了很多灵感。

    或许应该称之为主题。就像一个框框、一种限制，当你一旦确定，即放弃了另外选择的自由。

    最近在看林夕的随笔，被他自以为高深，自持为智慧的调调感染成这种“我不想当大明星，但也想引人注意”的样子。而实际上，他的书看来也确实很费脑筋。南怀瑾说他的养生秘诀就是忘记身体的存在。前两天吃东西拉肚子浑浑噩噩倒在床上翻看林先生的港版随笔时，确有忘记肉身的感觉——那些从右至左竖排的繁体字，不允许你的思想开小差。

    人生的主题太多，多了就常常忘了哪儿跟哪了。就像我一直以为林先生是个写词的，没想到他还是个炒股的高手，更没想到他还是先天下之忧而忧的准政治旁观者（参看《我所爱的香港》一书），更更没想到他还是一佛弟子。哦，其实是我忘记了，自已也是在这许多的角色中不断的轮换着，别人看你，很少有跟你自以为是的角度重合的时候。

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    这部电影也是属于费脑筋型的。环环相扣，不仅是情节，而且还关乎时间。

    电影中主角用特异功能——寻找丢失的记忆片段的方法一次又一次的回到过去改变历史。电影之所以用这个名字，意在说明现实中一个小小的举动，或者一个细微的改变，都将改变一个事件的发展轨迹——亚洲蝴蝶拍拍翅膀，将使美洲几个月后出现比狂风还厉害的龙卷风！

    当然有人说，关于时间命题的电影总会有逃不过的BUG，要发现片中的BUG似乎也需要很强的逻辑推理能力。此片的目的显然不在用一个故事来说明什么是蝴蝶效应，而是导演用这样的一个理论，来探讨人生的命题。当男主将女主变成既未受伤又深爱他的女人时，女主的弟弟却变成了一个心理变态的人；当男主将女主的弟弟变为一个优秀青年的时候，自己却失去了双手……导演在告诉我们，这世上本来就没有完美的故事，人生也不可能按照你的设计完美的发展下去，面对我们不能得到的，或者失去的，更应该珍惜所拥有的。这似乎是一个老生常谈的话题，珍惜现在，面对现实。佛说，一切皆有因果，我们能做的是种下好的因，而我们现在获得的一切是则是无法改变的果报。要得好报，从现

    能说笑话儿、拍喜剧的人都是天才。拍喜剧比悲剧难度大很多，因为人总是关注痛苦比快乐多。虽然人类天天嚷嚷着寻找快乐，但当真正快乐到来的时候却都忘乎所以了，很快就忘了，然后就又沉浸在自怨自艾的生活节奏里不能自拔。所以说“愉快那么快”，而“难过”却真是要一分一秒的“过”的。

    人类关注痛苦，所以悲剧只要不是拍得太做作和假，即使是重复一千遍的桥段和意料之中的结局，总能吸引那么一批感同身受的人跟着掉眼泪。你的生活里总有这样那样的不快乐：没钱、生病、没老婆，编剧随便抓一题材，都能正中好多人的下怀。而喜剧呢，要出人意料，要比悲剧多10倍的创意。就好像《王子复仇记》拍成《狮子王》和《夜宴》都还有不错票房，而本山大叔的拐多卖几次，你就会觉得乏味转而陪林妹妹伤春悲秋去了。

    悲剧把你天天想着念着的痛苦呈现了出来，于是你觉得不再孤独，觉得有了同路人，你不是被剧情所感动的，是被自己所感动的。而喜

    片儿看得太多了，写不过来。于是决定只写好片儿和烂片儿。文笔不到家，也没有专业评论的水平，说话概不负责。

    你能想象吗，在岁末年终这个忙的焦头烂额、心烦气躁的时候，和JC同志秉着支持电影事业，特别是国产电影事业的崇高理想，挤出那么一点点可怜的业余时间，用汤锅、椰子汁、10块钱1斤的桂圆精心营造了氛围，结果却被这一部号称中国首部公路电影的巅峰之作杀人于无形，鲁先生说浪费别人的时间就等于谋财害命。

    没有看不起国产电影的意思，也无关李小冉、郭涛、郑则仕，我只是在想，一部电影怎么就能拍得那么让人坐立不安，想立马走人呢？要情节没情节，要画面没画面。电影不就是讲故事吗？最怕故作高深讲故事的人，关键是这个故事本身就缺乏真实性，估计连小朋友都不会相信。特别是那些装13的台词“你知道什么是天籁吗”，“我知道了，我不用去伊犁了”，拜托，这些空而泛的大道理不需要导演以高高在上的姿态扯着观众的耳朵吼还嫌不够大声，王家卫的台词也不是这么写的，太低估我们这个尽管还是发展中国家老百姓的理解能力了。还有什么后现代的表现手法，时空倒置。对不起，电影看多

这次eason唱了很多粤语歌，富士山下只是在最后一段唱的国语。可惜照相机的卡太小，好多歌都没录下来。

明年今日唱过之后，eason又在encore部分加唱了十年。k歌之王也唱了国语和粤语两个版本，虽然还有一些经典的歌没唱到，但是也很超值了。