鹿野苑

强烈要求老爸买的藤月。


三角梅及缙云山。

葡

    12月31日的下午，我站在讲台上和学生们共贺新年。2010的第一天和2009的最后一天对上帝来说并无分别。但尔等众生还是有过多的情感垃圾需要用这样一个个的刻度来发泄。我们的每一个行为，无不是在为自己的欲望寻找宣泄的出口。

    已不记得多久没有写影评，但看的电影还是不少。在这个装载情绪垃圾的博客里，不写有两种情况，一是已得道成仙——修炼到不以物喜不以己悲的程度，无垃圾可扔；二是档期太满，清扫工作一搁再搁。我属于后者。有歌唱，消失的记住了，看见的熄灭了。可惜地球转得太快，那些消失的影像，我都快记不住了，赶紧做个年终总结，不分时间顺序。

    1.飞屋环游记。一个固执的美国老头儿为了实现爱人的梦想冲破重重困难最终实现的故事。最最感人的是电影中男主和女主从青梅竹马到结婚到分离这一段时光，用几个简单的镜头串起来，毫无拖沓却丝丝入扣。据说电影拍摄后，美

    记忆深刻与否也可以成为检验一部电影的好坏的标准。

   《暹罗之恋》貌似在《断臂山》之前看，但留给我的印象更深刻。现在越来越讨厌那种卖弄技巧的导演（譬如时空交错、装13的对白），《暹罗》叙事简单，导演用故事和情感打动人：亲情、友情、爱情，有执著、有放弃、有叛逆……一切都关乎成长，让我们带着些许遗憾，伴着那首旋律优美的《只有你》回到那段充满幻想、青涩的时光。唯美的画面、动人的音乐、两个帅帅的主角，导演尽其所能调动观众的情绪引发共鸣，事事上也达到了目的——青春就是这样的，成长就是这样的，那一段时光，无论对错、悲喜，都是人生路上最美的一段旅程。 

    管理到底是什么？从管理专业毕业，天天研究理论知识的就懂管理吗？小学文化的餐馆老板的就一定不懂管理吗？我不是学管理的，但总感觉这个词有点被现在半懂不懂的所谓企业家们、老总们、领导们故弄玄虚之嫌。好像管理就一定是一门很深奥的学问，只允许上层人物来研究研究、讨论讨论、炫耀炫耀，下面的人是没资格说的。也是，你给老板打工，你敢说你比老板会管会理吗？我不懂那一套一套管理的理论，但作为被人管理的小虾虾，还是对管理这个东东深有感触，应该说要感谢老板们给我们的启示，万一哪天大发了，自己整个公司、集团之类的，还能有所借鉴。现将搜集、总结的管理之忌记录如下，谨记之。

   一忌先管后理。管理管理，老板们大多偏爱前面这个“管”字，“管”让人有享受权力的感觉。殊不知很多老板在享受管的快感时，却忘记了要先理而后管。如果不理顺关系，分清职责，即使管了也是乱管、瞎管。