1、 情况不同

　　一只小猪、一只绵羊和一头乳牛，被关在同一个畜栏里。有一次，牧人捉住小猪，他大声号叫，猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫，便说：“他常常捉我们，我们并不大呼小叫。”小猪听了回答道：“捉你们和捉我完全是两回事，他捉你们，只是要你们的毛和乳汁，但是捉住我，是要我的命的 ? ”
立场不同、所处环境不同的人，很难了解对方的感受；因此对别人的失意、挫折、伤痛 ，不宜幸灾乐祸，而应要有关怀、了解的心情。要有宽容的心！

2、 靠自己

　　小蜗牛问妈妈：为什么我们从生下来，就要背负这个又硬又重的壳呢？
　　妈妈：因为我们的身体没有骨骼的支撑，只能爬，又爬不快。所以要这个壳的保护！
　　小蜗牛：毛虫姊姊没有骨头，也爬不快，为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢？
　　妈妈：因为毛虫姊姊能变成蝴蝶，天空会保护她啊。
　　小蜗牛：可是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快，也不会变成蝴蝶他什么不背这个又硬又重的壳呢？
　　妈妈：因为蚯蚓弟弟会钻土, 大地会保护他啊。
　　小蜗牛哭了起来：我们好可怜，天空不保护，大地也不保护。
　　蜗牛妈妈安慰他：所

　　最近，英国普利茅斯大学的一批研究人员经过对1000名使用手机短信服务的人调查后发现，所有被调查者中越是频繁收发短信的，他们所表现出来的社会忧虑感和内向型个性就越强烈。相关方面的专家也认为过于频繁地使用手机短信功能，实际上不仅无助于人们提升自己与他人交流和沟通的能力，在某些时候甚至能让自己的性格变得具有较强极端性的内敛和心理障碍。
 
 
　　据参与此次研究的佛瑞斯·瑞德博士介绍，很多喜欢通过手机短信交流的人之所以对这种交际方式情有独钟，最主要的原因是短信沟通允许双方之间都不必即刻对另一方做出回复，从而留出了足够的考虑时间。

昨天做2006年的IT规划，虽然面对的是一群对信息化全貌不甚了解的高层，但是自己还是尽力把明年要做的工作的目的和步骤详细说明了。

几个部门负责人分别提问了，大部分是针对现状的埋怨和对信息化的一些迫切的，但是有模糊的需求，这些需求都是基于部门内部的，缺乏总体的考虑，似乎很有想法，但实际上执行起来，至少在目前的现状来看都比较渺茫。

老板最后说了一些话，意思是说应该着眼于现在，先针对一些迫切的需求做一些能作的事情，不用把事情考虑得很完美以后再做。我觉得他说的有道理，但是我现在被很多琐碎的事情缠住，很难有时间去整理一个系统的东西来执行，我的资源不够，邹现在很卖力，我很感激，但他的基础不牢固，很多事情我不敢放手让他去做，作为他的上司，我想得更多的是尽量不要让错误发生了以后再处理，公司对于某些事情的处理方式不太对劲，似乎把问题追究的优先级排在创新性的前面，而我的直接上司也是给与我这样的指示。而对于张，我无话可说，这个人的存在与不存在几乎没有任何的差异。但我不想说什么，很多事情上头可以看到，听到，他们如果不知道我部门问题出在哪里，那我也除了失望以外没有别的想法了。我反映过，结果

不错的文章。

　　我在写这个标题的时候犹豫了片刻，开始我想写云海，觉得不太好，万一被人google到以后引起一番政治整顿，也许也是为了保护自己，后来我想写“我的公司”，这个公司不是我的公司，虽然我希望自己对这个公司充满着憧憬，把在这个公司当成我事业的一个平台，爱它，维护它，但是，不可能，太多的理由让我觉得它不是，所以，我用了“这个公司”这个词，谈远点，我一直很困惑在blog上面留下言语到底是何动机，哗众取宠还是发泄牢骚？至少到目前为止，我找到了一个合理的解释，我好久没有写东西了，不经常写东西的后果就是直接导致你在表述某件事情的时候缺乏逻辑和条理，所以，我就试着开始写一些，以至于不让自己的左脑退化掉。

 

　　这个公司成立于1990年，曾经是深圳第二大民营企业，有过辉煌的历史，到2001年开始转型的时候，走了一大批人，后来发展迟缓了，开始出现亏损，到现在，人心涣散，现金流出现负数，融资也融不到，连老板也在想是否有一天要关闭掉这个公司，以上这些不会有人来告诉我是否确切的事实，因为我可能“不够级别”，这些都属于商业秘密，我这种主管级别的人是不用去为这种事情操太多的心的，实际上我想知道我所处的

准备写点东西,管他什么质量呢.

 

草,既然是废话,还不如删掉拉倒,不行,得留个印子表示从今天开始某某某在这里占山为王.所以还是不删了.