(2011-12-24 22:46)
2011年度最佳产品与设计:去光环与情感复制
主笔:尚进
导言:并不完全如同瓦尔特·本雅明在《机械复制时代的艺术》中,对于艺术品个性光芒因为机械复制而去光环的思考。21世纪的大众商业消费品设计环境,设计师们眼中的去光环,其实更像一种商业产品的设计谋略。因为中产阶级和X一代崇尚的追求个性化,堆起了设计产品上的符号光环,人人都爱慕于这个光环产品,即便并没体验过,却可以因为这种爱慕而产生出一种虚拟的设计情感,很快这种光环生态的个性化又聚集成了新的同质化。设计师们正在做的,只是去光环,并且移位大众对于光环的情感,嫁接于新产品设计之上。
去光环的憧憬自由之丘
“每年感恩节后的黑色星期五,我都会盯着亚马逊的限时抢购栏,并不是我要抢购到什么便宜货,而是观察在小额优惠的光环产品,与大折扣的模仿设计品之间,到底大众消费群体会更偏好选择谁,到底是产品的商品属性更诱人,还是设计魅力更具影响力”,市场研究机构Wedbush的分析师米歇尔·帕切特在一份研究报告中如此写道:“全球经济不景气并没有扫除大家对于出色产品设计的占有欲望,但这种工业
(2011-10-31 14:35)
10月27日的伦敦,一年一度的诺基亚大会。在整整一年前,斯蒂芬·埃洛普(Stephen
Elop)作为新任首席执行官,突然入主诺基亚。在此后的一年时间内,诺基亚可谓跌宕起伏,不仅仅是Symbian和Meego,这两个诺基亚原本按部就班的智能手机操作系统,被明确规划了隐退时间表,并且孤注一掷的依附于微软才扶持起来的WindowsPhone架构之上,更在于原本恪守的,颇具芬兰口味的慢节奏商业周期,被曾经就职于微软的斯蒂芬·埃洛普,直接提速到了美国化的硅谷节奏,即便现在的诺基亚还没有完全踩上Google和苹果的快步点。
从10.8美元到现在的7.18美元,在斯蒂芬·埃洛普盘整诺基亚的一年时间里,诺基亚的股价表现无疑并不乐观,尤其是在2011年2月,决定长期逐步放弃Symbian平台之后。但这种流通股价格下挫,或多或少受到了全球投资低温,以及欧洲债务危机的影响。即便现在还无法下结论,确定诺基亚到底是走出了更换生态架构的下滑趋势,还是未来会沦落为同三星和HTC近似的消费信息工具制造商,但是作为微软WinodwsPhone的核心合作者,诺基亚获得微软开小灶的定向支持,已经非常明显。Strategy
Analytics分析师尼尔·莫斯顿(Neil Mawston)在诺基亚大会后的分析报告
(2011-10-12 11:18)
导言:在2011年10月4日苹果公司发布iPhone4S的演示会最后尾声时,已经接替史蒂夫·乔布斯出任首席执行官的提姆·库克,做出了一个双手合十的佛教姿势。很显然他在为即将离开苹果王国的乔布斯祈福,更是在试图将苹果公司,这个全球头号市值的消费电子巨头,捧握于掌心。
《小王国》,这是一本写成于1984年的苹果公司商业传记,在沃尔特·伊萨克松(Walter
Isaacson)那本获得乔布斯授权的《史蒂夫·乔布斯传》出版前,这本硅谷知名风险投资教父迈克尔·莫里茨(Michael
Moritz)供职于时代周刊时候的作品,可以被视作史蒂夫·乔布斯第一次被迫离开苹果前的最细致文献,甚至因为将乔布斯刻画的过于还原,以至于《小王国》出版后,乔布斯开始拒绝开放式的采访。而恰恰就是近20余年前,被迈克尔·莫里茨定义为小王国的乔布斯早期苹果生涯,毫无遮掩的勾勒出了乔布斯如何对待产品开发,如何对待开发团队人员管理,如何施展被称为“现实扭曲力场”的乔布斯意志。即便1997年重返苹果公司的乔布斯,远非80年代初在公司权利争斗中那样孩子气,但是在《商业周刊》2006年初那篇《乔布斯的魔法王国》看来,史蒂夫·乔布斯回归苹果后的诸多老习惯,完全延续着他的
(2011-07-16 20:03)
导言:Google已经很久没有引起全球级别的互联网骚动了,似乎只有Android手机和Chrome操作系统才是挑战苹果和微软的重点,很难想象在facebook领衔的社交网络,这个Google已经多次失败的软肋领域,7月初,Google+突然爆发。
“很多公司都在尝试视频聊天功能作为卖点,主次颠倒了,这些竞争对手们首先要做的是建立社交关系图谱,其次才是扩展功能,而Facebook所要作的就是不断创新”,Facebook的首席执行官马克·扎克伯格在与Skype联手新闻发布会上,如此回应自己如何看待一周前诞生的Google+。事实上10人同时的视频对话,仅仅是Google+的一个特色而已。即便马克·扎克伯格不愿意正面回应,但对于社交网络的全球之王Facebook而言,Twitter、Myspace和linkedin都不是威胁,Google+才是毫不客气登堂入室的找茬者。
自从Google创始人拉里·佩奇重新接管首席执行官的职权之后,将Google社交化,早已经是Google总部所在地,山景城妇孺皆知的秘密战略。目标只有一个,重新夺回互联网用户的在线入口,就如同过去十年Google搜索框页面承载的入口地位一样,让那些一开机就主动拿Facebook等个人社交栏目作互联网入口的网民们,重新回到Google的怀
(2011-06-26 13:36)
将Symbian平台后续的软件开发工作转给第三方软件外包与咨询公司Accenture,3000名诺基亚内部工程师转换加入到Accenture,继续从事Symbian平台的开放,除了这3000名工程师,2012年底前诺基亚还计划全球再裁员4000人。投靠微软Windows
Phone7系统后的首款Sea
Ray智能手机,最早也要等到2011年末才能上市。加之诺基亚下调了第二季度销售预期,6月份股价曾经一度跌到了4.03欧元,市值缩水到只有155亿欧元的水平。已经持续低迷的诺基亚,即便依旧拥有全球手机市场接近25%的头号份额,但是似乎尚处于内部调整的蛰伏状态,至少在2011年上半年,外界市场对于诺基亚的定义只有下滑和迷茫,尤其是被苹果iPhone和各类Android扰乱的智能手机市场,至少在微软扶持的WP7智能手机能说服全球市场之前,诺基亚依旧只能依靠N8和E7等高端Symbian手机苦苦支撑。而6月21日开幕的亚洲通讯展,诺基亚似乎试图让所有悲观论者看到了一点点希望。
事实上在亚洲通讯展开幕之前,通信业分析师们都在寻找诺基亚WP7手机的细节,谁也没有想到诺基亚会公开暗中开发已久的N9,一款MeeGo手机。“我们一直在延续Symbian系统和探索微软WP7系统之外,保持着对MeeGo的期待”,诺
(2011-04-29 11:29)
导言:经纬度化的地理信息,对于移动互联网和智能手机而言,越来越成为其有别于传统互联网和传统电脑化信息生活,最具独特性的机会要素。
“在街头如果想喝咖啡,只需要通过星巴克在美国七个城市推出的Mobile
Pour移动应用软件,确定自己的地理坐标信息,很快会有最近的星巴克店做出反应,站着别动,我们将在每平方英里范围内安排两位咖啡配送大师,热咖啡将会直接送到你手上。”这是4月1日星巴克官方网站上的一条新服务说明,并且煞有其事的制作了动态视频说明。尽管星巴克在发布时间和发布者身份上极力暗示愚人节色彩,但依旧很多人信以为真,甚至在4月第二周还有人在Twitter和微博上传递。为什么那些对移动互联网潮流熟识的人,依旧会选择相信这个星巴克的愚人节应用呢?
自从2009年3月,Foursquare,这个以地理坐标签到作为卖点的移动互联网应用推出之后,短短两年时间,全球已经有750万人在玩地理位置服务应用了。在2011年2月的超级碗橄榄球赛上,Foursquare尝试与NFL职业橄榄球联盟合作,只要在超级碗比赛现场签到就可以获得三个特定的数字徽章,凭借这些徽章直接在NFLshop上购物就能享受20%折扣,之
(2011-04-21 21:39)
导言:每次Macworld苹果大会和WWDC开发者大会,史蒂夫·乔布斯布道式的演讲,可以很快在YouTube上找到视频,但是只有亲临现场才会知道更多真相。从2006年第一次参加Macworld到2010年的WWDC,在舞台第一排,我看到了史蒂夫·伍兹尼亚克,苹果的另一位创始人,还有硅谷风险投资教父约翰·杜尔和软银金主孙正义,Google首席执行官埃里克·施密特带着拉里·佩奇和谢尔盖·布林,还有YouTube创始人查德·赫尔利和陈士骏;而Facebook的马克·扎克伯格,一直在座位上等乔布斯来问候自己。史蒂夫·乔布斯掌控下的苹果,充满了硅谷情绪,代表了发端于70年代的硅谷传统,更见证了一代代硅谷新锐的老去。而此刻病中的乔布斯已经56岁,苹果公司35岁。
市值第二和生态圈思维
从相当于现在每股3.34美元到352.12美元,自从1997年7月吉尔·阿梅里奥让位于史蒂夫·乔布斯,到2011年3月2日养病的乔布斯在演讲舞台上展示iPad2,苹果股价在13年8个月的时间里,翻了105倍。其市值已经达到了惊人的3300亿美元,仅次于全球市值头号巨头埃克森美孚,早已经将微软的2300亿美元和Google的1970亿美元甩在了身后。要知道2000年的时候,微软保有2500
(2011-03-04 13:32)
导言:Everybody
on,这个被惠普解释为“你我即世界”的新口号,暗示了后PC时代的人本迁移,尽管很长一段时间个人电脑依旧是微软主导的生态体系,但是惠普将WebOS,这类智能手机和平板电脑的软件灵魂,向个人电脑逐渐注入嫁接,催生着移动互联网生态信息终端的新进化。
6421万台,在IDC公布的2010年全球个人电脑出货量统计中,惠普依旧遥遥领先于戴尔的4340万台,保持着18.5%的全球市场份额。尽管2010年全年的全球累计销量达到了3.462亿台,年增长高达13.6%。但是与苹果iPad和三星Galaxy
Tab的异军突起相比,个人电脑的长期增长前景并不乐观。而与惠普在个人电脑领域的领先地位类似,诺基亚在2010年依旧保持着全球市场32%的份额,对应则是全球移动通讯终端市场13%的总增长量。如果把全球个人电脑同移动通讯终端对比评估,不难发现13.6%和13%的增速共性,更可以发现个人电脑制造商和手机制造商们共同的进化方向,一种适应未来移动互联网操控体验的信息终端,并且派生出一种与之相匹配的信息生态系统。
正是基于这种对未来个人信息设备的理解,让惠普在2010年初破费12亿美元将Palm收购,并且将Palm的WebOS系
(2011-03-04 13:29)
导言:现在全球至少存在着近50余家百万用户级的社交网络,但Facebook无疑是最大的,也是最具领先优势的。它代表了发起自6年前的Web2.0浪潮高潮,也代表了笃信机器算法的Google之后,互联网技术向每个以人为个体的身份回归。尽管并不是每个人都想投身毫无保留的社交网络之中,但整个互联网思维方式的变迁,无形中压迫着作为信息个体的每个人,不得不响应社交网络带来的新升级。
主笔:尚进
“距离Facebook的有效访问量全面超越Google还有多远?”在市场研究机构尼尔森公布2011年1月份美国网站访问排名后,这个来自硅谷的集体疑问越发清晰,1356亿次比1536亿次,Facebook正在向Google的头号互联网公司地位靠拢。实际上,互联网流量监测机构Hitwise在2010年底曾经公开数据分析,以在线人口比例计算,Facebook一度以8.93%的访问比例,超越了Google的7.19%。从2009年的3.37亿用户到2010年的5.85亿用户,Facebook的增速让人瞠目结舌。更关键的是,Facebook使用者的高度参与黏度,每个网民平均上网时间中有11%的时长要花在Facebook上,而Google和雅虎的类似数据只有4%。
如果这些技术化
(2011-02-18 17:21)
导言:微信、个信、友信、米聊、速聊,甚至盛大直接冠以Kiki。在2011年的春节前夜,突然涌现了数种移动社交即时沟通工具,这一切无疑冲着Kik
messenger来的,这个2010年10月20日才出现的APP应用明星。
“全面的免费实时信息”,Kik设计团队如此形容自己,其实Kik并不复杂,完全可以理解为智能手机上的数据流短信,输入方式和联系人均来自电话录,但是信息的传递并不是通过传统短信所依赖的短信息端口,而是纯粹的数据管道。GPRS或者3G信号,甚至直接通过Wi-Fi。对于短信文化并不发达的北美和欧洲市场而言,Kik直接将依赖数据流量的互联网聊天彻底移动化了,短短三个月时间全球注册用户就接近500万。正是因为Kik的高速流行,严重威胁到了移动互联网的即时通讯软件,尤其是推送邮件下的即时信息功能,以至于Kik在登陆黑莓应用软件商店不到一个月,就被驱逐。
在Kik之前,iPhone上早就有了一个名为WhatsApp的应用,从功能上跟Kik没区别,却一直不温不火。之所以Kik能一炮走红,关键在于Kik对于手机内通讯录的自动挖掘,不再需要单独添加沟通对象的邮件地址或其他数字代码,一切联系都是以原始电话通讯录上的