(2011-12-24 22:46)
2011年度最佳产品与设计：去光环与情感复制
主笔：尚进
导言：并不完全如同瓦尔特·本雅明在《机械复制时代的艺术》中，对于艺术品个性光芒因为机械复制而去光环的思考。21世纪的大众商业消费品设计环境，设计师们眼中的去光环，其实更像一种商业产品的设计谋略。因为中产阶级和X一代崇尚的追求个性化，堆起了设计产品上的符号光环，人人都爱慕于这个光环产品，即便并没体验过，却可以因为这种爱慕而产生出一种虚拟的设计情感，很快这种光环生态的个性化又聚集成了新的同质化。设计师们正在做的，只是去光环，并且移位大众对于光环的情感，嫁接于新产品设计之上。
去光环的憧憬自由之丘
“每年感恩节后的黑色星期五，我都会盯着亚马逊的限时抢购栏，并不是我要抢购到什么便宜货，而是观察在小额优惠的光环产品，与大折扣的模仿设计品之间，到底大众消费群体会更偏好选择谁，到底是产品的商品属性更诱人，还是设计魅力更具影响力”，市场研究机构Wedbush的分析师米歇尔·帕切特在一份研究报告中如此写道：“全球经济不景气并没有扫除大家对于出色产品设计的占有欲望，但这种工业
(2011-10-31 14:35)
10月27日的伦敦，一年一度的诺基亚大会。在整整一年前，斯蒂芬·埃洛普(Stephen
Elop）作为新任首席执行官，突然入主诺基亚。在此后的一年时间内，诺基亚可谓跌宕起伏，不仅仅是Symbian和Meego，这两个诺基亚原本按部就班的智能手机操作系统，被明确规划了隐退时间表，并且孤注一掷的依附于微软才扶持起来的WindowsPhone架构之上，更在于原本恪守的，颇具芬兰口味的慢节奏商业周期，被曾经就职于微软的斯蒂芬·埃洛普，直接提速到了美国化的硅谷节奏，即便现在的诺基亚还没有完全踩上Google和苹果的快步点。
从10.8美元到现在的7.18美元，在斯蒂芬·埃洛普盘整诺基亚的一年时间里，诺基亚的股价表现无疑并不乐观，尤其是在2011年2月，决定长期逐步放弃Symbian平台之后。但这种流通股价格下挫，或多或少受到了全球投资低温，以及欧洲债务危机的影响。即便现在还无法下结论，确定诺基亚到底是走出了更换生态架构的下滑趋势，还是未来会沦落为同三星和HTC近似的消费信息工具制造商，但是作为微软WinodwsPhone的核心合作者，诺基亚获得微软开小灶的定向支持，已经非常明显。Strategy
Analytics分析师尼尔·莫斯顿(Neil Mawston)在诺基亚大会后的分析报告
(2011-10-12 11:18)
导言：在2011年10月4日苹果公司发布iPhone4S的演示会最后尾声时，已经接替史蒂夫·乔布斯出任首席执行官的提姆·库克，做出了一个双手合十的佛教姿势。很显然他在为即将离开苹果王国的乔布斯祈福，更是在试图将苹果公司，这个全球头号市值的消费电子巨头，捧握于掌心。
《小王国》，这是一本写成于1984年的苹果公司商业传记，在沃尔特·伊萨克松（Walter
Isaacson）那本获得乔布斯授权的《史蒂夫·乔布斯传》出版前，这本硅谷知名风险投资教父迈克尔·莫里茨（Michael
Moritz）供职于时代周刊时候的作品，可以被视作史蒂夫·乔布斯第一次被迫离开苹果前的最细致文献，甚至因为将乔布斯刻画的过于还原，以至于《小王国》出版后，乔布斯开始拒绝开放式的采访。而恰恰就是近20余年前，被迈克尔·莫里茨定义为小王国的乔布斯早期苹果生涯，毫无遮掩的勾勒出了乔布斯如何对待产品开发，如何对待开发团队人员管理，如何施展被称为“现实扭曲力场”的乔布斯意志。即便1997年重返苹果公司的乔布斯，远非80年代初在公司权利争斗中那样孩子气，但是在《商业周刊》2006年初那篇《乔布斯的魔法王国》看来，史蒂夫·乔布斯回归苹果后的诸多老习惯，完全延续着他的
(2011-07-16 20:03)
导言：Google已经很久没有引起全球级别的互联网骚动了，似乎只有Android手机和Chrome操作系统才是挑战苹果和微软的重点，很难想象在facebook领衔的社交网络，这个Google已经多次失败的软肋领域，7月初，Google+突然爆发。
“很多公司都在尝试视频聊天功能作为卖点，主次颠倒了，这些竞争对手们首先要做的是建立社交关系图谱，其次才是扩展功能，而Facebook所要作的就是不断创新”，Facebook的首席执行官马克·扎克伯格在与Skype联手新闻发布会上，如此回应自己如何看待一周前诞生的Google+。事实上10人同时的视频对话，仅仅是Google+的一个特色而已。即便马克·扎克伯格不愿意正面回应，但对于社交网络的全球之王Facebook而言，Twitter、Myspace和linkedin都不是威胁，Google+才是毫不客气登堂入室的找茬者。
自从Google创始人拉里·佩奇重新接管首席执行官的职权之后，将Google社交化，早已经是Google总部所在地，山景城妇孺皆知的秘密战略。目标只有一个，重新夺回互联网用户的在线入口，就如同过去十年Google搜索框页面承载的入口地位一样，让那些一开机就主动拿Facebook等个人社交栏目作互联网入口的网民们，重新回到Google的怀
(2011-06-26 13:36)
将Symbian平台后续的软件开发工作转给第三方软件外包与咨询公司Accenture，3000名诺基亚内部工程师转换加入到Accenture，继续从事Symbian平台的开放，除了这3000名工程师，2012年底前诺基亚还计划全球再裁员4000人。投靠微软Windows
Phone7系统后的首款Sea
Ray智能手机，最早也要等到2011年末才能上市。加之诺基亚下调了第二季度销售预期，6月份股价曾经一度跌到了4.03欧元，市值缩水到只有155亿欧元的水平。已经持续低迷的诺基亚，即便依旧拥有全球手机市场接近25%的头号份额，但是似乎尚处于内部调整的蛰伏状态，至少在2011年上半年，外界市场对于诺基亚的定义只有下滑和迷茫，尤其是被苹果iPhone和各类Android扰乱的智能手机市场，至少在微软扶持的WP7智能手机能说服全球市场之前，诺基亚依旧只能依靠N8和E7等高端Symbian手机苦苦支撑。而6月21日开幕的亚洲通讯展，诺基亚似乎试图让所有悲观论者看到了一点点希望。
事实上在亚洲通讯展开幕之前，通信业分析师们都在寻找诺基亚WP7手机的细节，谁也没有想到诺基亚会公开暗中开发已久的N9，一款MeeGo手机。“我们一直在延续Symbian系统和探索微软WP7系统之外，保持着对MeeGo的期待”，诺
(2011-04-29 11:29)
导言：经纬度化的地理信息，对于移动互联网和智能手机而言，越来越成为其有别于传统互联网和传统电脑化信息生活，最具独特性的机会要素。
“在街头如果想喝咖啡，只需要通过星巴克在美国七个城市推出的Mobile
Pour移动应用软件，确定自己的地理坐标信息，很快会有最近的星巴克店做出反应，站着别动，我们将在每平方英里范围内安排两位咖啡配送大师，热咖啡将会直接送到你手上。”这是4月1日星巴克官方网站上的一条新服务说明，并且煞有其事的制作了动态视频说明。尽管星巴克在发布时间和发布者身份上极力暗示愚人节色彩，但依旧很多人信以为真，甚至在4月第二周还有人在Twitter和微博上传递。为什么那些对移动互联网潮流熟识的人，依旧会选择相信这个星巴克的愚人节应用呢？
自从2009年3月，Foursquare，这个以地理坐标签到作为卖点的移动互联网应用推出之后，短短两年时间，全球已经有750万人在玩地理位置服务应用了。在2011年2月的超级碗橄榄球赛上，Foursquare尝试与NFL职业橄榄球联盟合作，只要在超级碗比赛现场签到就可以获得三个特定的数字徽章，凭借这些徽章直接在NFLshop上购物就能享受20%折扣，之
(2011-04-21 21:39)
导言：每次Macworld苹果大会和WWDC开发者大会，史蒂夫·乔布斯布道式的演讲，可以很快在YouTube上找到视频，但是只有亲临现场才会知道更多真相。从2006年第一次参加Macworld到2010年的WWDC，在舞台第一排，我看到了史蒂夫·伍兹尼亚克，苹果的另一位创始人，还有硅谷风险投资教父约翰·杜尔和软银金主孙正义，Google首席执行官埃里克·施密特带着拉里·佩奇和谢尔盖·布林，还有YouTube创始人查德·赫尔利和陈士骏；而Facebook的马克·扎克伯格，一直在座位上等乔布斯来问候自己。史蒂夫·乔布斯掌控下的苹果，充满了硅谷情绪，代表了发端于70年代的硅谷传统，更见证了一代代硅谷新锐的老去。而此刻病中的乔布斯已经56岁，苹果公司35岁。
市值第二和生态圈思维
从相当于现在每股3.34美元到352.12美元，自从1997年7月吉尔·阿梅里奥让位于史蒂夫·乔布斯，到2011年3月2日养病的乔布斯在演讲舞台上展示iPad2，苹果股价在13年8个月的时间里，翻了105倍。其市值已经达到了惊人的3300亿美元，仅次于全球市值头号巨头埃克森美孚，早已经将微软的2300亿美元和Google的1970亿美元甩在了身后。要知道2000年的时候，微软保有2500
(2011-03-04 13:32)
导言：Everybody
on，这个被惠普解释为“你我即世界”的新口号，暗示了后PC时代的人本迁移，尽管很长一段时间个人电脑依旧是微软主导的生态体系，但是惠普将WebOS，这类智能手机和平板电脑的软件灵魂，向个人电脑逐渐注入嫁接，催生着移动互联网生态信息终端的新进化。
6421万台，在IDC公布的2010年全球个人电脑出货量统计中，惠普依旧遥遥领先于戴尔的4340万台，保持着18.5%的全球市场份额。尽管2010年全年的全球累计销量达到了3.462亿台，年增长高达13.6%。但是与苹果iPad和三星Galaxy
Tab的异军突起相比，个人电脑的长期增长前景并不乐观。而与惠普在个人电脑领域的领先地位类似，诺基亚在2010年依旧保持着全球市场32%的份额，对应则是全球移动通讯终端市场13%的总增长量。如果把全球个人电脑同移动通讯终端对比评估，不难发现13.6%和13%的增速共性，更可以发现个人电脑制造商和手机制造商们共同的进化方向，一种适应未来移动互联网操控体验的信息终端，并且派生出一种与之相匹配的信息生态系统。
正是基于这种对未来个人信息设备的理解，让惠普在2010年初破费12亿美元将Palm收购，并且将Palm的WebOS系
(2011-03-04 13:29)
导言：现在全球至少存在着近50余家百万用户级的社交网络，但Facebook无疑是最大的，也是最具领先优势的。它代表了发起自6年前的Web2.0浪潮高潮，也代表了笃信机器算法的Google之后，互联网技术向每个以人为个体的身份回归。尽管并不是每个人都想投身毫无保留的社交网络之中，但整个互联网思维方式的变迁，无形中压迫着作为信息个体的每个人，不得不响应社交网络带来的新升级。
主笔：尚进
“距离Facebook的有效访问量全面超越Google还有多远？”在市场研究机构尼尔森公布2011年1月份美国网站访问排名后，这个来自硅谷的集体疑问越发清晰，1356亿次比1536亿次，Facebook正在向Google的头号互联网公司地位靠拢。实际上，互联网流量监测机构Hitwise在2010年底曾经公开数据分析，以在线人口比例计算，Facebook一度以8.93%的访问比例，超越了Google的7.19%。从2009年的3.37亿用户到2010年的5.85亿用户，Facebook的增速让人瞠目结舌。更关键的是，Facebook使用者的高度参与黏度，每个网民平均上网时间中有11%的时长要花在Facebook上，而Google和雅虎的类似数据只有4%。
如果这些技术化
(2011-02-18 17:21)
导言：微信、个信、友信、米聊、速聊，甚至盛大直接冠以Kiki。在2011年的春节前夜，突然涌现了数种移动社交即时沟通工具，这一切无疑冲着Kik
messenger来的，这个2010年10月20日才出现的APP应用明星。
“全面的免费实时信息”，Kik设计团队如此形容自己，其实Kik并不复杂，完全可以理解为智能手机上的数据流短信，输入方式和联系人均来自电话录，但是信息的传递并不是通过传统短信所依赖的短信息端口，而是纯粹的数据管道。GPRS或者3G信号，甚至直接通过Wi-Fi。对于短信文化并不发达的北美和欧洲市场而言，Kik直接将依赖数据流量的互联网聊天彻底移动化了，短短三个月时间全球注册用户就接近500万。正是因为Kik的高速流行，严重威胁到了移动互联网的即时通讯软件，尤其是推送邮件下的即时信息功能，以至于Kik在登陆黑莓应用软件商店不到一个月，就被驱逐。
在Kik之前，iPhone上早就有了一个名为WhatsApp的应用，从功能上跟Kik没区别，却一直不温不火。之所以Kik能一炮走红，关键在于Kik对于手机内通讯录的自动挖掘，不再需要单独添加沟通对象的邮件地址或其他数字代码，一切联系都是以原始电话通讯录上的
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