今天Y又一次打电话过来，声音艰涩而充满了期望，可是在再三的权衡后，我终于艰难地说了不，听着电话里那绝望而变得有些灰暗的声音，我心里有些茫然。

    我明白工作对于那些生活在社会底层的人来说是多么的重要，可是我也明白一个人的性格缺陷在临近四十岁的年龄企望它有一个彻底的改变，根本就是不可能的事情。上次Y爆发后我给他阐述了个中利弊，可是自控能力的缺乏仍然导致了今天的局面，毕竟公司是一个团队，如果自己不能融入这个集体，四面楚歌不光会令他个人陷入困境，也会严重干扰到这个团队的和谐。

    很多时候一个人在社会中生活，绝对意义上的能力其实并不重要，职场上的成就更多往往取决于自己的性格，所谓性格决定命运也就是这个道理吧！

    好在Y拥有这个工业社会正大量需要的技能，我想凭着这一技之长倘若他能真正的改变一下自己一定会有一个不错的结果……

    下午外出办事，手机突兀地响起：“爸爸，果果（家里喂养了一年多的松鼠）死了……”，女儿泣不成声的哽咽中流露出从未有过的痛苦……

    我的心情霎那之间便跌落到了谷底，心里的伤感奔涌而上，想到孩子幼小的心灵第一次面对如此的生离死别，此刻我真想紧紧搂着女儿安慰她脆弱的心灵，可恨千山万水的阻隔让我只能静静聆听女儿的失声痛哭。

    果果是去年妻子奖励给女儿的一个礼物，小家伙从宠物市场来到我们家里时，面对女儿的欣喜若狂，它不安地在笼子里面一刻不停地闪展腾挪、运动不止！

    自打果果来到我们家里，女儿每天回家的第一件事便是跑到窗前果果的笼子前面一边给它喂食，一边享受这个小小的精灵带给她的欢乐。记得有两次，女儿看着这个快乐的精灵忍不住打开笼子伸手进去感触它毛茸茸的身体，可是果果在不甘于被囚禁的冲动之下，一跃冲出了笼子，害得我们一家子左挡右赶将它逼进了死角才将之捉拿归案。为此，女儿还在她的博客上写下了“智擒小松鼠”的日记。

    缘于对果果的照料，女儿在我们面前似乎变得更乖巧懂事了，面对我们下班回家的疲惫，女儿时不时会用自己稚嫩的小手揉揉我的肩头。前几天孩子因为看着果果日复一日被关在笼子里颇觉不忍，专门电话征求我的意见想把果果放生，可是想到如此炎热的天气，女儿害怕果果习惯了家里的生活，出去缺乏自己觅食的能力；另一方面又想让我下月回家看看果果美丽的毛茸茸的尾巴，终究还是决定把它留在了家里。

    可是今天那个带给我们一家子无限快乐的精灵就这样突然地走了，想到女儿在武汉的日子每天不停地念叨它，想到前两天孩子在电话里絮絮叨叨地给我讲果果的趣闻，我的心里就涌上阵阵的揪心……

    还在家里的时候因为要来武汉，就仔细拜读过易中天先生《读城记》的武汉篇。易先生对于武汉人的剖析独到而深刻，总而言之是赞誉之词颇多。

    不过，生活中身边其他以前接触过武汉人的朋友可没有易先生那么多溢美之词，尽管以前中学时的武汉同窗和最初工作时的第一任武汉领导都留给我不错的印象，可是“九头鸟”的名头在外地人理解中似乎一直以来更多的就是表达武汉人的难缠。

    晃眼之间在这个九省通衢的城市就生活了4个多月，以前的道听途说和偏听偏信算是有了最直接的感触，武汉人的可爱和刁蛮都鲜活地闯入了我业已习惯的思维之中。

    武汉人的性格很多时候在重庆人看来其实并不陌生，集采南北东西的饮食习惯、更接近于四川方言的武汉话并没有带给我这个异乡人太多的不适。不过，武汉语态缺乏柔性的生硬、干涩却淋了香得过头的芝麻酱的热干面却一直固执地提醒着我这个异乡人这远不是自己的家乡。

    武汉文化在我的记忆中声名鹊起似乎并不久远，除了那个似是而非后来复建的黄鹤楼，给我最深刻的记忆就是汉正街的突兀崛起，武汉这个庞大的享有得天独厚地理优势的城市在南北商贾中举足轻重的地位，似乎表明了这个城市定然拥有无可比拟的商业氛围，可恰恰几个月下来最让我不能接受的正是武汉人的商业意识。几次去社保局办事机关老爷们依然冥顽不化、爱答不理的态度，LP去买米店老板少于5斤不卖的可笑固执，公司边上新开一家香辣虾甚至因为朋友俩人去吃饭而被要求只能坐在店外的荒唐，在我看来简直有些匪夷所思…….

    如此这般地域文化如何将汉正街孕育得风生水起？我真是百思不得其解！或许是这偶尔的个案都让我这个挑剔的异乡人倒霉地碰上了？一如我前两天从山西回来碰见了口碑一直欠佳的热情的河南司机！

    想来或许真是吧！仔细思量这个城市其实还是有那么多魅力十足的东西，比如远比西湖大得多的美丽东湖，想起来就垂涎欲滴的周黑鸭，还有身边那些一如既往可爱着的武汉同事!

        孩子的教育一直以来是仁者见仁、智者见智，同一件事因为个人认知的不同往往会得出截然相反的见解。个体之间天资和秉性的差异更是需要我们去因材施教，倘若一味迷恋专家的高论和别人成功的先例，反而往往会带给我们失望和困惑。不过，有一种最具力量的教育方法在我看来是几近 “放之四海而皆准“——那就是身教！ 
        有人曾说过身教是最好的老师，这句话实在堪为经典。这个世界上没有哪种教育模式和方法给孩子的影响力可以来得比身教更深刻而富有感染力。
        从小到大身教带给女儿的影响我可说是感受至深。前段时间孩子被班主任陈老师安排参加班队活动，一直因为胆小不肯上台的女儿开始拒绝了这难得的机会。虽然在我面前小家伙坦诚地承认心里渴望上台，但想到要面对台下那么多双眼睛的关注，女儿用了“恐怖”这个词来形容，可见其表现自己的欲望终究还是抵挡不过心里的胆怯。面对孩子心里矛盾的交织，我和她妈妈给她讲了很多的道理，可最终收效甚微。最后我们谈到了爸爸工作需要经常开会，妈妈要上台带领别人跳健身操，都需要面对很多人的关注，女儿眼里一下子闪出了欣喜的亮光，并开始追问我们小时候是不是就开始上台，在得到我们肯定的答复和进一步鼓励之后，女儿终于长舒了一口气，答应了这件在她开始看来极其“恐怖”的事情。
        不知不觉中女儿就上四年级了，那个初入校门时曾经因为没有经过学前班教育，懵懵懂懂的小不点如今正一点点带给我惊喜。女儿身上展露出的优点和缺点，不时可以找到我们的影子。因为对文字的喜爱，长期以来我在网络博客上偶尔写些文章自娱，女儿对作文便有了一点偏爱，虽然对文章的组织和架构一如普通孩子的稚嫩和幼拙，但是偶尔闪现的文字驾驭能力的亮光还是让我倍感欣喜；信手翻阅床边堆着的书籍一直以来是我们睡觉前的习惯，为此孩子的梦乡中枕边也一直有着陪伴她的书籍。遗憾的是我心性的闲散也影响到了孩子做事的专注，很多时候太多的粗心影响了孩子的成绩出类拔萃。
        生活的细节就这样一点一滴深刻地、潜移默化地植入到孩子幼小的心灵中，身教的力量很多时候真的是无以匹敌，事实上这也符合人性的本能。没有谁天性喜欢别人的说教，在教育上，身教的作用实在是举足轻重，孟母三迁的故事是我们每个人都耳熟能详的，在客观条件的改善和内在的强烈动机之间，后者往往显示出更强大的决定作用，而动机的改变除了说教之外，作用最大的恐怕就是身教了。

        都江堰“奔驰车碾死三岁男童”案经媒体披露后，针对肇事司机的声讨浪潮铺天盖地，其人性的缺乏和残忍几至到了人神共愤的地步。其实，在面对车祸时作出这样的选择绝非独其所为，近几年网络上不时披露的车祸后再致死受害者的案例亦并不鲜见。
        面对车祸带来的血腥和残酷，大凡一个稍有良知的人都会情难自禁萌生怜惜并施以援手，为何本应责无旁贷的肇事司机反倒一再作出如此远离人性的抉择呢？
        翻开现行道路交通法的有关条款，个中答案即不言自明。该法规定，造成人员死亡的交通事故，死亡赔偿金最高15万元，但如果将人致伤或者致残，赔偿反而可能会高得多。这样的法规，其对生命价值的定位，就某种程度而言简直就是在教导肇事司机，碾伤人的赔偿数额远远大于碾死人。因此，与其碾伤，不如碾死！
        面对如此有违人伦的抉择，除了对肇事司机的制裁和声讨，其实我们更应看到的是不合理的法规在杀人！司机的抉择不过是对这一法规血淋淋的再一次演绎而已。
        很多时候，我们都会对一些不尽如意的社会风气进行抨击和谴责，其实我们往往忽略了事件本身背后的机制缺陷。在管理学界，曾经有一个论述——“没有不好的下属，只有不好的领导”。其实，在我看来，应该是“没有不好的员工，只有不好的制度”。一个单位和社会风气的沉沦，绝对不是普通民众的道德衰落，而是制度本身的缺陷在引导人们践踏公序良俗。
        正如小平同志早就指出的：“有了好的制度，坏人不敢做坏事；没有好的制度，好人也会做坏事。”好的法令制度，才能抑制人性之恶，引人向善。一个合理的价值定位、一个相对公平的激励和责罚原则，才有可能建立起淳朴厚道、符合社会人伦的民风。而交通法规里关于赔偿的条款，居然成了肇事司机倒车碾死人的催化剂，这究竟是谁的悲哀呢？

        人静儿的留言让我猛然间惊觉上次的南京之旅已过去了半年。
        五月的南京之行其实是我第二次融入那座城市，十五年前第一次踏上那片土地时，因于时间的仓促，只做过短暂的一夜停留。对这座六朝古都的印象，因为有了那场血淋淋的灭绝人性的屠戮，便始终有了一层挥之不去的沉重和悲怆。
        去之前因为上学时睡在我上铺的最好兄弟如今迁徙到了这座古老的城市，便有了一份十五年前所没有的亲近和期盼。很多时候，对一个城市的亲近与否往往取决于自己熟悉的人是否居住在那座城市，人们爱屋及乌的秉性常常不自觉地把对一个人的眷念不理性地挥洒到城市的每一个角落，虽然很多时候那座城市对我们来说其实是陌生而茫然的，哪怕几至于分不清东西南北，我们还是似乎能触摸到空气中流淌的亲密和温暖。
        五月底的南京已经很有了几分炎夏的炙热，去之前便计划好要安安心心做两天的停留，所以早上从镇江抵达南京时，在直面过玄武湖清新的空气之后，便独自游历了中山陵和雨花台。一来免于给朋友过多的搅扰，二来自己实在喜欢一个人无拘无束随心所欲地漫游，其实这也是每个人内心深处潜藏的对流浪的渴望使然，那种把自己融入完全陌生的人流中的感觉很容易就让人有了一份彻底的释放和自由。
        南京的古老带来的文化积淀似乎处处皆触手可及，满大街阴翳蔽日的浓荫为人们抵挡着初夏的炎热。中山先生的陵墓安卧在钟山之上，壮观而巍峨。只可惜如织的游人惊扰了那份肃穆和安宁，不知道倘若中山先生在天有灵的话，是否厌倦了这份经年累月的繁华和喧嚣？
        晚上在期盼中终于见到了久违的兄弟，虽然因为岁月的雕琢，彼此眉宇间都有了一份少年同窗时没有的沧桑，可那份更加浓厚的情同手足的温情在我们的眼神中互相流淌。
        晚饭在同学的盛情和随意中感觉满足而惬意，秦淮河的夜晚更是让人着迷。坐在船头，体会着十里秦淮的桨声灯影，两岸美丽交织的灯火，让我彷佛看到了当年的繁华和喧嚣，只是古老的秦淮河在现代文明的重负之下，习习的夜风中偶尔飘来的异味让十里秦淮的美妙多了一份不谐和失望。
        可惜南京的美丽和深厚的文化底蕴在我的心里始终掩饰不了那场战争留下的沉重和悲凉。一直以来，每次想到这个城市，跃入我思绪中的第一印象总摆脱不了那个孤立在城市中，保留着累累白骨的屠戮之所，30万这个让人触目惊心的数字更是我们心头永远无法忘记的刺痛。
        这样的刺痛，当我第二天早晨面对大门紧闭的大屠杀纪念馆时就更显得尖锐而持久。站在紧闭的大门前，上次南京某领导动议对纪念馆开放收费引起的轩然大波犹然在耳，看着那些漠然的工作人员毫无表情的拒绝着身边如我一样远道而来的人群，我不自觉地想到倘若它如南京的其他景点一样也收取不菲的门票，在这个初夏的炎热里它的大门还会每周例行一次的如此漠然而冰凉吗？

       晚上九点，亚运会男足八进四，中国对伊朗。
       开完会在外面和同事吃饭时就想到了这茬儿，虽然国内联赛的日渐衰落让我对足球早没了以前的热情，但想到可以在难得的周末、冬日的夜晚、温暖的被窝里慢慢消受这样一场没有丑闻参杂的的比赛，心里便还是有一份隐隐的期待。
       比赛在沉闷中开始，段喧的解说由于足球知识的匮乏而漏洞别出，黄健翔的决然离去昭示着中国足球激情的彻底崩塌。
       上半场伊朗队以最极端的羞辱方式将足球送进了中国队的大门，看着伊朗人站在我们的大门前对欢呼的召唤，我心如止水，早已没有了年轻时的激愤。
       下半场小伙子们在被羞辱过后再遭重创，好不容易扳平比分朱挺在第63分钟被罚下场。10对11的困境终于让小伙子们知耻后勇，努力的进攻在加时赛8分钟时得到了回报，局面的反超让我暗自庆幸，也深深明白了做人当适可而止，对别人的羞辱有时候往往就是对自己的毁灭推波助澜。
       可是，中国足球的宿命一如既往地上演了，近在咫尺的胜利转眼烟消云散，在经过120分钟的鏖战、9轮的点球博弈之后，我们习惯性地倒在了伊朗人的面前。
       7张黄牌、1张红牌、1个立柱、加时赛和9轮点球，还有王大雷后背帮助伊朗人反弹进网的懊恼，足球中可能蕴涵的元素在这一场比赛里一个不少地呈现给了我们，中国足球也在这场看似输的有些偶然的球赛中愈加堕落。
       在我们这样的体制下，足协官员们的好大喜功、短期行为对政绩的追求，为了世界杯、奥运会不断地肢解联赛。失去了足球生存的土壤，支离破碎的“本”能酝酿出饱满的果实那才是咄咄怪事呢，只是官员们总是装着不懂“舍本逐末”这个浅显的道理而已，而他们忘了恰恰足球正是这样一个需要肥沃的土壤长期积淀才能生根开花的项目。
       所以，面对伊朗这样的亚洲劲旅赢了那才真是一种偶然呢！

        最近一直在看“魅惑倾城”博客上的连载文章，其自诩是自己生活的真实写照。魅惑作为一个成功的事业女性，在经历过初次婚姻的失败，以及一段不堪回忆的过渡恋情后，最后通过网络认识了现在的博士丈夫，其婚姻上的跌宕起伏给了我很多的感慨。
        在前面的连载里，魅惑与博士的恋情可谓真是到了琴瑟鼓和的境界，这个从农村走出来的优秀男人，无论学识、胸怀还是教养都让魅惑从心底里深深庆幸自己终于找到了渴慕已久的婚姻生活。可是，最新的连载里两个人因为生活背景的迥异出现了不能免俗的冲突。作为一个从农村中走出来的优秀男人，博士自然是家庭的最大骄傲和可资期待给予家族最大帮助的支点。虽然这种帮助对魅惑来说由于在商业上的成功并没有感受到任何经济上的压力，但是博士在感情上对家庭的眷顾还是让碰撞不可避免地发生了。
        所以看完那篇文章时，我有些忍不住地在魅惑倾城的博客里发表了下面的评论：
        “你现在的心理印证了我之前一直没有说出来的隐忧，两个完全不同经济背景的人不能免俗地出现了这样的冲突。
        在我看来，江昭这样够不错了，在一般家庭，有一个江昭这样出类拔萃的孩子自然是全家人的骄傲，给家里作出多一点的贡献自然无可厚非。
        而且我一直以为，男人在面对父母以外的亲戚和朋友的困难时，在能力范围以内义无反顾施以援手是一种仗义更是一种美德，这在大多数人的价值观里相信也是无可指责的。
        如果这是你真实生活的真实心态你就该好好调节自己，而不该去过多地抱怨。再说婚姻生活最后都会归于平淡的，期望过高往往最后失望越多。”
        对于婚姻，年轻时我们都会相信灰姑娘故事的神奇，岂料现实生活的背后埋藏着多少的矛盾和冲突却不是初出茅庐的年轻人可以预见的。两个不同生活阅历和生活背景的人，如果要跨越社会地位上的巨大鸿沟和生活背景上的强烈反差走到一起，倘若没有足够的心理准备和调适能力，失败是早晚可以预见的结局。
        事实上，这样的例子在现实生活乃至历史上都是不胜枚举。当然，社会地位的悬殊不仅仅是经济上带来的巨大反差，很多时候，观念和学识上的分歧才是婚姻生活最大的敌人，除非你甘于让自己婚姻生活内的精神世界陷入贫瘠，否则时间越长价值观上的分歧将会带给你思想上无尽的苦痛和烦恼。
        当然，这样的观念不是绝对的，如果双方彼此做好了足够的心理准备，而且具备了高超的对婚姻的驾驭技巧、对冲突和碰撞的转化调适能力，灰姑娘般美丽的童话还是可资期待的。

      现在每个组织都在谈论创新，特别是在如今市场竞争日趋激烈、科技发展一日千里的IT时代，创新更是成为企业在市场中赖以生存的决定性元素。
      说到创新，很多时候我们有一些认识上的误区。特别是看了力帆在创新上的一些举措，对其中的感触便有了些更深刻的认识。以前提到创新，更多的时候我们想到的就是新产品的研发、老产品的完善和升级换代。当然，企业内部所有的创新归根结底都是为了企业竞争能力的提高，而市场经济环境下，企业竞争力的最大支撑点当然是仰仗于产品在市场中睥睨群雄的强大实力。
      不过，细想之下，在现代市场经济体系中，所有这些产品竞争能力的体现都不过是观念和思想创新在产品上的折射而已，所谓'观念是本、产品是末'就是这样一个道理。很多时候，我们习惯于传统的习惯和思维固步自封，工作依靠个人的经验和传统操作方式，对新兴的事物和手段缺乏敏感和预见。如此局面的形成，一方面自然和个人的素养和认知有关，但更多的原因在我看来还是源于我们生存的环境太过封闭，从而造成了我们视野的狭窄和短视，一味依靠书本的知识'闭门造车'终究是造不出领先时代的观念的。
      当然，如此并不就是要否定书本知识对我们的警示和借鉴。作为别人经过实践验证下来的理论升华，它虽然不一定适合每一片不同的土壤，但是个中的借鉴和参考作用是毋庸置疑的。
      我曾经看到过一个公司老总因为有过多的文件需要处理而造成信息积压，开始公司想了很多办法都没有从根本上解决好按事情的轻重缓急来进行文件的及时处理。一次秘书偶然外出遇见的红绿灯给了她灵感，回到公司后，她便将文件按轻重缓急的程度归类到红、橙、黄、绿等不同颜色的文件夹内再转呈老总，这样的结果自是毋庸多言，老总处理起来当然是有条不紊、缓急有序了。这样一次简单的分色管理是不是一次有效的创新？我觉得当然是!一个简单的变化解决了困扰许久的顽疾、提高了信息流转的效率，它远比那些高科技或者玄妙的管理学上的创新来得实在，更容易让我们接受。这个案例我觉得在我们生产流程的管理过程中同样有很大的借鉴作用，那些常常临到进入总装时才发现被滞后甚至遗忘的零件是不是应该进入我们每一个涉及生产流转管理的员工、调度和主管领导的红色文件夹中呢？当然，现在单位在内部网络上推行了OA协同管理，科技时代的来临为我们提供了更好的载体，我们可能不再需要那么多传统的文件夹，OA的到来对生产流程中需要我们随时跟踪的物流提供了更好的平台。
      还有一个让我记忆深刻的就是传销蓬勃旺盛的生命力，毫无疑问传销是近年来一直被人所深恶痛绝的欺骗伎俩，但是其上下线之间价值链的紧密相连在我看来就很有值得我们借鉴的东西。一线员工操作技能的传、帮、带问题在我们这儿由来已久，以前个人技能出类拔萃的员工不说比比皆是，但远胜今日。为什么现在收入提高了，个人技能的提升反倒徘徊不前呢？我个人觉得一方面跟员工的素质自然攸关，但更重要的是我们的机制存在问题，随着市场经济的深入人心，个人对利益的追逐（市场经济环境下人对利益的追逐是无可厚非也无可指责的，只要这样的追逐不违背社会普遍认可的价值体系和法律道德规范）导致团队精神的缺失。 师傅忙着挣钱，对带徒弟可能积极性不高也不尽心，如果我们能借鉴一下传销组织内上下线之间利益纽带形成的模式，对每一个带出好的徒弟的师傅按徒弟独立工作以后每月完成的任务给予一定比例的奖励，当然奖励的前提是这个徒弟在完成一定的工作量并确保自己的合格率达到相应的水准，这样会不会有一些根本性的改变呢？至少如果换了是我带徒弟，一定会尽心尽力而且会长此以往给予指导和帮助，毕竟一个优秀的徒弟不但会给我脸上增光而且还能给自己带来收益，我有什么理由不倾己所有予以授业、解惑呢？
      说到创新，对企业来说，最重要的归结点还是要回到产品的创新。所有观念、管理模式和手段的变革都不过是为之作好铺垫，虽然某种程度上来说观念的创新才是创新的根本。
      我们的产品创新叫了很久，可是大家都还是觉得步履蹒跚，走的太慢。除了几个产品零敲碎打的改进，真正有震撼力的新的经济支点并没有随着我们的期望日久而展现出来。虽然技术中心也投入了大量的人力物力来做一些研发工作，但是机制的缺陷，决定了我们研发新产品的力度被消耗在各种力量的制约之中。传统的技术、生产组织模式，让我们的新产品研发和生产不断的产生冲突，尤其是在这两年民品市场炙手可热、客户交货压力空前的情况下，碰撞的结果是研发的节奏被一再拖累，眼前的利益带给我们最终的结果是把产品的研发、新的经济增长点的建立停留在了口号和美好蓝图的幻想之中。
      这样的局面可不可以得到扭转呢？在我看来，成立一个独立的具有充分自主能力的技术中心才能根本性的改善如今研发工作受制于生产交货压力的窘境。我在出差去过的研究所以及具有强大技术创新能力的公司时有过一点切实的感受，包括在镇江学习期间对长三角一些企业的参观，他们在产品研发上都有高速有效的体制来推动。研发中心除了具备我们通常意义上的实验设施，还有自己的生产加工设备和必要的人力辅助资源，以保证研发人员的设想能以最快的速度付诸实施，而不是像我们这样等待见缝插针的生产间隙去完成新产品的试制。
      所以说，创新其实没那么玄妙，只要我们细心发现它就可谓无处不在。创新的根本就是一次变革，对旧有传统的习惯进行改造和发展。但有一个误区我们应该尽量避免，有些时候我们一想到创新，就心血来潮否定一切，好的糟粕的全部推倒重来，这样一种不负责任的创新往往就成了一种'创乱'，最终把好的初衷办成了坏事。所以，创新之前还是要经过充分的、周密的论证，做到去伪存真、去粗取精，把好的适合自己情况的东西进行有效的变革才能产生最大的经济效益和社会价值。