钢铁业筑底尚待去产能考验(2009-07-02 12:16)
伴随着各大钢厂的扭亏为盈，钢铁业筑底信号已经非常明显。中钢协72家大中型钢铁企业5月份实现盈利12.62亿元，这是连续7个月全行业亏损后，首次实现行业盈利。然而不可忽视的是，在这乐观的数据背后，钢铁产能过剩问题依旧突出，这也将成为后期钢铁业复苏的关键。
钢铁作为典型的周期性行业，与国内经济、全球经济的走势密切相关。日前，温家宝总理已经对我国经济做出了“企稳向好”的判断，统计数据也支持这种论点，1~5
月份我国固定资产投资增速32.9%，汽车销售累计增速14%，房地产销售持续5 个月同比环比上升，国内PMI
已连续4个月站在50%以上。在此背景下，钢铁业筑底支撑条件已经日渐成熟。
同时，作为我国钢价风向标的宝钢近日再次上调了8月份钢材出厂价格，这已是连续两个月上调价格，而在7月份之前3个月产品价格都是接连调低，尽管这次调价仍然高于市场预期，但是也反映了目前主要钢铁企业对钢价探底向上的一致看法。
然而上述问题并不能掩饰中国钢铁业整体结构性过剩的困境，钢铁业在完成了前一段时间的去库存化之后，需要一个更漫长的时间来实现去产能化。数据显示，5月份我国粗钢产量达4646万吨，日均粗钢产量149.87万吨，创年内新
拧巴的铁矿石谈判“联盟”(2009-06-25 12:30)
当曾经的同盟伙伴挨个在协议书上签字之后，中方仍在坚守着自己至少降40%的底线，而且这种坚守在目前来看仍然结束无期。从谈判至今，中方一直以强硬态度示人。“唯一代表中国钢铁企业对外进行铁矿石谈判机构”的中钢协更是屡放狠话。然而在这高调的团结背后，我们更发现事实或许并非如表面那么光鲜，左右中国铁矿石谈判的各个利益方——大钢厂、小钢厂和贸易商的关系仍在纠结拧巴当中。
关系拧巴的
利益疏导将成钢铁业整合关键(2009-06-22 10:06)
2009年钢铁整合年现已过半，年初被
《钢铁产业调整和振兴规划》寄予厚望的宝钢、鞍钢、武钢等巨头动作不断却收效甚微。相反，陕西、山西等各地
“加强版”的小型钢铁集团却在紧锣密鼓积极酝酿实施当中。怪圈的背后，地方利益与产业政策的博弈日渐凸显，利益疏导将成为下一步钢铁整合的关键。
《钢铁产业调整和振兴规划》当中明确规定，至2011年前五位的钢铁集团产能总共要占到全国的45%以上，而目前的比例仅为28.5%。在
“严格控制新增产能”的框架下，钢铁产业集中度的提高，势必要通过对既有的资源整合和升级来实现。历来钢铁企业整合的难点来自于企业之间，宽松的市场环境为中小企业提供了充足的生存空间，从理论和实践证明，中小企业对被兼并和重组充满抵触情绪。而2009年的市场环境为钢铁整合重组提供了有利的条件，部分中小钢铁企业迫于成本和销售压力在生存线上苦苦挣扎，完全丧失了生存的动力，中国的钢铁企业整合去除了最大的障碍。
在钢铁企业整合理应如火如荼开展的时候，各地却横生数家
“加强版”小型钢铁集团，最具典型的当属陕西钢铁集团，这个并不在《钢铁产业
鞍钢的“诺曼底”(2009-06-22 10:01)
走出去，鞍钢似乎找到了自己的“诺曼底”。
3月20日，在温家宝总理视察鞍钢提出“要抓住机会，千方百计把产品打出去”的时候，鞍钢总经理张晓刚插话说“就是要收放自如。”
尽管他刚刚对媒体表示，“今年国内钢材出口量将大幅下降”，但相比较国内其他钢铁企业的老总，张晓刚有足够的理由“收放自如”。鞍钢连续4年钢材出口量位列国内同行业第一，去年在国际市场相当不利的背景下，出口量仍超过230万吨，而且很多品种还实现首次出口。
张晓刚的信心来自于鞍钢日渐成熟的海外加工、销售渠道。而这些正是在当前寒冬当中，中国其他钢铁企业所缺乏的。
鞍钢逆势突围
鞍钢在“战线”最吃紧的时候成功登陆“诺曼底”。
去年10月份，国内钢价暴跌的时候，鞍钢与意大利维加诺公司签署协议，收购该公司60%股权，在欧洲的地中海旁建起了钢材加工基地。这是鞍钢在海外拥有的首个钢材加工中心，也使得鞍钢首次介入海外钢材加工行业。
钢材销售博弈：产业链上的两只蚂蚱(2009-03-19 09:59)
本是同根生，相煎何太急。
钢厂和贸易商，本应是唇齿相依的关系，如今却走向了剑拔弩张的地步。究竟是什么将他们推向了利益的对立面？二者今后路在何方？
积怨
“钢厂简直是流氓会武术。”河北石家庄一位已经有近20年从业经验的陈姓经销商对记者说，“现在跟钢厂签订的都是霸王条款，价格根本不跟市场走。市场价每吨3700元，钢厂3750元给你，你爱要不要。”
老陈所说的这种钢价“倒挂”现象在去年甚至长达三个月之久。
老陈是河北某知名民营钢厂的一级代理，在去年10月份钢价暴跌的时候，该厂的销售部长亲自对老陈说，“你放心卖吧，亏的我们都给补。”“结果我3650元进的货，按3200元卖的，亏了近500元，钢厂只给了50元的补贴”。
老陈说，他们在钢厂眼里只是个融资的工具，“钢厂根本不管经销商的死活，比如给钢厂打2000万的款，只给1000万的货，剩下的1000万一直压着，下次订货的时候需要再交钱，好多经销商都被这么套死了。”
一般老陈这样的代理商都需要给钢厂支付年度订货保证金，订货时便要支付货款，而出厂订价权在绝大部分时间内被钢厂
2008年 钢铁业这些数字应该被记住(2009-01-03 01:05)
“2008年过去了，我们很怀念它”，当我们试图对2008年回首并记录的时候，才发现数字是最合适的载体，数字兼具理性的思辨与感性的温暖。但是铭记数字不是目的，重要的是记住数字映射的故事，因为钢铁行业的2008很不平凡。
96.5%
宝钢接受力拓96.5%的涨幅，吨钢成本涨123元
2008年的铁矿石深深地砸痛了中国钢铁业的神经。当宝钢在2月份与巴西淡水河谷公司达成65%和71%的涨价协议后，尽管中国企业还对新日铁谈出的已经突破历史最高涨幅的这一首发价充满腹诽，但仍“普遍认为65%的涨幅能够接受”。同时中国企业认为，根据此前谈判规则，铁矿石公司在与第一家钢厂达成价格协议时，均许诺不会给予之后的任何钢企更低的价格；钢企也会许诺不会给予之后的铁矿石公司更高的价格。这也意味着澳大利亚的两大铁矿石巨头将会跟进，71%的涨幅将会成为2008财年铁矿石供应方和铁矿石需求方的利益平衡点。
但是，事情远远没有中国钢铁企业估计的那么乐观。澳大利亚的铁矿生产商利用自己的强势地位破坏谈判规则，6月23日，力拓公司与宝钢达成粉
钢材储备：一场“畸形”的救赎？(2009-01-03 01:01)
中国钢铁行业或许马上将迎来一场“畸形”的救赎。
近日，国家将建立钢材储备的消息在坊间频频流传，“相关的方案已经上报政府相关部门”。受此传闻影响，近期钢材开始走强，尤其是热轧品种出现强势反弹。
“国家建立钢材储备从长远来看将不利于现代钢铁物流的发展。”中华商务网华瑞市场研究中心主任、新华社钢铁行业特邀分析师马忠普对本报记者驳斥该政策的可行性，“现在政策并未出台，而且实施目的还并不明确，如果是出于调整价格，维持市场供需平衡等目的并不可行”。
但是，目前对钢材储备对于调整价格的作用，业内也有赞同的声音，认为国家建库从近期来看可以起到启动生产的作用，从长远来看可起到“蓄水池”的作用，减少因供需关系和人为炒作带来的价格波动。
在钢铁行业严重亏损的情况下，国家进行钢材储备，政策的受力点在哪里？从长远来说实施这一政策的效果是平抑市场波动的“蓄水池”？还是阻碍钢铁物流运转的“绊脚石”？
库存积压，政策出台？
“目前钢铁市场良好，需求旺盛，钢铁企业因此减少了对下游产业链的关注。”
“一条成熟的钢铁产业链，不应该存在端点，形成单向的射线辐射状，应该以钢铁生产企业为中心，向两端自由延伸。”
进入2008年以来，铁矿石、焦炭价格纷纷上涨，给钢铁企业带来了巨大的成本压力，大小钢铁企业纷纷沿产业链向上走，谋求与上游企业的联合，降低生产成本，提高自我的话语权。而在消化成本带来压力的时候普遍采取了提价策略，直接将成本涨幅转嫁到了下游制造业。因此在钢铁产业链上呈现出了一种“重上游，轻下游”的倾向，如同一条射线，以钢铁企业为端点，单纯向上游方向延伸。
重上轻下 产业链呈射线状辐射
“中国的钢铁企业与上游企业的合作已久，许多钢铁企业都是依矿而建。”中华商务网华瑞市场研究中心主任、著名钢铁市场专家马忠普说，“今年的成本压力促使钢铁企业对上游的动作更频繁。”
6月28日武钢集团与平顶山煤业集团实现强强联合，将确保
“宝—力”谈判？暴力谈判！(2008-08-14 14:00)
96.5%？哑然！
宝钢-力拓铁矿石谈判终于“寿终正寝”，尽管谈判最终没有破裂，但力拓显然大获全胜，谈出了巴西矿之外的第二个涨价幅度。中国的钢铁企业在“断粮”的压力面前没有退路，只能含笑饮恨，无奈接受。
宝-力谈判或者说从开始就是一场“暴力”谈判，游戏还没开始就已经结束，由于力托手握上游供应权的王牌，在谈判的刚开始就表现出了强硬的姿态，当时据外媒称，必和必拓和力拓两家矿业公司将力争使铁矿石价格提高85~95%，从而超过2005年71.5%的涨幅创下新记录。如果中国钢铁企业客户不接受此次涨价幅度，那么将面临自澳大利亚的铁矿石供应中断的风险。面对“两拓”的逼宫，中国企业不得不展开一场“无奈的阻击”，将“暴力”谈判演绎成了一场“非暴力不合作运动”。
游戏结束，摊牌亮底，牌面很清楚，尽管国内媒对谈判结果乐观判断为五五对开，认为中国钢铁仍旧保持着钢铁海运权，但前提是海运权的归属本身就是中国钢铁企业，这只是回绝了澳方提出的新要求，而既有的利益却得到了严重的损失。此次涨价这意味着中国钢厂每吨钢将多支付7―17美元，成本额外增加约11美元―26美元。由于
