研究背景
研究方法
MP3行业的界定和分类
    1．行业定义、基本概念
    2．行业基本特点
    3．行业分类

第一章 MP3行业国内外发展概述
    一、MP3行业国际发展总体概况
        1．2005-2008年MP3行业国际发展概况
        2．主要国家和地区发展概况
        3．MP3行业国际发展趋势
    二、中国MP3行业发展概况
        1．2005-2008年中国MP3行业发展基本情况
        2．中国MP3行业发展中存在的问题

第二章 2009年中国MP3行业发展环境分析
    一、宏观经济环境
    二、国际贸易环境
    三、宏观政策

(七) 渠道调查

1、传播渠道

(图) MP3播放器传播渠道分布对比

　　调查结果显示，当前互联网较高的渗透率，使得有84.7%的潜在用户从网络媒体获知MP3播放器产品信息。这反映了网络媒体的影响力较大，对市场消费起到引导的作用。

　　报纸杂志与电视媒体的覆盖率虽然很高，分别有39.8%与36.9%的用户从这两类媒体中获知产品信心。但与网络媒体相比，二者比例与网络媒体悬殊较大，这反映了这两类传统媒体的优势将逐步被网络媒体所取代。

　　买场广告往往针对的是进入买场的用户，虽然针对性较强，但是对潜在用户的影响不大，仅有27.5%的消费者表示受到这种传播方式的影响。

　　相比之下，路牌广告聚焦用户眼光的可能性较低，仅有8.5%的潜在消费者注意到这种传播方式。
总的来看，在网络时代，传统媒体的传播方式虽然仍起着重要的作用，但是与网络媒体相比，优势降低，网络媒体正逐渐成为影响消费者生活方式的主流媒体。

2、购买渠道

 

(五) 容量与价位调查

1、容量分布

(图) 不同容量MP3播放器分布比例对比

　　伴随着MP3播放器在容量上的升级，512MB产品在市场上已经成为主流。但是在进入2006年以后，闪存价格的大幅度下滑导致容量为1GB 的产品价格急速下跌，市场上甚至爆出199元/299元的促销价。在这一降价潮的影响下，使得在潜在用户中计划购买1GB产品的用户所占比例高达38.6%，并以微弱的优势超过选择512MB产品的用户，成为潜在市场的主流。

　　紧随其后的是512MB产品，其在潜在用户当中也占据较高的比例，为36.9%。至此，这两类大容量闪存式MP3共分占整体市场四分之三以上的比例。

　　此外，选择2GB产品的用户比例也高达10.4%，这一分布状况远远高于其在实际用户中所占的市场份额。还有9.1%的用户选择256MB产品，选择大容量硬盘式MP3的用户所占比例较低，为5.3个百分点。

　　从这一数据分布状况来看，容量的走高成为MP3市场发展的必然。但是，选择大容量硬盘式MP3的用户

(三) 产品使用状况调查

1、产品使用状况分布

(图)MP3主要用途分布比例对比

　　通过对购机用户的调查可见，作为音乐播放器的MP3在实际的使用过程中已经不仅仅是一个音乐存储播放的产品，其还主要用于文件存储（U盘使用）、随身携带的学习工具、录音笔以及FM收听广播等。其中，最基本的功能是听音乐，这使得使用MP3听歌的用户所占比例高达94.4%。

　　随着产品容量的增大以及产品价格的下跌，MP3播放器的价格直逼同一容量级别的U盘。调查显示，已购机用户中有62.0%的用户还将其作为文件存储的工具。这是MP3产品在扩展功能上的一个体现。
此外，还有37.5%的用户将其作为学习时的使用工具。把MP3作为录音笔使用以及FM收听广播等用户所占比例分别为26.3%与20.0%。

　　通过数据对比可见，经过2年多的发展，MP3已经不仅仅作为一个音乐播放的产品出现在市场上，功能的多样化成为MP3产品市场发展的趋势，也成为市场的一大亮点。其中

作者：中关村在线 ZDC文叶

　　与2005年相比，进入2006年的MP3市场呈现出三大特征：首先，MP3市场正逐步萎缩，MP3产品的生命周期开始走向衰落。其次，市场竞争激烈，部分厂商转型，开始退出MP3市场。其三，MP3市场价格战竞争激烈，产品容量进一步升级，冲击闪存以及U盘等存储市场。

　　市场竞争的激烈，使得以消费者为中心的营销方式逐步普及，并受到厂商的重视。鉴于此，消费调研中心ZDC对MP3市场进行用户消费行为调查，并以丰富的数据，为厂商提供参考。

一、前言及调查结论

(一) 调查说明

　　本次调查采用网站发放问卷的形式，从6月28日至7月12日，为期15天。在这半个月中，网友的密切关注使得本次共回收总样本量1706份，经过审核后获得有效样本量1521份，样本有效率为89.2%。

(二) 调查目的

　　进入2006年后，消费者与MP3厂商关心问题主要集中于以下几点：在音乐手机以及MP4播放器两面夹击的状态下，MP3市场存在多大的消费潜力？哪个品牌是消费者关注度最高的？消费者对产品售后服务的满意度如何？在产品同质化的今天，具有什么特征的产品是消费者所关注度的？潜在用户在购买MP3的时候考虑什么因素以及购买渠

研讨会主题：从“颠覆”到“蜕变”，“三轨制”商业赢利模式设计与操作

第一模块：（郎咸平主讲）

跳出有形商品陷阱—只有经营商业模式，才能创造无限差异化竞争

◆授课要点：成功企业不可学习的原因是你不懂成功逻辑，只看单一的产品或某项竞争力，不懂整体模式分析；思维的局限直接影响赢利通路，只有走出商品化陷阱，才能突破“产品、技术、人才、资金”的虚幻制约，围绕“行业本质”不断创新和建立商业赢利模式。

-金融危机和经济结构下滑的惯性和中央政府下一步可能采取的对策

-危机对中国企业未来1-2年的影响，及商业赢利模式如何转型的方向

-案例研究：诺基亚/索爱/三星等积累势能端为冲击低端布局，格兰氏的挑战

产品集成化模式⑴：“渐进外溢”——整合产业链，渐进多元化，优化成本结构

产品集成化模式⑵：“以高冲低”——以积累势能为本质，从中低端赚取利润

-案例研究：小肥羊/俏江南等中高端餐饮研究，尼路咖啡站在星巴克的肩膀上

商品体验化模式⑴：“流程体验”——以流程扩大市场规模，以体验来分割市场

商品体验化模式⑵

俞军离职大谈管理之道：助理应比经理更懂 经理应比总监更懂

 

俞军将于明日正式离开百度，并表示将挥别北京，对于他在邮件里说搜索引擎堪比造纸和印刷术，这点让人印象深刻。据悉，百度下一任产品副总裁内部提拔可能性比较大，但也不排除长期空缺。据百度爱好者报道，俞军上周在百度做了一次最后演讲，大谈管理之道。

6月25日   腾讯“坏学生”搅得互联网“全班”不宁

腾讯之所以患上抄袭成风的毛病，首先在于它一次次尝到了“打小抄”的甜头。从得以立业的OICQ软件到腾讯TT，从拍拍网到财付通，从ＱＱ音乐到ＱＱ播客，甚至QQ旗下的众多游戏，QQ对战平台，明眼人都能看出其抄袭的痕迹，但却是这些“小抄”让腾讯一次次蒙混过关，升学升级；越发“以假乱真”；越发明目张胆地继续抄袭。

 

 

 

 

 

这个看着蛮逗的，这个问题似乎天天都有人在说。

QQMusic、QQLive都有很多的创新，QQLive的专利都有几百个了，只不过不是第一个吃螃蟹的人而已。如果什么产品都必须是腾讯第一个出，那也太不靠谱了，先烈太多了~~

QQMusic有两大创新：一个是产品形态上的，充分利用了腾讯在网络上的优势，把音乐播放器从本地变成了网络音乐播放器；更重要的是商业模式的创新，把在线播放器与社区紧密结合在一起，产生了绿钻的商业模式。

这些都是非常大的创新，远比想一个

互联网的内容最初都是少数人创造的，然后不停的拷贝传播，就变成数以万计的“副本”，散落在各个网站上。

在百度上随便找篇软文，就能搜到上万条记录，这就是“分享”的力量。PR每天大部分都在干这个工作。

我们现在是有用户关系链的，所以“分享”就可以在好友之间传播。

最初也许就是我们编辑写了一篇文章，然后有5万人看到了这篇文章，其中500个用户分享了，这些分享的记录都会在xiaoyou（未来会在Qzone里出现），分享该文章的用户的好友就都能看到这500条分享记录。

以每个用户有10个好友（如果是Qzone将远一般都不止这个数字）会看到该记录，2个人（跟文章内容有直接关系）会再次帮忙分享，那么该文章记录就会被 500×10个人看到，并再次产生500×2=1000条共享，以此类推，该文章就会被迅速传播。

如果文章内容确实好，转发的可能性就会很高；如果文章质量较差，很快就会在传播中衰减掉。换句话说，分享出来的往往都是文章的精品，起到了筛选内容的作用。