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博客七周年

我的博客今天6299天了,我领取了徽章.  

  • 2005.12.24,我在新浪博客安家。
  • 2005.12.25,我写下了第一篇博文:《圣诞是这样地!》。
  • 2006.08.03,我上传了第一张图片到相册
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影响时代的20%(精英),往往保有如下观念(20%成了很多人的分水岭):

  • 20%的人用脖子以上赚钱,80%的人用脖子以下赚钱;
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博客五周年

我的博客今天4256天啦!

2005年12月24日,在新浪博客安家。

2005年12月25日,写下了第一篇博文:《圣诞是这样地!》

2006年08月03日,上传了第一张图片到相册。

这些年来,新浪博客,陪伴着我一点一点谱写生活。

文 章  103篇
图 片  14张
访问人数 13618次
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小稿子,以后实施···
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(2007-06-09 17:12)
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济南

夏天

很热

分类: 随笔
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 沪点燃A3,国奥血性回归国足丢人行万里!
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(2007-06-06 00:55)
分类: 随笔
    本来想早休息的,国奥最近踢球太爷们了,让我看到了未来中国足球的希望,忍不住要看球了。支持国奥,鄙视朱广沪把国足带的一点血性都米有了。。
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经济

管理

理念

分类: 经济管理

8大捕捉机遇工具

    机遇对于每个企业都是至关重要的,它帮助你重获生机;同时,机遇对于每一个企业也是公平的,关键在于你如何争取。一个企业能够在关键时刻抓住机会,说明这个企业有着学习、分析和善于思考的企业文化。

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经济

管理

理念

分类: 经济管理
 

10大策略工具

    现今的企业对不确定的未来焦虑不安,是普遍的现象。一个问题是:为适应不确定的未来,如何为自己的企业拟定和发展所需要的策略,让自己不只是简单地为了今日的生存,而且是为了让自己将来成为行业领导?
对这个问题的答案,我们归纳、集合出了让你成为行业领导者的10大策略工具。


29 6西格玛

在统计学中,有一种分析评估的方法,用来计算与标准值间的差异,称为标准差。它也是计算缺陷率的一种方法。当标准差到达6个西格玛时,要求的缺陷率为百万分之3点4(3.4/1,000,000),几乎接近完美。
成功的现代化经营管理,对于各项产品都严格要求符合标准,将缺陷和错误降至最低,最好是零缺陷。6西格玛的观念和作法,被企业延伸成为提高产品品质,和增加利润的核心。
但在目前的中国企业,依然还有继承传统上马马虎虎和差不多的习性,对6西格玛的认识不是很足。这相当不利于企业管理。
因此,企业产品的品质要管制,应力求达到6西格玛的缺陷率。服务是产品的一部分,对服务的品质管制,及在服务上的错误率、不良率或客户投诉率,

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经济

管理

理念

分类: 经济管理

8大规避危机工具

    市场环境危机四伏,企业要想更好地发展,首先是让自己还活着。企业如何规避危机实在太重要了。
不论你现在是一路平坦也好,你是已陷入泥潭也好,帮你规避危机的这8个管理工具,你都应学会去把握。当你避免了不必要的危机,你的企业会活得更好。我们宁愿把这组规避危机的工具放在前面,以图对众多企业有警醒作用。因为前进道路上的荆棘太多,陷阱太多。


21危机管理

如果不是“9.11”事件的冲击,很多企业可能都没有意识到危机管理的重要性。现实中,个人、国家及企业都可能遇到不同的危机挑战,如科学园区停电、大地震、风灾等等,如何面对这些危机,都是领导人及个人必备的知识。
美国《危机管理》一书的作者菲特普曾对《财富》500强的高层人士进行了一次调

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