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市场化的财经杂志
 
　　《财经》杂志的时政情结和社会关怀决定了它更多地以宏观角度俯瞰全局，而并不象一本典型意义上的财经杂志。
　　怎样在传媒市场里象做一个产品那样做一本财经杂志？让产从一开始就与销结合，围绕这一点展开的种种策略，在市场化下的媒体经营，与公司经营并无太大区别。

 　　

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　　中午,在“楼上楼”吃面时，偶遇美女肖姐。
　　肖姐告诉我，前段时间她给商务圈里的朋友，寄了一些国内主流财经商业类的杂志。
　　肖姐在很年轻时，在国内金融资本领域有过辉煌的经历。她的这些朋友多是40岁上下的成功商务人士。
　　肖姐的朋友们时间都是别人的，对他们来说，抽空看杂志实在是一件很奢侈很享受的事情。
　　他们一般都选择躺在柔软的床上，沏上一壶绿茶，打开窗头灯，细细品味。但是看着国内的财经商业类杂志，他们觉得自己应该端坐在老板台前，正襟危坐，双手捧书，旁边放着一只笔一笔记本，做随时

读者
 
读者确实是可爱的，我们做杂志的人却没有那么可爱。有读者可以为自己喜欢的杂志洋洋洒洒写几千字，可以把几期里面的错别字一一道来，做杂志的人却可能没有把最基本的工作做扎实。
杂志还是想方设法要“有用”起来。中国杂志的毛病就是没用，没用的东西怎么能让读者掏钱呢？其次，杂志还是要廉价。只要是产品，就必须廉价。
（齐父昂跟帖：舒立的老书《报海见闻录》里，有一句话印象深刻，newspaper首先是usepaper，严肃并非不食人间烟火，高格调也并非单调，再好的报纸也仍是面向全体读者提供服务的商品。在这一点上，杂志不也应该是一样的吗？）
有用并且廉价，基本上成了现在杂志界反对的东西了。《生活》杂志就是典型，而且越来越多的杂志也正在“装腔作势”。广告主的投放也从来不考虑这两个商品的基本要素，完全扭曲了评估标准。
杂志最重要的还是“筋道”。文字精，图片美，精神抖擞的。说到文字我就难受。没有几篇文章我们是琢磨好了再发出去的。好多文字甚至没有一点点灵魂。这样的杂志不办也罢。
之所以要办杂志，就是因为杂志是媒介当中最安静的，也是最注重底蕴的，甚至是最没有商业压力的。令狐磊最近的

我一点也不留恋这个时代
吴晓波=文 2006年2月27日

* 1902年，安德鲁·卡内基已经很老了。两年前，他将自己的美国钢铁公司与J·摩根实现联姻，从而成为当时世界上最富有的人，可是直到这时候，他还没有搞清楚，到底财富给自己带来了什么。从一个纺织女工家的穷小子到世界首富，卡内基打造出了一个前所未有的钢铁帝国，也涂抹出一个吝啬、冷血、没有任何知心朋友的生命图本。这一年，67岁的他开始频繁出入教堂，在那里的某一天，他突然开始醒悟。他的传记作者奥尔·亨廷顿写到，“直到那一刻，他才意识到，是上帝派他来赚那么多的钱，所以他必须在有生之年把它们都还给上帝的子民们”。老卡内基把他的后半生都投入到了慈善之中，今天在美国各地，你到处可以看到卡内基捐献的图书馆、博物馆。

我们为什么要赚钱，我们想要用赚来的钱去购买什么，对今天所有的人都是一个问题。
我认识一位朋友，他是一家跨国咨询公

 

3

在前苏联，典型报道已经土崩瓦解；在中国，它在日益弱化也是不争的事实。

 

 

2

那么，这些早期共产主义的实验为什么会纷纷以失败告终？

 

 解构“示范的力量”

读《共产党宣言》随笔片段

 

（博主声明:本图与文章无关!）

 

转身,便是天堂

[悬崖边上的野草莓]