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和拍子的讨论(2009-02-26 14:55)
很多人对格力的判断是会以40%的增速增长,但是,光做空调的企业真的有那么大空间?
我实在保持怀疑,看看大金就知道,这样一个足够优秀的企业,也只比格力大了一点了,格力利润增速远高于收入增速,就是一个危险信号
我不知道空间到底还有多大,但是,复合增速我想取15%比较合适

(2009-02-22 21:38:41)

拍子回复:
40%实在是过于乐观的估计了,在我的估值中我取的都是悲观预期,比如09,10,11,12年的净利润增长率分别是5%,10%,10%和15%。必须确保在这个水平上,而市场在4年后依然是2000点的估值时,一算还是赚钱的,那么就可以放心了。详可见我对格力的定性及定量分析一文。

对格力,我想看到5年内悲观预期下靠业绩增长确定性还能赚钱,乐观预期下靠估值修正可能赚个3-5倍,就足够了。5年后谁知道呢?格力会永远做空调么?我们都不知道。我也不需要知道,我只需要知道,此时此刻的格力,是否足够
拍子的技术分析(2009-02-26 14:48)

拍子是个高手,我一直不觉得看见过的谁是高手,但是拍子一定是高手。

大盘本周跌宕起伏,先拉后砸再起。本人由于上周基本策略对路,且本周运气不错,在周二的高点几乎全部清仓锁定利润。周三、周四又介入小仓位,周五再次趁反弹离场。目前仓位7%左右。

 

在经历了几周的狂热后,是到了好好梳理一下市场头绪的时候了。本小文将从技术面、政策面、外围、估值、市场心里等几方面进行一个简单的巡视,并试图在风险和机会中,找一个正确的角度,进行中期的站队。

 

1,技术面而言,日线胶着中,上下皆可。关键是MACD到底是梅开二度还是死叉?这2天反弹量能还是太小,且2天没有收回缺口,这多少说明了反弹其实还是相对弱势的。最强势的洗盘,绝对难见下跌的缺口且2天无法收回这种情况。

 

小周期来看,60分钟MACD也是面临类似的选择,但KDJ已经在100的高位,随时回调,一旦回调,MACD就形成拒绝金叉

股指真不回调吗?(2009-02-23 10:50)
冠城大通,神火股份,考虑买入
关注未来(2009-02-19 14:37)

继续持有中联,但是,未来在哪里?

赛马实业的上涨速度简直猝不及防,然后我贪心的希望宁波华翔可以再低到4块,汽车行业如此值得有未来,那服务行业自然有大牛隐然在世,可是还是知道的太少。哎,股票太多,时间太少...

不过唯一值得肯定的是,银行们是绝对的被低估了,地产会雄起的,保利更是会成绩斐然,不过再等等吧。

研究的股票还是太少,缺少和我一起寻找股票的人,真是无奈。

格力会很保险,白电唯此一家是绝对优质,不过,我还是希望它下跌而不是上涨。

机械行业的好股票不少,但是,发现,都上涨够狠了,等等为上。

在消费者行为中,特别有趣的发现是,每个人脑袋中会为他的每一种需求储存3—5种品牌选择,比如说他希望喝碳酸饮料了,他头脑中浮现出可口可乐\百事可乐\七喜作为可选择的第一阵营,但究竟选择谁呢?这取决于他是否属于某一个品牌的忠实消费者,随机性消费者,或者其它。

具体到网络世界,现在的每一个既存的红海领域,也都有了各种的龙头品牌网站:希望看新闻时候,很多人无意识的就会打开新浪\腾讯\网易;需要搜索资源时候,是百度\谷歌;无聊需要消遣时候,是天涯\开心网\猫扑…那么,如何改变这种态势呢?

在品牌竞争的经验里,人们倾向于不改变自己的习惯,但是如果这样的体验是有差异的,并且让人获取收益的,那在已有的市场上寻求自己的新发展并非不可能(但需要广告推广)。而寻求新的发展,一个可遵循的原理就是,布谷鸟策略。

 

布谷鸟策略

布谷鸟从不亲自哺育雏鸟。它们把蛋生在其他鸟类的巢里后便一走了之,让其它鸟照料它的后代。作为一个生物体,布谷鸟发现,最佳的生存之道不是独自生活,而是参与进其他物种的工作中。

比较其它商品,特别让人困惑的是,服饰的品牌溢价远远大于人们对它实体的需要。我曾经在某制衣厂希望淘出一批货,都是名牌产品如同李维\阿玛尼样,是正货中的尾货一类,它们卖价原应是500到800的——而神奇之处就在这里,仅仅摘除了原品牌的吊牌\洗水唛,售价就得降低20到30倍,多么奇异难解的事情:它们的不同命运竟在于是否裤子上吊了一个牌子。

 

服饰是如此紧密的展示着个人气质,让人们难以把它和身份象征区分开来,奢侈品服饰售价可以达到数百万美元而让人趋之若鹜,甚至愿意花上数年去排队等待。难道那件衣服真的那么好到不能拒绝?

 

实际上,品牌可以树立的,就是别人建立对消费者的信心。有人说,看见极为类似的衣服,在地滩、批发市场、专卖店、大众商场、百货商店都有卖,差不多的东西因为放的地方不同价格却可以跃迁100倍,不能不说神奇吧?也许某人在路边摊掏出十元钱的时候,还嫌贵了。但在百货店掏出一千元时,她会突然想起这件衣服好像在某某杂志看到过,服务员会说衣服是手工缝的,扣子是专门订做的,面料是意大利进口的,款式源自顶级大师的奇思妙想…这让人满心高兴希望占有这件衣服。但实际上呢,这件衣服

美国?宏观?危机?(2008-09-30 23:42)

假设全球国家就是在一个岛上生活的八个人,美国人就是那个什么也不干专门负责吃东西的人,中国人就是那个什么都干并高兴的接受美国人打白条的人。

忘记美国吧,本来就和中国无关,媒体都如此无脑的卖力,并感觉岌岌可危——可是巴菲特可没这么觉得;是好好看看自己国家的时候了,中国的发展之路太长了,中国本有能力走的更快更强,但是为什么要这么样呢?

政府税收以30%的复合增长率增长真的很让人担心,普通人的个人税负远远比看来低廉的个人所得税来的凶悍,但是没办法改变就最好学习适应,学习生存是丛林法则:那么在这样的发展模式下,什么股票值得期待?

以贵州茅台为代表的奢侈品牌一定比以伊利为代表的平民品牌值得期待——因为钱在少数人手上;工程机械一定比家电值得期待——因为钱在政府手上。

没有危机,太平盛世,等自己吓完自己了,市场才会发现日子还长,值得慢慢品味和等待上涨。

林奇超级棒的描述了周末恐慌症,年初恐慌症,世纪恐慌症和人类恐慌症,哎,真不想是其中一员。

 

在7月亏损尚在10%范围时候,我考虑的赢面仍然远远超越了股价崩溃的可能,但是,熊市却是能够给人教训的地方:随后一个月高达5万的损失突然让我意识到,我的自信抱的太大,却忽略了我赢得胜利的概率已经在随着股市狂跌而越来越小。谁知道会下跌达到70%呢?这个错误本来仍然有时间纠正的,但是我没有学习把握时机。

635的业绩大幅下降,但是没有予以中报预减——其实它一直以来都没有证明过自己是好公司和诚信为本的公司,我却一直视而不见。

随后买进中联重科,最近的反弹超过35%,但是回本尚需时日。不过,我想问题不大,只是,学习空仓,是我应该补习的一课,因为在温和下跌,或者说阴跌的时间里,很多本质优秀的股票可以继续上涨,但是前提是没有大盘没有势头过猛\幅度过大的下跌,以及没有公司被过于高估和业绩的持续上扬——本次第一条件不满足,没有任何股票可以幸免。

在一个正常的股市里面,50倍的平均市盈率应该坚决清仓了,而15倍的时候,应该是坚决守候的时刻,不必犹豫。

然后,为什么是选择中联重科呢?在钢价上扬的时刻,中联采取了产品价格上涨,而三一维持了不变,我想,如果因为通货膨胀不能转移的企业,要么缺少定价权

总有很多人你不能理解,这个你,就是我。
我的热情和腼腆一直奇怪的并在一起,我的冷静和激动又那么不合时宜的结合,我很迷惑这个世界,我是真的无法融入吗?
叶子的规则是勇敢,但是,世界上有些人就是天生的不勇敢,所以,我的勇敢没有任何人会看到,一直不会!只是悲哀,当世界相长的时候,我的青春正在老去,可我的胆怯尚未退潮。
我的聪明和不聪明极端的位列两头,我就仅在那里忧郁,不动作,不言语,却又不愿接受。
08年3个股票(2008-03-29 18:14)
安泰科技是质地非常优良,很可能,是中国接下来的超级大牛股,不过很希望它能有回调,000818我怀有不确定,但是得好好跟踪,这个有可能在未来发力,不过000635我仍然全仓,这个股票的利好竟然都在我意料之外了。值多少?50了再说吧。