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个人资料
王厚忠?
   
   属牛,七三年生,现任上海乐邦律师事务所高级合伙人,企业法律风险防控中心主任。是中国律师协会会员,中国物流学会会员,上海市法学会会员。中国物流法律网首席法律顾问,中国物流产业网首席法律顾问,中国现代物流报特约评论。
 
   我曾一心向学,学法律偶有所得,学物流汲取精华;我常两界游历,做律师得良好声誉,做管理得任某500强企业集团副总裁。
 
   我专注于企业法律风险防控体系研究,我认为,企管问题和法律问题反映了现象和本质的辨证关系,解决企管问题只解决了表面问题,本质问题即法律问题必须深度分析,根本性解决,否则,法律风险产生的机制没有改变,风险源仍然存在。
   
   古人云:徒法不足以自行,徒善不足以为政。本律师效仿律师鼻祖邓析,志在成为“中国义务普法第一人”,每周举办法律沙龙,讲解法律,互动交流,答疑解惑。
 
   愿和各位朋友一起探讨东南西北中,联系我:13917151570,company_lawyer@126.com
蝶衣上海周末沙龙

  蝶衣乃上海圈名人,受其邀请,主持沙龙,谈法论律,标新立异。

法律沙龙主要专题为:《企业法律风险防控》、《经营风险与合同法》、《管理风险与劳动法》、《品牌风险与商标法》、《技术防控与专利法》、《广告风险与著作权》、《公司设立与公司法》、《治理风险与公司法》、《股东权利与公司法》、《股权转让与公司法》、《幸福生活与婚姻法》、《房产买卖与物权法》等。

沙龙时间:每周六下午两点——八点。
沙龙地点:上海
详情及报名请联系:
蝶衣: 13816103720
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博文

作者:王厚忠律师  联系我:company_lawyer@126.com

本律师认为:

1、企业法律风险是指因企管问题行为产生的,与企业愿景相违背的,要承担不利法律后果的可能性

2、企管问题行为是指企业在协调以人为中心的组织资源与职能活动的过程中,由于缺乏法律监控,无法有效实现目标的企业的计划、组织、领导和控制行为。

3、企管问题行为一旦反映到法律层次上,也就使企业法律风险从可能性转化为现实性。

4、解决管理问题只是解决了一般性问题,产生法律风险的机制可能并没有改变,所以,对其实质性问题即法律监管机制问题必须进行深度分析,及时予以解决。

5、企业法律顾问

    一个关于律师的故事,说某一日,律师不小心在法庭上打了个瞌睡,在他醒来的一刹那,他高喊着:“我反对”。

    这个故事荒诞不经,一个律师在法庭上打瞌睡不是一个称职的律师,绝大多数律师毕竟没有到聂卫平的资格,但是,宁鸣而死,不默而生,应该是律师的正常生活状态。

    光囔囔就能成为一名好律师是天方夜谭,好律师应当有不断的新观点,不仅要喊出“我反对”的高音,更要亮出之所以反对的新观点,在企业管理中,这也许叫创新,但创新在律师界就是要有新观点。

    许多当事人在委托律师时不断地咨询着多家律师,商业行话叫做货比三家,律师的工作好像

    2009年7月10日下午,本人应邀参加了上海市计算机行业协会、电子元器件行业协会、创造工程研究所联合主办的知识产权和自主创新论坛,并做主题发言,演讲的题目为《知识产权保护三部曲》。

    我立足知识产权法律风险防控实务,以实务操作为切入口,以预防、控制和打击为保护主线,结合丰富的案例,入理的分析,实用的解决方案,一环紧扣一环地向40多家与会企业有侧重性地介绍了知识产权保护法律体系,与会者报以了热烈的掌声。

    本次论坛演讲嘉宾还有:市知识产权局专利管理处陈冬健处长,市经委中小企业办陈沛霖主任,诺汉威创造力研发中心龙德顺博士。

    本次论坛取得了圆满的成功!

 

顺溜和许三多谁更强(2009-07-10 21:16)

    顺溜和许三多谁更强?假如有人这样问我,我会说,喜欢许三多更多一点。

 

    许三多没有见过什么世面,也没有多少理想,当兵并不是他想要的,不料想阴差阳错当了兵,一个新兵连下来,愚钝和憨厚的他成了垫底的兵,分配到了被遗忘的五班。

    顺溜为什么当兵没有交代,这个几乎天生当兵的料,一出场就与众不同,开枪端掉了司令员的钢盔,随后用精湛绝伦的枪法与司令员道了兄弟。

    在起点上,两人已经拉开了好大一段距离,三多输在了起跑线上,好在人生在继续,比赛也在继续。

 

    在五班,三多闷声不响地一遍一遍地踢着正步,一块一块地码着石头,日复一日,直到空勤人员看到,军旅生涯这才出现了第一个转机,步入钢七连。

    在分区,顺溜凭着神来枪法,在小黄庄战斗中,配备了两个装弹员,没有疑问地再次证明了自己的价值和在新分区里的分量。

    在进步中,三多靠老老实实的当兵,做当兵的事,在没有方向的时候得到了第一个进步。而顺溜不需要太多努力,战斗只是他需要的一

我的半年度工作小结(2009-07-06 21:06)

作者:王厚忠律师  联系我:company_lawyer@126.com

    一晃,2009年度过去了半年,又到了要小结的时候了,或者说,要深刻地反省一下了。

    写小结,一般的八股文格式是先回顾成绩,再反省教训,我非圣贤,岂能突破。

    成绩方面是值得肯定的,经过团队半年的努力,业绩方面已经大大超过历史同期水平,这里有勤劳的因素,每天工作到凌晨几乎是常态,也有专业对口的因素,我们将有效资源用在了企业法律风险防控体系建设的主营方向。企业客户占了所有客户80%比重,打造的这支团队在公司法、劳动法、合同法和知识产权法方面积累了越来越多的实务经验,基本实现了规模经济,即大量企业客户的法律事务锻炼了我们的法律实操能力,同时,积累的经验使我们为企业客户提供的法律服务更加快捷、准确和实用。

    当然,半年来也有些教训应当吸取。

    首当其冲的是执行力不够,应当加强执行力度。

    这里的执行力问题不仅是指团队工作效率没有提高,还包括我本人的计划性较强但落

寂寞(2009-07-01 21:01)

寂寞不是孤独,是在迎来送往时的心灵侵蚀;

寂寞不是失败,是在花丛簇拥中的瞬间无助;

寂寞不是呆立,是在山崩地裂时的淡定从容;

寂寞不是静止,是在古今中外间的千年纵横;

寂寞不是沉思,是在力排众议下的铁血坚持;

寂寞不是疲惫,是在大战在即前的养精蓄锐;

寂寞不是等待,是在匆匆前行的人群中一定要牵着会失散的你。

 

人生百年,一晃就过,留不下什么,只有思想隔空相见,遥遥相约…………

企业内部控制基本规范 

    第一章  总  则 

    第一条  为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》和其他有关法律法规,制定本规范。 

    第二条  本规范适用于中华人民共和国境内设立的大中型企业。 

    小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。 

    大中型企业和小企业的划分标准根据国家有关规定执行。 

    第三条  本规范所称内部控制,是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。 

    内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果

    莲花河畔景苑(项目实际名称为:梅陇镇26号地块商品住宅项目,于2005年9月22日报建)的开发商为上海梅都房地产开发有限公司,施工总承包商上海众欣建设有限公司(房屋建筑工程施工总承包三级资质),监理单位为上海光启建设监理有限公司(房屋建筑工程监理乙级资质),设计单位为浙江当代建筑设计研究院有限公司,该工程以邀请招标的方式发包,施

 

    他静静地躺在那里,说他倒在那里,还不如说他不想站在河边,因为倒下,他便成为了一名倒掉的英雄,一位大爱无边的见义勇为者,一位发现社会弊病的现代谭嗣同。

    这是一个即将载着数百条人命的大楼,假如在业主乔迁之后的凌晨倒下,在他身下流淌的就不仅仅是一名小工的一滩鲜血,难以想象这一切的是在这幢楼里即将安住的业主,他们中间有安享晚年的老人,有天真活波的孩子,有美好憧憬的新婚燕尔,还有上有老下有小的中年人,因为楼的倒下,这群业主站立起来了。

    损失是惨重的,教训是深刻的,谁该为此事负责?

    楼倒了,建设方的直接经济损失自己要承担了;

    房没了,买主要解除合同并赔偿损失了;

   

作者:王厚忠律师  联系我:company_lawyer@126.com

前 

    法律是我们的工具,他既能抵御外敌于企门之外,又能反击所有入侵之敌。一个问题需要解决,依赖一部法律远远不够,必须调动法律工具箱的所有工具,恰当地使用该问题的克星法律工具方能很正点地解决之。

 

    【摘要】没有盖章的合同,难以确认债权数额,业务单位也已经注销了,这类案件怎样保护债权?

    【案例】

    张总掌控着一家运输公司,用他自己的话来说咱们就是拉货的,没啥技术含量,干活就得讲诚信,先干再结账,图得就是回头客、老顾客。

    业务在张总的运营思路下逐步地扩张开来,张总自然更加坚信这个道理。

    只是一件让他没有料到的事情发生了,怎么可能

关于印发《关于适用<劳动合同法>若干问题的意见》的通知

上海市高级人民法院

沪高法【200973

关于印发《关

对厚忠的工作邀约

对厚忠的工作邀约,请给律所:

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