我时常想,为什么脑子总是乱的,有着做不完的事情。
是工作能力问题?是工作量太大了?
其实都不是。
因为银行里充斥着大量的信息,各种报表、会议、邮件、通知,你知道的和你不知道的。
因为它本身就是乱套的。
它有着一套乱了套的规矩要你去照做,你做了,就乱了。你不做,还不行。
领导们总认为,只要你严格按照规定去执行,就不会乱。宣传品的采购、领用及时登记,检查的时候就不会紧张兮兮、不会弄虚作假。监控地区审批,只要盯住邮件,就不会遗漏、就不会耽误审批的进度。每天查一查办公用品的库存,就不会出现办公用品短缺。柜员审批,仔细一点,登记好了,就不怕柜员检查和拒绝通过。报销快一点做,勤打电话去催,钱就能早点下来。按时报送报表,就不会有催报、更不会有通报批评……还有,不要抱怨,有那时间,什么都干了。
每件事都简单,起码说起来是这样的。
看到邮件又说,“请于今日下班前报送*******”
什么鬼东西?我也不知道。
照着前任的足迹,完成了一个又一个鬼东西,发现很多事情不用来真的。
估计大家都有这种想法,所以一个简单的东西,要不停地催下面。
下面再催谁?我也不知道。
每个人都像我一样,有着一大堆事情做。一个邮件过来,我又要去忙鬼东西了,不久后,会有很多地人收到我的邮件,他们也一样无奈。
银行里,各种各样的数据、信息,分布在不同的支行、部室。最终还会分担在成百上千个员工的头上。
出一个系统搞集中,又会有新的分散信息出来。还要搞评价、反馈,反馈时还只能说这系统太好了,解决了以前的***问题。可衍生问题,那些无数个鬼东西,会越来越多。
信息维护的成本,可能是惊人的。
不去维护,风险就不易于管理。
为什么中国的银行股总是不被看好呢?
它们的FINANCIAL STATEMENT都看着那么亮丽!
混乱的内部管理会告诉你,那是什么鬼东西。
(2010-12-12 16:05)
FOCUS:
1.how to calculate all of the measures used to evaluate
capital projects and the decision rules associated with them.
2.be sure you can interpret an NPV profile
3.know the reasoning behind the fact that:IRR and NPV give the
same accept/reject decision for a single project ; IRR and NPV can
give conflicting rankings for mutually exclusive projects.
The capital budgeting process is the process of identifyling
and evaluating capital projects,that is,projects where the cash
flow to the firm will be received over a period longer than a
year.
ANY CORPORATE DECISIONS WITH AN IMPACT ON FUTURE EARNINGS CAN
BE EXAMINED USING THIS FRAMEWORK.
Such as whether to buy a new machine,expand business in
another geographic area,and so on.
FOUR STEPS:
1.Idea generaion.Ideas can come from a number of sources
including senior management,functional divisions,employees,or
outside the company.
2.Analyzing project proposals.The decision to accept or reject
a capital project is based on the project's expected future cash
flow,a cash flow forecast must be made for each project to
determine its expected profitability.
3.Create the firm-wide capital budget.According to the timing
of the project's cash flow,available company resources,and the
company's overall strategic plan.
4.Monitoring decisions and conducting a post-audit.An analyst
should compare the actual results to the projected results.
Categories of capital budgeting projects:
-replacement projects to maintain the business are normally
made without detailed analysis.
-replacement projects for cost reduction determine whether
equipment that is obsolete,but still usable,should be
replaced.
-expansion projects are taken on to grow the business and
involve a complex decision making process since they require an
explicit forecast of future demand.
-new product or market development also entails a complex
decision making process that will require a detailed analysis due
to the large amount of uncertainty involved.
-mandatory projects may be required by a government agency or
insurance company and so on.these projects typically generate
little to no revenue.
-other projects.Not easily analyzed throught the capital
budgeting process
FIVE PRINCIPLES:
1.Decisions are based on cash flow,not accounting
income.
such cost are costs that cannot be
avoided,even if the project is not undertaken.
Externality are the effects the acceptance of a project may
have on other firm cash flows.
2.Cash flows are based on opportunity costs.
Opportunity costs should be included in project costs.
3.The timing of cash flows is important.
Cash flows received earlier are worth more than cash flows to
be received later.
4.Cash flows are analyzed on an after-tax basis.The impact of
taxes must be considered.
5.Financing costs are reflected in the project's required rate
of return.
Independent vs Mutually Exclusive Projects
PROJECT SEQUENCING
UNLIMITED FUNDS VS CAPITAL RATIONING
NET PRESENT VALUE(NPV)
The NPV is the sum of the present values of all the expected
incremental cash flows if a project is undertaken.

A positive NPV project is expected to increase shareholder
wealth,a negative NPV project is expected to decrease shareholder
wealth.
For independent projects,the NPV decision rule is simply to
accept any project with a positive NPV and to reject any project
with a negative NPV.
INTERNAL RATE OF RETURN(IRR)
IRR is the discount rate that makes the present value of the
expected incremental after-tax cash inflows just equal to the
initial cost of the project.
PV (inflows) = PV (outflows)
The IRR is also the discount rate for which the NPV of a
project is equal to zero.
IRR decision rule:
First,determine the required rate of return for a given
project,usually the firm's cost of capital.Then compare IRR with
required rate of return.
If IRR > required rate of return,accept the
project.
If IRR < required rate of return,reject the
project.
(2010-10-17 00:47)
我的博客今天4岁358天啦!
2005年10月25日,在新浪博客安家。
2006年05月16日,写下了第一篇博文:《韵和(更新中)》。
这些年来,新浪博客,陪伴着我一点一点谱写生活。
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常见问题解答
没有过这样的心理准备,但也可能已经准备了很久,只是不相信,剧情如此老上海。
生活不是电影,生活难多了。觉得电影里的事很美好,其实是羡慕别人。电影中的悲,其实是自己生活的一面镜子。
再说,我是个幸运的人。从不同的角度可以看见不同的幸福。至于遗憾,对我也很仁慈,因为它还有留给我弥补的机会。
两年,挺漫长的一段时间,但是也许还有一生,这更为漫长。
除了努力,没有别的路能走通。
正式工作了两个月,今天终于被发现出了大差错。
本应在台湾的USD,对不起,在三人同时犯错的情况下,你去了香港。
作为主谋之一的我试图安慰自己,差错总是不可避免的,就像小概率事件迟早都会发生一样。但这种安慰于事无补,既不能让USD马上回到它的主人那里,也不能让我的内心得到安宁。
同时,我的组长表示压力很大。
做好一件简单的事,不难。难的一连串简单的事,往往会让情况变得复杂。不得不承认,尽量避免差错是一种很重要的能力。如果可以,我会努力把那些事情发生的概率变得比我中500万大奖还低。
但这都是以后的事情了。
总想写点什么,却总也没做这个努力。
抽点时间上上网、逛逛街、看看书,剩下的时间就都留给工作了。
于是当想写又不知从何写起的现在,只能码点无聊的字,用空白填满每一个句号的后面和下面。就像这样。。。
这个博客错过了太多的事情,没记录下来不知道以后会不会忘记。
但愿真如某些心理学家和最新的科普新闻所说一样,那些事情会一直埋藏在记忆深处。
虽然无奈,可我也感谢这种安排。
因为肤浅毕竟才是生活的真相,而深刻只是对真相的反思罢了。
“有两样东西,我对它们的思考越是深沉和持久,它们在我心灵中唤起的惊奇和敬畏就会日新月异,不断增长,这就是我头上的星空和心中的道德定律。”
这段名言出自康德的《实践理性批判》,我们在康德的墓碑上依然可以看到。
如今,研究康德的人越来越多,但是像康德一样去思考的人越来越少。我们把对头上星空的思考交给了孩子和物理学家;我们对心中道德定律的敬畏让渡于充满欲望的物质生活;我们偶尔仰望星空,但只是回忆陈年往事,感叹那些悲欢离合;或者深陷于现实的不幸、孤独、落寞,逐渐甘于平凡;有时我们也想象自己的未来,希望多一些灿烂和幸福。于是,一个多愁善感的人写道:“45°角仰望天空,泪流满面。”
我们都只是普普通通的人,当仰望星空时,或许我们只能想到这些。但是我们又都不普通,因为我们会思考,因为我们会改变。只是我们缺乏一种信念,那就是对“善”的追求。
当我们遇到不公、灾难时,我们往往用“生而为人”这四个字来安慰自己。生而为人,注定要去承受人的诸多命运。但是,生而为人,我们也要去追求人的价值。每个人对这种追求的路径是不同的,但是有三样东西,就像头顶的星空一样,可以为我们的路途指明方向。那就是人与人之间的感情、对知识的不懈追求和对生活在苦难中人们的同情。
当我仰望星空,我时常想起那些逝去的和健在的家人、朋友。我会想起和他们在一起的那些美好的日子,那里有外公外婆祖父祖母脸上深刻的皱纹,有父母随处可见的关爱,有和朋友们难忘的经历,有和爱人幸福的瞬间。人的一生,会不断地失去,也会不断地得到。很多时候,我都希望一切能停留在某个地方,不要再有什么变化。但这种满足感会慢慢的淡去,又会有一些东西能激发我的兴趣,让我重新上路。这种时候是痛苦的,因为在我选择新的同时,失去了很多旧的美好。
当我仰望星空,我常常想起像康德那样伟大的人。通过与那些先哲们的对话,让我逐渐感受到思考所带来的幸福,以及作为一个人的使命感。忙碌的追求物质在我看来是一个很长的冷笑话,很多人用一生的时间去讲这样的冷笑话,在最后几秒钟才明白结果是多么的无味。苏格拉底曾说“无人有意为恶”,我想,也“无人有意用仅有的一次生命去充当冷笑话的主角”,这缘于人们的无知。而先哲们几千年来的思考,虽然没有把世界完整的图示描画出来,但也足以让我们过一种更有意义的生活。站在巨人的肩膀上,可以看到这世界每一件事所隐藏的秘密,那就是它背后令人惊讶的规律。巨人们还让我们看到,遵循心中的道德定律能让人们多么幸福。
当我仰望星空,我也不能不去想那些生活在苦难中的人们。列夫托尔斯泰曾在一篇文章中写道:人世间的痛苦无法避免。在汶川、海底、玉树的灾难中,我很难回答为什么偏偏是那些善良朴实的人们会承受这莫名其妙的痛苦。在贫困的非洲大陆,我国的山区,在我可以知道的存在苦难和不幸的地方,我无法抑制住心中同情和难过。当我看到温家宝蹲在倒塌的房屋前誓言决不放弃,在干涸的河床上愁苦,当我看到一次又一次面对灾害的人们时,我会眼含泪水,我也充满希望。即使人们不能避免那些痛苦,人们也会继续去追求幸福的生活。虽然现实中有很多难以理解的不公,虽然有很多善的权利被恶的人所操控玩弄,虽然如今善良勤劳并不是评价一个人的重要社会标准。但我会充满希望,我相信还有很多和我一样的人,我们会一起改变这种情况。
头顶的星空会留下人们的思考,当一个人越加认识自己,天上那颗属于他的星就会越加明亮。
今天去成都全搜索面试,我觉得这是踏上记者之路的第一步,没成想前脚还没着地屁股就先落马了。
一排七八个人,男女老少都有,对面放着个椅子,背后是大屏幕。我坐在椅子上,对面有人说了句话,我就开始交待自己的罪行。读了个大学,买了三个证,我想进传媒圈,把我抓起来吧!
然后,有人问我说,你怎么不会说天津话?我心想,我会不会说天津话你怎么知道?既然你说我不会,我就不会吧,谁让你们人多呢!接着有人说,谈谈天津和成都。
我本想说成都美女多,又怕人觉得我低俗,于是说成都气候比较湿润,天津干燥。接着说,成都市比较文明,说话客气,天津人有点凶。比方说买东西,天津人会穷凶极恶的问你“买吗?”潜台词是不买快走。成都的连哄带蒙,“再商量下嘛,好说好说。”其实我知道,林子大了什么鸟都有,非让我说这俩林子里都是什么鸟,我只能说鸟话办鸟事了。
这个问题应该是考我的说话是不是有逻辑。接下来的问题,你身边有什么事情可以写成经济新闻的?
我一听,心想这个问题好说。于是城乡统筹、西博会统统脱口而出,结果立马被打了回来。“不是这个额,那些你写不了,我是说你身边的事情。比如说,学校食堂的饭菜价格,定价是否合理?”
我有些为难,因为我不知道怎么回答他才不说“不是”。然后顺着人家的意思说,学校食堂和一些商铺搞垄断经营,他又表示没有说出他想要的东西,还补充道:“比如说他们是通过什么方法进入学校的,有没有招商,有没有公开,有没有内幕。”
对,我想的就是这个方向。(鸭别问了这个了,新闻不是说出来是写出来的。)
换了个人问,要是给你做财经主编,你打算怎么做?
答得什么我已经不记得了,基本上就是扯淡。(饶了我吧,我对新闻界内幕虽然有所了解,但也知道不多。让我脱离实际天马行空的胡扯,请看看我的文章先。)
当他们问的自己和我都很郁闷的时候,跟我说,那就这样,出了结果再通知你。
出来之后,我一度对自己有些失望。我希望能对答如流,体现本人的思想境界和逻辑思维能力。但是我知道,基本上说了二十分钟的废话。人家对你的新闻理想根本没什么兴趣,这是一次很务实很实务也很失败的面试。
在回来的路上,我一直想在那天听南方周末记者讲座时的情景,一代名记丁补之,说起话来也没什么亮点,但是看到他的文章就让人头皮发麻。我满心想要做记者,不想当主持人,我满心想要卖字,不想卖弄。
没有人能集所有人的优点于一身,就和没有什么商品是完美无缺的一样。别人能把自己说的天神下凡,这是别人的本事。但我觉得这人适合去做营销,不适合当记者。我对说自己没什么兴趣,我的兴趣都在说出真相。
PS:在光华路边观察了下三叶草,突然想到,四叶草到底有没有?如果有,四叶草在三叶草中想必是没法活下去的,它就是个异类,而且在那种环境下也会觉得自己是个异类。至于四叶草代表幸福这样的话,它是听不到的,四叶草这顶帽子戴在了它的头上,就是个悲剧。
新华网11月4日电
中国证监会4日发布《中国证监会工作人员行为准则》,从依法监管、勤勉尽责、公正廉洁、保守秘密、回避等五个方面对工作人员的行为进行了约束。
这是证监会首次对社会公开发布对内部工作人员的行为准则,以更好地规范工作人员行为,促进资本市场健康稳定发展。
针对业界反响较大的证监会官员离职后到基金公司、证券公司任高管的情况,准则明确“工作人员离职后,在规定期限内应当遵守中国证监会回避规定,不得违反规定在监管对象中任职”。
据介绍,证监会领导人员离职需要在三年“冷冻期”满后方能在监管对象中任职,一般人员的“冷冻期”为一年。
上海证券报
从今天起,证监会系统工作人员马上跳槽到证券公司、基金公司不行了。
昨日,中国证监会发布实施《中国证监会工作人员行为准则》,明确规定,证监会工作人员(包括派出机构人员)离职后,必须经过国家相关法律规定的“冷冻期”后,才能去证券公司、基金公司等监管对象任职。
证监会相关负责人称,证监会严格执行《公务员法》中对公务员任职回避的相关规定。其中,领导人员的“冷冻期”为三年,一般工作人员为两年。
现在读者看新闻越来越需要智慧了,不但要像以前一样揣摩作者的用词及其背后的玄机,更要亲自去查证事实。
两篇报道,一个来自新华网,一个来自上海证券报,一个说一般人员要冻上一年,一个说一般人员要冻上两年。到底冻多久呢?我亲自去了证监会的网站查验,结果人家压根就没提几年。原文是这样说的:
第二十五条
工作人员不得在监管对象以及其他营利性组织兼任职务;未经批准,不得在社团等非营利性组织兼任职务,经批准兼任职务的,不得领取兼职报酬。
第二十六条
工作人员离职后,在规定期限内应当遵守中国证监会回避规定,不得违反规定在监管对象中任职。
看来,在中国读新闻和炒股越来越接近了,要么有内幕消息,要么运气好猜的准,否则是一年还是两年,大众是摸不透的。
买过最近一期《南方周末》之后,我决定再也不会购买它了。虽然《南方周末》仍然是中国最具可读性的报纸之一,虽然这份报纸几乎云集了中国最优秀的采编人员,虽然得到这样一份报纸只需要区区3块钱,可是这些都不再足以让我动心。
就在最近的这期《南周》上,我只读了包括《李桂莲:被巴菲特捧红的女人》在内的六篇文章,剩下的大部分只看了标题,文化版连标题都没看过,这份报纸就被我扔进了垃圾桶里。
你可以说,我花了3块钱买到了一份好报纸。但我认为,我花了3块钱却只买了六篇文章的阅读权,因为没有使用价值的东西是不值得我们花费一分钱的。何况,我花掉的也不止3块钱。那些报纸在渡过之后和废纸没什么两样,此外,我还专门跑到报亭去买它。因此,我的全部成本包括3块钱、处理垃圾和我去报亭的时间。
如果没有可以替代的东西,或许我下次仍然会做傻事。但是当我在网上找到了那同样的六篇文章之后,我开始思考。为什么这种现象会存在呢?一个完全免费,而且无需为此多付一毛钱或者为了它搭上额外的时间的产品,却在报亭以3元的价格出售!更令人不解的是,居然还有如此多的读者掏钱购买!
或许你觉得你已经找到了很多原因去解释这一问题,其实我也一样。只是我发现那些理由并不理性,具体地说,那些理由并不足以让人做出理性的购买决定。
解释一:中国目前互联网的普及率低,很多人都没有电脑,只能通过购买报纸来阅读。
这个答案如果用来解释都市类报纸尚可,但在《南方周末》上却行不通。因为《南方周末》的读者群主要以中国的知识分子为主,互联网在这类人群的普及程度相当高。
解释二:因为长期存在的阅读习惯,人们更加喜欢报纸所带来的阅读感受,而报纸本身售价已经很低,接近免费,人们不会担心它所带来的花费。
从花费方面来说,首先要清除一个误区:免费不等于接近免费。虽然报纸的售价低,甚至“接近免费”,但是完全免费和接近免费还是有着本质的区别。因为如果一样东西哪怕只花一分钱,都会引起人们注意它的选择成本。美国乔治·华盛顿大学的尼克·萨博为其取了个恰如其分的名字——心智交易成本。简而言之,指的是思考的收费成本。懒惰是人之常情,如果没有必要去动脑子思考的话,我们都不愿意动脑筋,因此我们往往会选择那些最不需要动脑子的东西。当你上新浪网或者其他新闻网的时候想过要为它付费吗?当然没有!但是当你决定买《南周》的时候可能会先翻看一下他的大概内容,别忘了,这时你已经跑到了报亭,而你买回家之后,最终还要花时间处理它。从阅读习惯来说,我相信所有使用互联网的人在电脑屏幕前的阅读量已远远大于报纸,习惯是可以改变的,尤其是当我们发现改变习惯的好处如此之多的时候,我们还有什么理由迟疑呢?
上述两种解释是最多的,我相信除此之外还有,碍于我的时间就不一一写出了。你没看错,是“碍于我的时间”。当这个世界免费的东西越来越多的时候,你会发现我们的时间越来越少。我们用于的读书时间被大大缩短了,取而代之的是互联网,我们在互联网上进行阅读、社交、购物、娱乐……因此购买《南周》最大的成本不在于那区区3块钱,而是我们宝贵的时间。
不止《南周》,现在所有的报纸都面临一个重大的问题:如何应对互联网的全面入侵?只需轻轻点击鼠标,登陆报纸的网站,就可以发现他们的应对措施——数字版报刊。但这真的奏效吗?
据我所知,数字版报刊并不能被广大读者所接受。《南方周末》的数字版或许还有像我这样的热心读者去关注,像《华西都市报》《成都商报》这样的都市类报纸的数字版是鲜有人问津的。究其原因,数字版报刊并没有拜托传统报纸的阅读模式,而且翻阅起来很不方便,更重要的一点,互联网上有大量的可替代产品,众多的新闻网站和在线新闻视频把关心新闻的读者牢牢地吸引住了。广告商方面,数字版报刊很容易让读者忽略广告,广告的效果很差,使得报业不愿在数字版上过多的投资,造成了数字版的报纸不能为读者提供更加便捷、舒适的服务。这就让读者更加依赖新闻网站和在线新闻视频了。
可见,报业想在互联网中分得一杯羹是很困难的。互联网是一个分众云集的地方,这里面的每个人需要的信息都有所不同,标准化定量化的新闻出版模式并不适用于互联网。
那么,报纸该如何应对?要回答这个问题,我们首先要探究报纸的价值在哪里。
传统报纸的价值是由两方面构成的,第一就是内容的价值,第二是它的载体报纸所蕴含的劳动价值。传统报纸的读者不得不为这两者同时付费,也就是说,明明你想购买的只是新闻内容本身,但你却不得不为此支付一部分纸张、印刷、派送的费用。
在数字媒体尚不发达的时代,我们为后者支付的费用并不能引起我的注意。但是如今,因为我们在阅读报纸的时候仍然要需要为那些我们根本不需要的东西付费,所以报纸越来越失去了竞争力。
看看电视、广播是如何做的吧!在我看来这两者有着非常相似的特点,那就是我们只需要一次性的支付电视、收音器的费用,即“载体费”,此后便再也不需要为“载体”花费什么。你能设想每收看一个电视节目就要为此买一台电视机的情景吗?显然不能,但我们对待报纸就是这样的。
于是我一直幻想能够发明一台类似电视、收音机的“报纸终端机”,只需一台这样的设备,不用再为印刷等不必要的东西付费。当时我并不知道亚马逊已经推出了“KINDLE电子书”。直到最近,方正推出了“文房电子书”,引起了我高度的注意。
电子书阅读器可以脱离电脑自行下载书籍并阅读,许多书籍是免费的,即便是畅销书,网上下载阅读的价钱也比书店购买至少便宜了一半。虽然亚马逊和方正是针对书籍推出的产品,但是我认为这一影响不久后将会席卷整个报业。
那时,它给报业带来的好处是巨大的。
第一,它能彻底消除报纸的时间限制。我们知道报纸分日报、周报等等,它们都是在固定的时间印发。当报纸进入阅读器之后,一家报社可以连续24小时不间断的出新闻。我们可以期待每天都能读到《南方周末》最新的报道。
第二,它将给读者带来更多的选择权。受制于传统报纸版面的限制,读者往往只有选择读不读的权利,却没有选择读什么的权利。在阅读器上,我们可以订阅我们感兴趣的栏目,经济、文化、时政等等;我们可以选择订阅我们喜欢的专栏作家的文章;我们还可以订阅选择我们关心的地区新闻。
第三,它将延续传统报纸的优势:干净、权威。在互联网上,总是充斥了大量的垃圾信息,其中有不健康的,也有不少假新闻。这也是为什么我们不太喜欢在互联网上阅读的原因之一,除了那些令我们信任的权威新闻网之外,我们不大清楚那些稿件的来源。阅读器可以让这种情况不复存在,我们既得到了互联网式的分众服务,也能保证这种服务的权威性。
可以设想的好处还有很多,如便于携带、可以大量减少纸张和印刷引起环境的污染等等。
与此同时,要破除的瓶颈也有很多,其中最关键的就是法律。但我相信有需求就会有前途。
在这一天到来之前,我将依然通过互联网阅读《南周》。这意味着我再也不会购买《南周》了,但我仍然是它忠实的读者。