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印象中新浪第一次十几个新博文推荐的题目都与一个事件有关,微软收购雅虎。前天在晚间新闻看到这事的时候,觉得这跟奇虎可以收购大旗谷歌想要收购猫扑等等只是美元数的差别吧,哪成想昨天领导大庭广众之下兴致勃勃地问我们的互联网互动专刊石老师:你对446怎么看?据说这事已经捣鼓半年了。一看王冉的博客,好家伙,跟我们杂志关系可大了,该专家认为,微软买雅虎是看到了网络广告的未来,所以不惜以溢价62%的高价买下。
下午又跟着石老师做了个采访,关于分众不断收购互联网代理的,对象是中国互联网代理中排第一的HYLZ,他很惨,本来被国际巨头WPP买了,结果在分众的倒腾下又被人抛弃了,落单了,等着被分众买呢。听着是排在第一,可是互联网广告市场一共就那么大,哪抗得过统治全国楼宇的分众?这让我情不自禁的想起《家》里面的鸣凤,本来在高家做丫头,被冯老爷看上了,高家就整了个选美把鸣凤送出去了,可是鸣凤心有所属
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历经两个多月的等待,我心爱的照片终于搬回家了,忘了前后砸了多少钱,也忘了近一个小时打不到车的痛苦,反正就是高兴,高兴。另外更让人高兴的是,竟然发了我的年终奖,同样是老板,差别真的很大,去年从10月到年底,老孙愣说还不到半年怎么发年终奖?今年可是连两个月都不到,虽然钱不多,发一毛是一毛。
最近的采访都伴随着一系列的斗争,所以有点小小的累,不过工作已经看到边际了,马上就能回家了。
配合冬天的主题,先发布一款暴雪型。
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2007以忙碌终结,又以忙碌开始,感觉像是开始的半个月干了07年一年的活儿,接着的半个月依然来势汹汹,大年三十之前把平时一个月的活儿干完了才能放个安稳假。
完整地经过了一期从选题到采访到收稿到校对的过程,也经过了今年的年度人物颁奖。三天的时间完成十位获奖者的颁奖辞、主持人串词、现场播放用PPT,外加3G门户的采访和稿子,接受任务的时候觉得这怎么可能,事实证明,一切皆有可能。现场播放PPT+录音,电脑上看的时候顺畅无比,我一边得瑟着想象各种可能出现的差错,一边夸口自己不是贝利,结果中午彩排时状况不断,被领导喝令下午一句话也不要说,于是我乖乖睡了一下午。最后一次彩排到了播放获奖作品的环节还没播出来,再试又没有任何状况,折磨着我的承受力,好在关键时刻谁都没有出状况,我没有电脑没有幻灯没有音乐没有,圆满完成任务,领导还给了个鼓励的拥抱说:“孩儿,真棒!”
自打到了这以后,就总是被称为“孩儿”,被打屁股,被骂“我呸”之类,开会时我也会冒失地把同事讲哭,关键是,对于什么应
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下岗&再就业:一年快要过去的时候在半个月的时间里经历了这两种状态,想起第一天在家,晚上出去买菜,顺便买了一份北京晚报,那是第一次买北京晚报,因为电影里失业的人总是要拿着一份报纸迷茫的寻找。短短的十几天很快就在面试与考核中过去了,剩下的是对生活的感慨。第一次觉得,生活不能没有规划,因为他变幻无常,我们只能默默的面对。可是这些对于我来说还是没有什么意义,还是会肆意妄为,还是不会考
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这么想,是因为这几天有一篇稿子一直都写不出来。一个简单的企业采访,迅速完成了稿件,条理清晰文字干净,但是主编说我们要的是解读公司的商业模式,不是解读这种业务的模式,明了,也找到了新思路,发现我们最大的分歧不是解读谁的问题,而是思维模式的不同。在我之前做过的新闻中,绝大部分都是要表现人民生活蒸蒸日上,拿其中最成功的两篇行业报道来说,全部都是今天很残酷,明天很美好的基调,什么广阔钱途荆棘多啊,还被拿去评奖。所以就养成了一种习惯,找出问题,在不考虑问题解决的可能性和难度的前提下展望美好未来。客观吗?有意义吗?这都不重要,真的不重要,重要的是媒体定位不同就会有不同的服务对象。所
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几次都是他打电话通知我,每次都问我是不是还睡觉呢,然后连称羡慕。所有人都告诉我,节奏太快了,工作太多了,以后没有休息的时间,策划总监分配我工作之后笑着说以后你就知道为什么累了,我用一下午的时间找到了第一个答案,上班时间聊天,下班不得不干活。当然这样的话我也愿意,就不用再忍受八个小时里一坐到座位上就塞上耳机,还被称为怪异的日子了。可惜看看U盘里的任务,一个下午编四篇稿子,这才是问题的关键。新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑
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