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博文
(2017-11-26 18:27)
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文化

拓展

拓展训练

分类: 运动
Chap1. 民主与集中
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拓展训练结束后返程的车上,大家开始发红包取乐,我没有参与。过了一会儿,红包潮散尽后,我提了第一个问题:
“当有疑难的时候,讨论所能给出的新鲜观点似乎很好,但如果讨论是为了做出决策,那么民主型小组会迷失在讨论里,对吗?”
这个问题针对的是我们下午做的最后一个训练项目,激情60秒。我们输了。我们在第二轮的时候还保持高标准领先。很奇怪,对于你的成功,你可能很容易忽略掉期间的细节,但是对于你的失误,你却很难释怀。因为这是一个持续改进项目,我的问题针对的是倒数第二轮结束的时候,我们在讨论优化方案时多人发言,却迟迟无法做出决策,最终放弃了优化方案的情形。
车上很快有了回应——领导是必要的。在复杂情形,迟迟无法做出决策,或者存在多个难以判定的方案时,必须将指挥权交给其中的少数人。
这个部分的描述对我个人的用途,是让我看到了领导这个职位的逻辑必要性,和基本的职责范畴。

Chap2.集中到哪里
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集中意味着话语权和决断权,这个权柄该交给谁?是否我觉
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情感

分类: 信件

Dear windflower:

    2016年,我40岁了,来年就是你的40岁,看看,我们居然都这么老了。不记得跟你
说过没有,人们对年龄的认知,很像在火车上等待开车的那一幕,突然,外面的影像开
始移动,但是那个时候你无法分辨移动的是你,还是别的车列。

    我工作的地方和大学只隔了一条马路,一次次进入校园的时候,感觉到的不是自己
在慢慢长大,慢慢老去,而是觉得校园里有些学生的形体和面容越发显得稚嫩。

    40岁之前,主题总是和成长关联的,源源不绝的可能性。但过了这一年,主题开始
倾向于那种“后世的光景”了。你看着朝气蓬勃的一辈人正快速成长起来,上位,把你
视作昏聩无能。这是不是也是你工作场所正在上演的主题?你会感到失落吗?

    今年精力不足的感觉非常明显。也许和作息变动有关,我今年的睡眠时间缩减了不
少(下文还会提到),工作时屡屡效率很低,有时和同事交流时,甚至无法注视对方的
目光——睁不开眼。今年至少有两次因为失眠请假——都是在工作压力最大的时候。虽
然自己一直保持着工作时的日程记

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(2016-10-27 22:16)

昨天在微博里看到隔壁学校的一个学生写的入党申请书,从头至尾看了一遍,注明了其中的语法错误,末了留了两个评论,第一,不要动辄使用“只有xxx”这样的句式,这不科学,也不诚实。第二,我提到了党章里那个随时准备牺牲的条款。我曾经想要入党的,但是倒在了这一条,我觉得做不到随时准备为党献出生命。

 

因为我上有父母下有儿子,中间有妻子,一个人怎么能这么痛快地说走就走。但是我同时感觉到我所认同的人生可能是缺乏足够紧张度的,让你无法达到某个本可以达到的程度。我是一个很喜欢逃避的人,包括现在这个时刻,从2016年元月一号开始,在工作日,我几乎从未在22:00前离开过研发部。但大多是在做自己的事情,其实就是玩。在这段时间里我读了46本书,仅有一本薄薄的小册子算是专业书,其他都是闲书。我该用心力拼上一两年,对不对,对工作不能总是这幅心不在焉的样子,有时候,感觉自己这种对工作满不在乎,按部就班的态度非常糟糕,几乎是在浪费生命,浪费另一个本来可以在这个位子上做出成绩的其他程序员的机会。

 

前些天,分析自己工作上障碍的原因,我找到了一个源头,就是每每问题暴露出来的时候,自己的分析只能达

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情感

杂谈

【贴吧首发,白云修订,Blog转发】

因为工作方面的原因,中秋前有一两周时间很沮丧和压抑。虽然已经在所在的行业呆了近20年,我仍然再次怀疑自己是否入错了行,是否是在尸位素餐。最郁闷的时间在知乎发问题,问普通人是否能够拥有一种较舒展的生活。何为己悲的那篇文章也是在这段时间写出的。

插一句题外话,如果你想从事与文艺相关的工作。内向的性格,内心的冲突,长久盘旋在心里的那些无法解决的矛盾通常会是你未来学习工作的一个好帮手——这些内敛的气质和无从排解的冲突如果不致毁坏你,那就会成为你的学习和工作的长久助力,你的耐力会远超同伴,会更持久用力,走得更远。

男怕入错行,女怕嫁错郎。这句俗语也说明了对自己职业或者身份的怀疑在成年人世界中是一种普遍现象。毕竟,任何一个行业,成功人士只占少数,剩余大部分人资质平庸。绩效不良的人很容易会产生入错行的念头。人最难过的,其实就是自己这一关,士有百行,君其有几?这种不断因为外在冲突而引发的疑惑会一遍遍浮现在你的脑海中,不得解脱。

在人的一生中,每个人都会遇到这样的困难时刻。还记得我们讨论过的结论吗?有的人会在第三天退却,有的人却直面这些困难度

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(2016-08-03 21:10)
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美文

文化

天命之谓性率性[率于性不涉虚妄]之谓道修道之谓教道[取道]也者不可须臾离也可离非道[道之]也是故君子戒慎乎其所不睹[不为人睹]恐惧乎其所不闻[不为人闻]莫见[现]乎隐莫显乎微故君子慎其独也喜怒哀乐之未发谓之中发而皆中节谓之和中也者天下之大本也和也者天下之达道也致中和天地位焉万物育焉仲尼曰君子中庸小人反中庸君子之中庸也君子而时中[有时而中]小人之反中庸也小人而无忌惮也子曰中庸其至矣乎民鲜能久矣子曰道之不行也我知之矣知者过之愚者不及也道之不明也我知之矣贤者过之不肖者不及也人莫不饮食也鲜能知味也子曰道其不行矣夫[率性而行达乎中和之境何其难哉]子曰舜其大知也与舜好问而好察迩言[难于不自是谦以

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(2016-08-03 20:55)
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美文

近腊月下,景气和畅,故山殊(确实)可过(造访)。足下方温经(五经之类) ,猥不敢相烦。(我这些天)辄便往山中,憩(小憩)感配寺(感配寺,寺名),与山僧饭迄而去。北涉玄灞(灞水,水名),清月映郭(村郭),夜登华子冈,辋水沦涟(动感,辋水,即辋川,水名,维号辋川居士),与月上下(月影在波光中上下荡漾,也可说明月与倒影交相辉映)。寒山远火,明灭林外,深巷寒犬,吠声如豹(有声),村墟夜舂(舂米,世俗生活),复与疏钟相间

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情感

分类: 修身之路

   今天发现情绪的拖尾效应很可能就是我们经常遇到的那种“我就是无法做某事”的原因。很多时候,当发现我们的理智无法掌控自己身体的时候,就会产生恐慌。而这种恐慌放大了当时体内占据主导地位的情绪反应,让其放大,让人们更难以控制自己的行为。于是就产生了一个怪圈。其实在觉得自己的行为有些失控的时候,我们需要做的是等一等情绪反应,让它慢慢转变过来。笑不是立刻停止的,悲伤也不是立刻停止的。为什么你觉得当你想到一个念头,你的整个思绪就要立即转向这个方向呢?情绪是有拖尾效应的,它不能像逻辑那样迅捷,所以,记得在这个时候,有意识地慢下来,等等情绪跟上来。  情绪能够形成心境,负面情绪和乐观情绪能够形成某种势场,说明情绪反应本身有一种很大的惯性。和这样的东西打交道,好比小汽车司机开大货车,总感觉车子是拧的。其实车子就是车子,你就是X氏第53代孙,你的身体就是这具身体,你的脑袋就是这个脑袋,我们需要改变的是我们的操作
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(2016-04-11 21:00)
分类: 修身之路

我平生读书做事缺少朋友的切磋规劝,几乎全靠自悟,所以屡屡犯错,且往往旷日持久 意识不到问题所在,也不容易找到解决的办法。非常遗憾这些时间的浪费和蹉跎。有一个错 误曾经让我在很长一段时间的阻滞,这里想说给大家听听,也许会让你们少走一些弯路。

 这个错误,与上周读书遇到的一句话有关。偶然间读到了曾国藩日记中引论孟子的一句 话——“君子之所异于常人者,以其...',我所犯的错误,就与这个句子有关。插补一个读 书的窍门,书其实不是读得越快越好,读得越平顺越好。有人说,书读了一遍,读前是这个 人,读后还是这个人,这就好比没有读过。读书总要对自己更有益,所得更扎实才更好。孟 子我读过,但这个句子我却几乎毫无印象。世间的书中,有一些讲论道理的书,写得好时可 以做到通读一遍毫无阻滞。但正如前面所说,这种过度的顺滑并不是一件好事。读者需要在 一些地方适时停顿一下,以己意揣摩,试试用自己的意思将文章接续下去。如果对照作者的 文章合不上榫,那这个地方对你就是一个新知。所谓有言逆于汝心,必求诸道。你就更容易觉察到作者写文时的细致用意,能够有所收获了。 

 回到上文,君子之所异于常人者,在什么呢?

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it

分类: 程序开发
设备用到了zigbee模块,封装好协议后传输一直有问题,今天单位最早负责这个模块移植的同事回来,提醒了几个需要注意的问题。然后开始用zigbee模块本身的测试工具开始测试。节点本身找到了,但是通讯有问题,折腾了很久。zigbee是通过串口和系统交互的,波特率可能会被改乱,尝试了9600,19200,115200这几个波特率依旧石沉大海后,我开始测试uart1本身。最开始是与主机交互,没有反应。然后将TX.RX短接,自收自发,同样没有反应。用示波器量波形,全高电平。我这才确定出问题的并非zigbee,而是串口本身。但是串口出问题的可能性太小了,单位有两套开发板,替换测试后依然这样。整个测试过程耗费了整整一个下午。我几乎快崩溃了。

傍晚出去休整了很长时间,回来首先查芯片手册。发现UART0是无需pinmux配置的,直通。uart1则需要pinmux配置,uart1相关的四个管脚的寄存器大约在0x????01c0开始的四个字节,这四个字节=0是gpio,=1是uart
于是进入uboot,利用mm命令打印这段内存区域的值
md 0x????01c0
0x????01c0 00000000 00000000 00000000 00000000
问题几乎确定了,uboot里面原本都要把输出切至uart1了,这个时候pinmux还没有过来。
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it

当前一段时间,一直在VMware虚拟机中的linux环境中进行开发。发现虚拟机占用的磁盘空间不断增大,几乎把所在的磁盘空间耗尽了,但查了一下文件系统的实际的文件大小,尚不足虚拟机vmdx文件的50%。这一点恐怕是VMWare的虚拟磁盘分配管理没有做到位所致的。

 

解决的办法有,搜索:vmware shrink可以找到具体的操作指引。但是shrink有一个限制条件,vmdx虚拟磁盘所在驱动器的剩余磁盘空间至少要是shrink后的磁盘空间的大小,这对于磁盘空间本来就紧张的环境而言,操作起来很困难。它似乎无法从根本上解决磁盘空间逐渐增长的问题。VMWare所占用的磁盘空间总会不断增长直至耗尽物理磁盘的剩余空间。

 

有没有更好的办法呢?有的。建议你依据项目的大小,单独分配一个尺寸稍小些的虚拟盘(比如5G左右),平时的工作,均在这个虚拟盘上进行,这个磁盘因为预设的空间本来就不大,shrink也方便,单独shrink这个磁盘即可。

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