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    2008-07-25 07:17:26
    标签:杂谈



    从6月12号起,我便开始在ITM社群发起每周检视的活动,获得很多回响,目前已经有7周(次)的每周检视活动,每次都有十几位朋友参与



    而这几天在写"任务清单"的文章,因此思考了许多时间管理的实务问题
    我发现,在我自己时间管里的提升经验上,有三个重要的阶段

     

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    2008-07-23 07:28:52
    标签:杂谈


    "永锡,我还是搞不大清楚任务清单和下一步清单有何不同?"5/18是我一日的时间管理研习会,因此,比起以往,我有了更多的时间好好解是时间管理的流程,以及不同高度的时间管理。在课堂中,大家很有兴趣,但是却觉得不容易上手的部份,就是任务的管理。



    任务的定义是"如果我们想要达成的结果,必须由超过一个行动才能达成,这就是一个任务。",而任务清单,就是我们手上任务的列表。



    任 务清单为甚么不容易管理呢?这是因为要管理好任务清单有三个动作,首先是要列出一个任务清单,其次,要将每一个单一任务做好规划,并找出合适的下一步行 动,最后则是要管理好这些因任务产生的下一步行动。很多人把这三个动作分不清楚,想要一次到位,就会觉得很复杂,要是一个一个动作分开来讲,那就简单多 了。




    (1)任务清单不过是一张纸



    2008 年2月下午,我在美国Westlake的David Allen时间管理研习会,他刚好正讲到任务清单的部份。我仔细的听,但是却产生一个疑惑--我发现David Allen不过是用一页的to do list来管理他的任务清单。就这么简单吗?他不用我们以前讨论的bonsai、Lifebalance、iGTD等复杂的任务管理软体吗?这样如何管控 任务呢?下课时间,我一箭步就跑去问他问题



    "请问你的任务清单就只是
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    2008-07-21 07:14:30
    标签:杂谈


    前几天,我到我的老师rainbow写的文章,提到她看"庄子"一段话的感受



    今年春天我选了洪建全基金会敏隆讲堂的庄子的课来学习,当我看到课程推介上所摘录的字句:“吾生也有涯,而知也无涯,以有涯随无涯,殆矣!已而为知者,殆而已矣。”整个人像被狠狠敲打了,难道我在网络上这么多年,都虚耗了吗?



    看 到这段话,我的感触非常深,最近的生活因为要搬到台北,及一些其他的因素,心态上有很大的改变,也觉得心很疲倦。原本有点沮丧,后来才慢慢体会到,这是生 命给自己的一堂功课。生活是一个大教室,不论是对rainbow、对我,对看文章的任何一位,其实都充满了艰辛和挑战。



    生活有一些事情,琐琐碎碎,只要做一下就能够完成。也有些事情,需要拟定目表、态度坚定、长久努力就能达成。但是生命中最难的挑战是来自那些我们并不想要其发生、却不可避免、无法逃脱的事情
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    2008-07-17 11:00:21
    标签:杂谈


    从2002 年底开始有一群台湾的palm友(喜欢palm PDA的朋友)开始了对Getting Things Done(简称GTD,繁体中译本:《搞定!-2分钟轻松管理工作与生活》)这本书籍的讨论。我从来没有想过,这样一个讨论,就这样影响了我六年。一开始 是一位rogersko兄,介绍了一个Lifebanance的软体,并写了数十页的文章,将这个软体和GTD的理论搭配介绍,引起许多人的兴趣,后来接 续的是palmislife论坛,一下子就让讨论如野火般燃烧起来,包括gasolin,Katzel, PL 怀特, zombie, palmomic,matika,supercat,Jehuen,iowei等等大角都在上面有所讨论,时间更由2002年底持续到2005年左右,影 响了大陆的Tompda及Hipda论坛也跟进,让海峡两岸的palm都卷入这个时间管理旋风,GTD三个字母,更成了时间管理的代名词。

    Lifebalance, 这个软体从很早以前就出现在苹果电脑早期的PDA上(叫做Newton,牛顿),后来移植到palm上。 从软体的名字就知道,他希望我们能藉由这个软体,达到工作及生活的平衡目的。是不是真的能够做到见人见智,但是这个软体的概念确实令人惊艳。后来 Getting Things Done一书出版后,美国开始有人尝试把这本书和lifebalance整合起来,开启了palm上面时间管理软体的讨论。
    lifebalance
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    2008-07-15 15:24:12
    标签:杂谈


    好 友纸鸢在 In the morning社群成了晨读园小组,并开始读书会的活动,第一本读的书就是"当和尚遇到钻石"。我和纸鸢,本来就是在"落实第八个习惯+感动"社群认识的 好朋友,彼此都是爱书人,这次的"当和尚遇到钻石",是大家票选出来要读的好书,当然要来推荐一下。

    "当和尚遇到钻石"述说一位佛学博士在商场上实践佛法的经历,佛法与商人这看似对立的两个元素,却运用金刚经所蕴藏的佛法来调和。我自己也曾细细浏览本书,收获良多。



    纸鸢除了对剻法有研究,推展网路读书会很用心,读书会的进行除了可以按章节进行(逐章),也可以不按章节的讨论(恣意),拓展了许多的可能性,欢迎对这本书有兴趣的朋友踊跃参加。



    @当和尚遇到钻石(逐章)一~三

    @当和尚遇到钻石(逐章)四~六



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    2008-07-14 06:48:57
    标签:杂谈


    2007年9月22日,下午三点,我正在高雄县议会的讲堂讲解依照场合分类、批次处理的重要。我问了一个问题



    "如果有一个活动通知,需要打三十个电话,通知三十位朋友参加,需要耗时多少?"

    "两小时"、"一个半小时"、"三小时" 答案此启彼落

    "30分钟" 高雄巨港青商的姻雅回答

    "为何你觉得30分钟就能打完" 我请她详细解释一下

    "一开始打会比较慢,打了几通后,就会抓出要传递的核心讯息,写在纸上,每一个讲的时候都讲标准的话术,这样子越打就会越快" 姻雅回答



    真是个好答案,需要常常打电话给别人的都知道,把数个电话集中在一起打可以节省大量的时间。将同样类型的事情一次处理,其实这就是以照场合分类、批次处理 的概念,在加工及组织的阶段中,是最三个最重要的概念之一(另外两个是下一步行动及任务,三者息息相关),"场合"两个字,也是这篇文章的主题。











    好友苹果核曾在文章"发掘属于你的inbox"中提到



    "场合检视的能力是inbox进化成行动清单最重要的核心力量,将inbox调整成依【场合】分类应该能够提升更多的效率"



    但是何谓场合呢?场合的英文是"context",英文翻译是"造成一个事件发生所需的环境",



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    2008-07-12 07:08:36
    标签:杂谈


    写 到下一步清单,就好像看到我建立时间管理系统的历史,从一开始使用palm系统的PDA利用上面的待办事项软体,也曾经用过可以和电脑同步的 Bonsai、Lifebalance,接着用到PC单机上面的outlook、mylifeorgarnized、planplus,到苹果电脑上面的 iGTD,这六年来,还真的花了不少时间及心思,就是要找出最合适的管理工具及方法,为了写这篇文章,我也趁机问了问自己



    到底建立下一步行动的核心目的是什么?



    这个问题让我思考良久,整合我这六年来的经验,终于体验到这个核心就是"专注"。有了符合现实状况的下一步清单、任务清单,我们就无须担心有没有考虑到的事情,才能专注,而专注就是David Allen所说得Mind like water(心境如水)。





    今天我们提到的下一步清单,除了是六个流程的组织下面中一个资料库,也是我们六个检视高度中最基础的一个检视项目。



    但是何谓下一步行动呢?

    我的定义是"任何已经确定的、需要2分钟以上才能够解决掉的单一行动。"



    而所有的下一步行动,整合在一起就是下一步行动清单。当我们拥有完整的下一步清单,就可以让我们执行时,迅速找出要采取的行动,就像有一台现代的GPS,遇到路口时,可以立刻判定自己应该左转或右转。我们这堂课是下一步清单的简介,我们这就开始。



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    2008-07-10 09:54:25
    标签:杂谈


    昨 天下午和苹果核聊天,并研究未来的幸福行动家课程架构。在交谈中,我们都觉得研究时间管理真好,一方面,我们能够将身边的事情,利用系统的方法组织起来, 另一方面,更结交了许多时间管理的朋友,组成虚拟智囊团,一起研讨及分享面对人生的各种挑战、困难,这可真能说是一种幸福。



    今天我们的主题是第三个流程"组织"。当我们收集后,将杂事放入收件匣,找时间,清空收件匣,加工成行动提示,将之组织各种行动提示。



    行 动提示,等于是一个个不同的资料库,今天我们介绍的是我认为最重要的四种--下一步行动清单、任务清单、行事历、笔记本(任务的补充资料)。今天的课程 中,也会牵涉到工具的使用,我也以我使用的工具为例介绍。使用工具的原则可以套用在不同的工具上(万用手册,电脑、手机等),大家可以自行因应调整。





    (1) 下一步行动清单

    我自己的收件匣和下一个行动清单都架构在treo 650手机上的diddlebug程式中。



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    2008-07-09 11:43:36
    标签:杂谈
    幸福行动家 线上课程(32)三个层次的加工 178/200







    经由天下杂志好友伯爵茶的介绍买了这期的天下杂志400期专刊"成长" ,当天刚好老婆、孩子不在家,一口气就把整本杂志看完了,其中,最让我印象深刻的,就是介绍李安的文章。看了这篇文章,才发现李安拍片时的辛苦,他提到在 拍色戒床戏时,拍到"devastated(心力交瘁)",这位拿过奥斯卡金像奖的知名导演说"觉得自己好像被击败了,不晓得有什么怪物。觉得好像拍不下 去了,整部片子要叫停了。"。看了整篇文章我看了五次以上,感触很深,我一直认为时间管理就是在管理好我们的心,而李安是一个很瞭解人性、很真诚面对自己 内心的人。他在获颁纽约大学荣誉博士时鼓励学弟妹"不断学习、勇于尝试、面对失败",而它所谓的勇敢就是"面对真实的自己"。



    今天我们介绍三个层次的加工,包含了下一个行动、结果图像任务管理及穿过针眼三个层次,其实六个流程中,我觉得最难写的就是"加工",因为加工就是要解决 问题,就是要"不断学习、勇于尝试、面对失败",在短短几篇文章中就要说明清楚,真的不简单,这篇文章我沈淀了很久才能落笔,这就让我们开始。





    (1)下一个行动



    李安在拍色戒时,考究许久,为了重现抗战时的上海风情,剧里的道具、布景都细细布设,小到三轮车的号码牌
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    2008-07-08 07:18:37
    标签:杂谈
    幸福行动家时间管理,之所以用"幸福"两个字,就是希望找出合适的方法,我们的心情无压、轻松地,走向成功之路。因此我们对内讲求心境如水,形之于外的工具使用,要行云流水,是一个"心"很有关系的自我管理方法。



    GTD的目的就是让人们能轻松的生活,轻松的工作,然后完成自己的人生目标。

    --网友yibie



    yibie 讲的很好,有一句话叫做"好记性不如烂笔头",写下我们需要担心的事情,可以让我们轻松的生活。而"清单"在时间管理中,有着很重要的地位,在一开始进行 收集工作时候,有一张检核清单,利用整理过的资讯,让我们检核是否有漏缺,这样的清单可以协助我们思考没有想到的地方。上次介绍的是家庭领域的收集清单, 今天介绍的是工作上的收集清单。





    a. 任务


        已经开始的任务、要做但还没开始的任务


    b. 各种承诺
     
        对老板、工作夥伴、大学同学、部属、公司组织内其他人、共事的专业人士、客户、其他公司组织


    c. 需要做的沟通