(2012-05-28 19:14)
单位附近的一条道路，去年底改造成人非共板的断面形式，但是通车后机动车占用非机动车道和人行道违法停车的情况非常严重。前一阵子，市政部门在路口摆了些石制的大圆球，上周末又立了些隔离桩（石才），对乱停车的影响效果明显，路段乱停车现象基本消除。今天下班又看到工人在路上打眼，初步猜测是将立在非机动车道上的大圆球固定到路面上防止被人随意搬动。
照了几张照片:
1.
这周的头等大事就是笑予出院。经过了整整两周的治疗，笑予的黄疸皮测和血测值终于算是比较稳定，周二早上医生通知出院了。
出院后的情况还算比较好，这一周经历了一个比较难熬的过程，我们一开始都不太适应这个不会用语言表达的小家伙。做母亲和做父亲的感觉重新回到了笑予妈和我的身上——累。
母亲是看孩子的主力。虽然我也是尽量的分担，她还是在周六的时候体力有些不支，身体有些反应，躺在床上睡了一下午加一晚上，好在第二天又恢复了过来。
2.
办公室搬家后第一周，从一个熟悉的环境到一个陌生的环境，还处在努力适应的阶段。
(2012-05-20 17:15)
1.
笑予住院已是第2周，黄疸消退比较慢。予[我]母予[笑予]母都十分担心，予[我]无能，只能用“要住院就治彻底”来安慰。
曾经那一条微博“笑予算是经过了出生后第一个小小的磨难：今晚的他哭个不停，喂奶，依旧持续哭，无奈，问护士，说喂的少了勤了，并且有点鼻塞，让多喂，手掌摩擦生热后抚摸囟门以缓解鼻塞，后照做，喂奶后已安睡一个小时又二十九分钟。看着他熟睡的小脸，我心想，儿子啊，这才哪儿到哪儿啊，以后的人生有你受的！”
只是没有想到来得这么快!
2.
周末是办公室搬家。工作3年来第2次搬，体验却没有上一次好。整个周末贡献给了搬家，本来预计半天到一天的工作量，却整整干了两天，想想3年前，搬家似乎并没有这么复杂。3年来，公司员工越来越多，组织越来越严密（或各类领导越来越多）
(2012-05-17 19:23)
0.
昨天的一篇博客——《先有交通量还是先有车道数？》，在文末贴了一张图片（见下图），其中的“形同虚设”的观点@猪家的钊 的似乎并不认同。
本着求同存异和学习的原则，思考了些，发了几条微博。
(2012-05-16 20:25)
0.事情的起因
我又在纠结这种“无聊”的问题了。事情的起因是某项目的方案设计，根据领导的“意思”编了一个交通量上去，在提交的PPT上注明是“依据方案设计”来做的预测。总体就开始犯迷糊了，说：我这个道路断面应该是根据你的交通量预测结果来的呀，你怎么能根据我的方案做预测呢？
1.我犯迷糊了
事情果然是这样吗，要先有交通量后有车道数（道路横断面）？这样的问题让我想起了我曾经思考过关于交通量预测与建设规模论证关系的问题，现在看来，可以归结到“是现有交通量还是先有车道数”的问题。
曾经，主流的交通量预测与建设规模（车道数）的关系是这样做的：①根据“四阶段”法模型预测，得到拟建道路工程的交通量（注意，此道路大部分情况下是新建道路
0.法律
国家主席[2007]
81号令 道路交通安全法.pdf
1.规范标准
CJJ 15-87 城市公共交通站、场、厂设计规范.pdf
CJJ 15-XXXX
城市道路公共交通站、场、厂工程设计规范(征求意见稿).doc
CJJ 152-2010 城市道路交叉口设计规程.pdf
CJJ 快速公共汽车交通系统设计规范(征求意见稿).doc
CJJ／T141-2010
建设项目交通影响评价技术标准--正式稿含条文说明.pdf
GA／T 416-2003
道路交通防撞墩.pdf
GA／T 445-2010 公安交通指挥系统建设技术规范.pdf
GA／T 507-2004公交专用车道设置.pdf
0.
昨晚在某专业QQ群里面，与同行们交流，说到了智能交通，之后，将我在交流中的主要观点写在了微博里，并引发了部分随想，引起了一些讨论。
1.
现在看来，智能交通仿佛陷入了一个怪圈，就是被交警的需求牵着走，变成了交警的“智能执法”工具，而没有发挥出智能交通的功能。可是，除了闯红灯抓拍、卡口、交通情报显示、停车，现今的智能交通还能做些其他的什么吗？
对于这个观点 @孙鹏its 回复说：空间上的道路渠划和时间上的信号控制。以及平台层面的指挥调度，数据挖掘，仿真系统，辅助决策。这些尽管很少很难但却是真正的智能交通。
2.
其实，我还是比较看好智能交通这个行业的，而且期待着这个行业的发展，
(2012-05-13 20:37)
1.
周二产妇出院，笑予因为黄疸严重及区医院无治疗条件，遂转院治疗。新生儿病房不准陪护，每周仅两次探视时间，所以周四返回公司上班。
2.
周三继续填没有填平的大坑，虽然我还在休产假，领导不知出于何种考虑，一定要让我去给区长汇报。
汇报效果不错，但因为外部条件的原因，项目搁置。有时候，把项目汇报没了，也是一种成功。
3.
笑予的治疗还在继续，周二住院，当晚用白蛋白治疗，然后一直在照蓝光，血红素值从300多降到220（记不清了，印象中如此），医生说需要降到100以下才能放出来。
周五下午带着俩妈到医院探视笑予，说是探视，护士抱出来看了不到一分钟，也不让抱，也不让摸。问
(2012-05-13 18:27)
1.
即使三个人，也会产生交流不畅的问题。当交流不畅的时候，问题便随之而来，做事的效率会受到影响，做无用功的可能性就增加，返工的危险必将越来越大。
2.
要产生不同的物种首先需要的就是隔离，掐断交流后，才能向着不同的方向进化。但是如果想要更快的进步，却需要在个体间不断的交流，择优汰劣。工作中也是这样，不管一个人多么努力，也比不过一个团体共同的努力。
3.
2011年工作的太过独立了，和同事间的交流太少，导致自己“进化”的越来越和其他人不同，今年和人合作项目，突然发现问题的严重性。很多设计思路、绘图习惯都大相径庭，有些方面我“进化”的快一点，有的方面我“进化”的太慢。感觉几个人不在一个步调上，在赶项目的同时，还需要不断的协调——这些协调本来应该在平时的磨合中逐渐解决，却需要在很短的时间里处理掉，如何之痛苦自不必说。
(2012-05-10 11:08)
在等待笑予诞生的过程中，写了些微薄，整理如下：
5月3日13:29||产妇住院了。
5月4日14:11||怎么突然就进产房了？！
5月4日14:35||等
5月4日16:14||
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