Though the California convertible has grabbed almost all the attention paid to Ferrari in the media recently, the 599 GTB is still just as formidable and attractive as it was the day it hit the streets. For some extremists, however, even a car as superb as the 599 isn't completely up to scratch.

Common criticisms of the 599 is that the car leans too heavily into corners when pushed to the limits, which in turn reduces turn in and leads to slower lap times. Ferrari engineers have analysed the problem and as they have done with the 575 and 612 before it, the 599 can now be ordered with a new track focused handling package. Called the Handling Grand Turismo Evoluzione (HGTE), the new upgrade was first revealed at March's Geneva Motor Show and has now been finally tested by the guys at Aut

因工作经常要去外地做项目，因此一年中也很少有时间停留在我们上海的办公室，也很难有时间思考项目之外的东西及写写博客。现在外地的项目进行得差不多了，又因公司在春节前有些培训要做，因此元旦后的这周我回到了位于上海浦西中信泰富的上海办公室办公。

在去年我们上海办公室刚迁入中信泰富时，我就发现了一个怪现象——白领们上电梯都抢着按各自的楼层钮，但到了每一个楼层有人出去后，却没人按电梯的关门钮，宁可大眼瞪小眼地僵持着，或者僵持了许久才有人冒出来去按钮（往往不是靠门边的人），当时我以为是我遇到的偶然现象。

今天早上8点50分左右，我乘电梯又遇到了这个怪事，一车电梯十多人，到了三十几楼有人出去后，竟然大家你看看我、我看看你，没人去按关门钮，站等电梯门关闭。我无奈，从最里面挤到门边去按关门钮，周围人像什么都没发生过似的；到了下一个楼层，又没人去按，我又挤过去按；到了再下一个楼层……依旧是我按……。这期间站在门边的人也不让位，就看我挤来挤去的。实在弄不明白，这就是中信泰富的各家公司的白领修养？还是我今天又是运气太好，遇到了这么一拨在不同楼面工作的懒惰者？

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作者：Matt Krumrie
译者：Leon Zhang

已经是晚上8点了，Mary 仍然在办公室。叹息着终于回复完了当晚最后一封邮件，她对当天作了一个回顾。

“这不是我被聘请来要做的工作，”她抱怨道。“所有我现在做的都是像保姆一样坐着、处理一个接一个的危机，而不是我喜欢的项目管理和人员管理。”

如果您是一位经理人，您可能曾经经历过这种情况。有时似乎就是没有足够的时间把事情做完。但是其他人可以做到，您当然也可以。

“一些极其成功的人士不仅能把工作全部做完，而且还能有时间休假、旅游和打高尔夫。你有没有想知道他们是如何做到的？” 位于明尼苏达州 Elk River 的一家职业经理人培训公司 The Gillen Group 的主席 Kathy Gillen 说道。“这是因为他们设法找到了如何管理他们的时间的方法。”

让我们来面对一个事实：对于大多数忙碌的经理人而言，没有一天能完全按照事先规划好的来进行（计划总是赶不上变化）。这就是管理 – 同时处理多项任务来达到一般性目标，并最终改善整个企业。

“你最后一天没有遇

BBQ Donut

去图书馆找书，刚好看到一本HR管理读本（一个小薄本），名字叫《你录用的只是竞争对手挑剩的人》，文章主要是以第三方的口气，向企业家们一再强调人才的重要性，并一再说到招募人才的紧迫性，洋洋洒洒数千字，字里行间贯穿着一个论调，就是一定要及时抢到那些对企业有用的人、有血性的人，否则就只能招到竞争对手挑剩下的人了……

我不禁要问这个文章的作者，您认为谁会是这些剩下的人？您所谓的剩下的人，一定不是人才吗？同行业竞争对手的经营格局会一样吗？企业文化会一样吗？用才的方式和眼光也一样吗？

不论是中国人的古语说的“三百六十行，行行出状元”也好；抑或是90年代初随猎头概念进入中国市场的老外的“把合适的人，放在合适的位置上”。其实都表明了，在这个社会上，没有绝对的庸才存在。即使在社会上存在那么多在忙碌寻找着工作的失业人群，我们其实也不能依此说他们一定都是能力不佳的“剩余人”。我认为他们只是在现阶段没有找到适合自己的位置而已。

针对这个问题，我们再换个角度想想……企业在岗位设计、招聘、简历挑选、面试的过程中，是否一定能做到每个环节的100％完美？姑且不

原文：经理人咖啡屋（MgrCafe.com），我的早期原创，拿出来并作了局部修改。

SN网络（SN为Social Networking的缩写）越炒越热，甚至于有越来越多的网站正在或正试图推进以“六度分层理论”为基础的人际关系网，其热闹程度不亚于2000年电子商务热的前夕…… 在国内某专项采访中，媒体甚至打出“用SN挖出本拉登”的醒目标题来吸引读者的眼球，但真的用SN网络就能做到吗？

“六度分层”确实是心理学的一个有趣的研究理论，它表明了人与人之间的人际拓扑关系。但如果我们强行套用这个理论去实现一个IT神话的话，我想……互联网将面临新一轮的惨痛教训。有人把这则报道讽刺为“搬起石头砸自己的脚”，也就是如果真是这样的话，那么美国人何苦要花费人力、物力、间谍去寻找本拉登呢？如果SN真的是无所不能的人际神话，那么我们是否就此实现了人类社会一家亲的目标了？

同样的报道中，有一些关于SN的例子，例如：“失业者通过SN做了CTO”、“哥伦比亚大学瓦茨教授验证六度隔离理论”等等，其实这些都跟SN网络没有直接关系，更谈不上因为有了SN才能实现或

Remember Suntable? After some delay and well-placed design touch-ups, the table made from teak, stainless steel and you guessed it, solar cells is now shipping. Better yet, it's no longer priced at $3,600 either. For $2,200, UPS will ship the 45-pound weatherproof, 120 volt table with enough battery storage for about 4-hours of laptop / TV use or 6-hours of night time lighting from a 25 watt bulb -- after a 4-hour direct sunlight charge mind you. As pricey as it is, we're feeling strangely compelled by our fear of the omniscient baby-Gore to place an order for the Engadget victory garden.

最近跟一朋友出去吃饭，席间他说起去一家外企应聘（猎头介绍）未获成功，因那家企业比较好，为此他懊恼不已。在复试面对面的最后阶段，当面试官用怀疑的口气问他“你不觉得你的工作经历多了些么？跳槽那么频繁，3、4年就跳一次……”？这个朋友抱着诚信的态度去解释原因，再又套用若干面试会话的技巧，但最终还是没有被录用，理由不外乎就是此项，被面试官武断地判定成一个不安定份子，最后惨糟淘汰。

我安慰他说，这样的事情很多人都遇到过，包括我身边的其它朋友以及我本人。似乎一问及这样的事情，必定就是个人不对，个人不敬业、不尽职、无职业素养……（等等的若干说法）。

对于这个问题，我的个人感觉就是，这明显就是企业的HR经验不成熟所致。

怎么说呢？就我朋友的情况来说吧。

首先，我认为或许是这个外企的HR经理自身的工作时间短或太过稳定，她不能理解当一个人在90年代初期从国营大厂的稳定工作岗位上“下海”（不是指开公司，是指打破铁饭碗）是一个很有风险的事，这不仅仅包括打破了工作的稳定性，还包括一个人心态的转变、环境的改变，随后他再不断地学习英语，再