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音乐的消费是人类的一个基本活动,围绕着音乐,形成了一个庞杂的产业,其中唱片业、演出业和版权业是音乐相关的最大的三个市场。随着越来越多的人群进入互联网,数字音乐成为音乐产业中一个快速增长的板块,在整个音乐产业的比例上,IDC预计,在线付费音乐将从2006年的5.6%增长到2010年的15.7%。
在线音乐市场的潜力吸引了许多新媒体投资者的注意力,不过现在情况有些复杂,在线付费音乐在全球正经历着冰火两重天的境遇.在欧美和日韩市场上,在线的付费音乐已经拥有可观的市场规模,现在争论的焦点是市场究竟往哪里去发展;在中国,这个市场一直迟迟未有起色,也许,这个市场压根就不会有起色。
最近几个月,唱片公司一直忙着和百度、雅虎打官司,雅虎输了官司,理由是用户在在网站上可以播放和下载盗版音乐;百度赢了官司,理由是百度只是提供了音乐的链接。一样的事情为啥得到了不一样的判决,让人挺迷惑。不过,对于用户来说,
Web2.0到底是不是泡沫?如果不是泡沫,Web2.0的价值在哪里?在过去的两年中,Web 2.0这种新型的互联网商业模式在中国引发了大规模的讨论,其中很多是质疑其为泡沫的声音。
IDC一直在跟踪Web 2.0的发展动态。我们也发现,一些依靠风险投资建立的Web 2.0类型网站,由于商业模式不成熟而面临盈利欠佳的困境。但是,对企业应用者而言,简单地将Web 2.0视为泡沫可能会错过一些关键机会。博客、SNS等Web 2.0模式的应用普及给互联网经济带来了深远的影响;更关键的是,Web 2.0技术在企业获得了突破性的认可和推广。聪明的CIO开始意识到,在企业的沟通、营销和流程管理等各方面的改进上,Web 2.0具有独到的价值。
简而言之,Web 2.0的企业价值体现在两方面,第一、在消费者市场上,Web 2.0使企业能更好地理解消费者;第二、在企业市场上,Web 2.0能让企业更好地理解员工和客户。
中国用户正在加速进入互联网,伴随着用户数量的增长,市场出现了一些重要的转变
When we talk about the merger of Microsoft and Yahoo!. it's imperative that we consider the international market. Yahoo! has developed successful businesses in Asia, including China.
China Internet is still in the age of local heroes: a few successful China websites dwarf the many foreign ventures that have entered China, including Yahoo! and MSN. When Yahoo! realized this situation, they merged their China branch with Alibaba, one of the leading vendors in the China Internet. Now Yahoo! has a 40% share of Alibaba group, and Yahoo! China is part of Alibaba. The Alibaba group is one of the most important assets that Yahoo! owns in Asia. Alibaba alone has over a US$ 10 billion market capitalization. The Alibaba group includes: