刘挺 博客

【人生的目标】

理解国家需求容易，分析用户需求难，认清自己的需求难上加难。只有少数人能够说清自己到底想要什么。

很多时候，竞争是如此的盲目，奋力争夺的，并非是自己需要的。

只有经过高度提纯的人生目标才能够激发出无限的激情，形成一波又一波正反馈式的冲击巅峰的巨浪，而不是水花四溅，毕生精力消散于无形，茫然回首，人生已然落幕。

小时候，舅舅用自行车驮着我回家，他年轻力壮骑得飞快，超过了一辆又一辆自行车，我兴奋不已，问了一句很幼稚的话“你能超过第一名吗？”人生不是一场竞赛，每个人都有自己的目标。

【人生的评价】

如果

【美德】

一个发自内心希望别人更好，并付诸行动帮助他人的人，将无往不胜。

品德与学历无关。有很多平凡的人，那么纯真、善良、亲和，按孔子的说法：“虽曰未学，吾必谓之学也”，儒家以德为先，“行有余力”，才学文。

真诚、低调、修炼人性，重道不重术，灵魂深处的豁达，功成而不居，日久见人心。

所谓“张扬”就是：在游泳池里，别人蛙泳，你蝶泳。

气场雄浑的人让跟他接触的人感到强大的“吸力

【研究与工程，大学与企业】

研究是纯净的，工程是琐碎的，补丁落补丁；研究是新颖的，工程是成熟的，因而也是陈旧的；研究是是大锤搞定，工程先上大锤，再用小锤扣缝；做研究忌讳重复，做工程要忍受重复；研究要直捣核心，忽略枝叉，细调参数有可能掩盖问题，工程就是在各种因素中间做折中平衡。

工程不需要结论，研究要给出一个结论，即便是工程技术类的研究，结论也是“在某条件下，用某方法解决某问题比其他方法好”。这个结论要站得住脚，经得起考验，成为别人再研究这个问题时一块可以作为踏板的“砖”。

企业满足今天的用户需求，研究机构为满足用户未来的需求做准备，同时满足人类的好奇心。

十几年前，

【概念与使命】

社会计算包括三个方面：计算社会科学、社会软件（Social Software）和群体智慧，这么分更妥当，原来我称社会软件为“社会计算应用”，但“计算社会科学”有很多重大应用，比如辅助制定人口政策，这些应用可以跟人们之间的沟通与协作无关。社会软件和群体智慧也可以有自己的理论。

“计算社会科学”与“社会计算应用”的关系类似于“计算语言学”和

【研究生】

博士生和要读博士的硕士生要建立研究型思维，切不可限在工程思维里出不来。

硕士生自我定位变得非常明确，学术型留下来读博士，不受其他同学找工作的干扰，研发型面试研发岗位，管理型专门面试产品和销售，不面技术岗。

我只招三种类型的硕士生：综合型（组织能力表达能力超强，有亲和力，不张扬，硕士期间愿意踏踏实实做技术），学术型（喜欢思考，想法迭出，逻辑缜密，乐于交流，有艺术修养，有志于成为一个学者），开发型（动手能力极强，酷爱写代码，话不多但都在点子上，关心产业界的动态）。

博士生有几个误区：不深入理解别人的工作，只是自己冒粗浅想法的；看了很多别人的论文，越看越灰心，死于言下，没有新想法；想法太多，经常切换，迟迟不动手，无法深入；就喜欢做工程，按部就班，缺乏好奇心和想象力；做了实验，不爱总结，写出的文章粗枝大叶。

在和平年代，喜欢战争的男人何其失落；在现代社会，眷恋江湖的男人何其寂寞。如今有了互联网，有了互联网上的产品大战、舆论大战，这里有春秋五霸，有战国七雄，有东邪西毒，有华山论剑，有围攻光明顶，需要有高人好好地写一写中国互联网的帝国演义和武侠列传。

Siri告诉我们：要敢于把传统梦想变成现实，不要总是担心技术不成熟

当某项技术成为一种时尚时（当然要有一定的技术指标作保证），用户会愿意调整自己迁就它，而不是尽力去挑剔它，用户会帮助该技术发挥其可靠可信的那部分功能。

一切产品设计，一切人际交往，无论投入多少力量，最终都要折算到人的体验上来，体验不佳，劳而无功。

王安的失败在于封闭，苹果的成功亦在于封闭，何也？一来在于苹果用户群大，几亿用户，就无所谓被孤立；二来对广大App

【专注】

少一点，慢一点，好一点

两位农民约翰和彼得各得一万块砖，约翰把砖用来垫灶台，修鸡窝，下雨了铺小路，农田里压塑料大棚的脚儿，等等。彼得花了三年时间，把所有砖集中起来盖了一座教堂，方圆十里数代村民都来做礼拜，教堂被命名为“圣·彼得教堂”。

高速公路之所以快，关键在于“封闭”

如果把现代人的大脑比作一台计算机的话，那么统计结果将显示：人脑多数时间是在对CPU和内存做“清理现场”和

利用春节假日把我微博中的部分观点分类整理了一下，形成八篇随感，每一篇又加了多个小标题以方便阅读。不过，篇幅较长，内容又不连贯，读起来还是挺累的，请各位见谅。如果其中的某一两句话能与您产生共鸣，则我的目的就达到了。

【领导素质】

领导是举着大旗在前面带路的，不是拿着枪在后面督战的。优秀的领导者能够把心中的远景化为团队中每个人自觉的行动目标，一定的威权和纪律是必要的，更重要的是团队与个人利益的一致化，领导者多次准确的判断积累起来的信任感，宏观上非常明确的远景在中、微观上给员工留下充分的发挥空间。

一个值得被追随的人必须具备三个特征：能力强，有进取心，提携部下。人好能力弱，可以做朋友，不能当领导；能力强但安于现状，部下没有发展空间；能力强而有进取心却不知道关心提携部下，可以把他当偶像而不是老板。而一个好部下唯一的必备特征是

李凯，普林斯顿大学华裔教授，Data Domain公司创始人兼首席科学家，最近，Data Domain以21亿美金卖给了EMC。

2011年9月，武汉，全国计算机学院院长/系主任论坛在华中科技大学召开，李凯教授做了特邀报告，题目是：“Dual of Research（科研） and Innovation（产业创新）”，核心观点是：科研与产业创新是“二元”的，而不是“合一”的。这和我们多年追求的产学研相结合的理想完全不同，令我非常惊讶，如果是一般人讲这样的观点，我可能会认为此观点书生气太足，而不予理睬，但李教授在科研和产业上都取得了顶尖的成就，他提出这样的观点不能不使我提起全副精神认真地听他演讲。

李凯教授认为科研是把钱变成知识，产业创新是把知识变成钱。美国的科研和产业创新基本是分离的，分别在两个体系里“转”。科研经费主要来源于政府，因此科研不受企业和市场需求的限制。产业创新的经费主要来自风险投资，100家公司有一家获得风投，10家获得风投的公司里有一家成功。一个大学教授要去做产业，必须

【1】关注关系：SNS需要“双方认可”（面对面），微博是“单方认可”（面对背），其实微博中也可以自己删粉丝，但这样做的人很少。

【2】圈子：由于关注认可方式的不同，导致SNS是熟人小圈子，小圈子环环相扣构成社会网络，微博是大圈子，有熟人也有生人，而且粉丝数越多的人，圈子里的生人越多。

【3】功能：SNS以社交为主，微博兼具媒体和社交功能，以媒体（信息传播）为主，以社交为辅。

【4】信息传播速度：SNS慢，微博极快。

【5】人物量化等级：微博中的粉丝数类似游戏中的级别，代表个人影响力，这是刺激人们对微博上瘾的主要原因之一。使用SNS的动力之一是窥私欲。

【6】公开性：SNS的信息在小圈子内封闭，微博信息具有全面的开放性，不但微博内容公开，关注关系也必须公开。

【7】话题内容：SNS更多局限在个人生活话题，而微博的话题更大众化。这是社会网络结构和传播范围反过来影响话题内容的结果。

【8】传播方向：SNS双向，微博单向

注：【6】【7】两点受到艾瑞网专家@