Q、康林国际“电子商务、互动行销”的内核是什么？
     A：康林国际“电子商务、互动行销”的内核是“网上购物、网下服务”。

     Q、网上订货，如何到经销商手里，时间多长？ 
     A：从网上下定单后，公司会通过物流公司将产品直接送到购货者手中，大约需5-8天。

     Q、每期销售提成的结算时间及支付的时间分别为何时？ 
     A：可以直接下载网络上的『销售提成周期对照表』，利用对照的方式更清楚。

     Q、做好康林国际事业的必备观念是什么？ 
     A：要有两个重要的观念：（1）要有长远的想法；（2）要有100%复制的观念；

     Q

Q、康林国际的产品理念是什么？
     A：如今，医疗的目标已不再是对疾病的治疗，更是对疾病的预防。
     康林国际，在对现代人的身体素质和健康状况进行了大量的研究后，开发出一系列高品质的健康产品。不仅为人们提供多种天然的营养物质，更以中医药经典理论为基础，精选多种药食同源的纯中药为主要原料，将高新技术应用于现代中药产业，制成各种纯中药提取物，改善人体机能，帮助人们达到理想的身心状态，重现健康活力。
     康林国际，时刻关注您的生活。从对原材料的精心挑选，到各种符合人体工学原理的产品设计，康林国际，赋予您最时尚的生活元素和人性化的产品体验。无微不至的研发思路，在满足您生活各种需要的同时，更采用先进生产工艺，结合现代生物科技，凭借一流和严格的质量管理体系，缔造卓越品质。同时，为了节约人类宝贵的资源，给下一代留一个更美好的生活空间，我们始终坚持绿色和环保的经营。
     “按病种有针对性地开发产品”与“崇尚自然”

我曾经是一个企业的人力资源总监，后来也是这个企业的总经理，我曾给很多人以希望，也曾让很多人饱尝失败的艰辛。我曾把不少有为青年高高举起，但他们却抓不住通往成功的天梯而重重摔下。在最近和大学生互动的一个项目中，再次亲密接触了无数的天之骄子，阅人无数，也就有了无数的感悟。

新的一轮高考落下帷幕，当莘莘学子们为了结束苦行僧般的学习生涯而欢呼雀跃的时候，为即将到来的录取通知书而沾沾自喜或忐忑不安的时候，他们也许并没有想到，他们从此进入了另一条更为残酷的竞争跑道当中。

在这条跑道上，有个驿站，就是在广州，那个叫赛马场的地方，过去曾赛马赌博，现在在赛人，赌的是人生。不知道是赛马场变成了人力市场，还是人变成了马？

为了在广州赛马场几十万人应聘的人中被人事经理相中，他们使出浑身解数，而这所谓的浑身解数，不外乎是制作出最为精美的简历，或者练就一身对答如流的本领，或者让简历变得更厚些，复印了越来越多的各种证书。他们认为，只要被相中，他们就是千里马，就会飞黄腾达。殊不知，千里马，终究还

又一直销巨鳄东方康林要开盘了，一石激起千层浪，业内人士议论纷纷，有人为了有一个先机而激动，有人却担心这会不会是第二个海王，或者万基？面对直销公司的开盘，你跳还是不跳？你选择成熟，还是先机？

选择成熟，有两种人，一是既得利益者，既然已经拥有了庞大的团队，维护似乎比重新创业更稳妥和容易些。二是没有成功者，他们羡慕并相信成功者的榜样，相信只要坚持就一定成功的格言，相信甚至热爱着老东家。他们告诉你：“事实和历史已经证明了老东家，而新公司，我们看不到历史的检验。”言下之意，没有历史证明的东西是不可靠的。

选择先机，也有两种人，一是在老公司没有成功的人，因为时机、格局、团队、公司产品制度等各方面原因没有成功，他们希望在新的公司能再拼一次，最主要是先机让他们感觉机会更大。二是在老公司成功的人，可能原来团队发展到一定瓶颈，甚至业绩下滑，守不住，也可能是希望更大的成功。

这是个艰难的选择，选对了，可能从此成就一生，选错了，可能沦为直销跳蚤！

理性是成功者的思

商机不容错过
1、市场虽有同类的竞争产品，但目前我们的产品是无法比拟的。

2、产品是一种必须消费品，13-55岁的女性每月都要用(卫生巾),每天都要用(卫生护垫)市场需求庞大。

3、性价与同类产品相比非常的合理，吸水性是市面产品的3-4倍，对于妇科保健方面有多项专利技术。

4、产品简单，符合网络运做系统化超作的基本原则---简单易学易教易复制。

5、月月爱用半年的时间做了3.2亿，市场有成功的先例，并且时间一定具有其优越性无论产品和制度上都有了创新，封顶高，单组业绩也可以拿钱，直推四人还可以拿到上层碰对奖的5%，真正体现上下互动互帮互助的团队运作体系。

6、没有后顾之忧，无伤害，以产品为导向，可以做长久。目前国内的公司寿命一般为1-3年，造成短命的最大的原因是没有再多的人加入了，而且主要都是一单制的公司，造成这样的原因是产品很虚，让人看不见摸不着，玩资本的游戏。而这家公司最大的特点是生活的必须品，而且做三项实验很直观(吸水、磁性、透气)。

7、切入的时间比较好，首先有成功的先例，可以整合月月爱30%的团队,公

几年前，当周希俭还是一个默默无闻的安利翡翠时，安利公司告诉全体安利的高级经销商，狼来了（如新公司来了），要大家做好准备。不难想象，当时的所有安利领导人一定是要么群情汹涌，发誓要保护市场，要么不屑一顾，自诩安利最大，何须介意小小如新？

只有周希俭一人是清醒的：安利从来都不把其他公司当作狼，为什么如新的进入会让安利这么紧张？难道那真是一头厉害的狼？如果那是真的，是否意味着一个新的机会呢？

经过一番详细地了解，周希俭毅然决然的作出了他人生转折的一跳。就是这一跳，使他成为如新中国第一个环宇领袖、第一个百万美金名人，业绩曾占据半壁江山，成为闻名海内外的直销领袖。可以说功成名就。

2006年，正在年收益好几百万的成功位置上的周希俭，因为看到了卫生巾的巨大商机，也是毅然决然地跳槽了，成为一个直销公司的老板，创造了月朗奇迹，获得了更大的成功。牢牢树立了他在中国直销史上的地位。

想想看，如果他像绝大多数的安利人一样，不闻不问，或盲目地坚持，那么他今天最多也就是一

【附一：市场计划（适用于海外市场）】

一、会员类型

从吸水量上分析价格:
能量卫生巾的吸水量是市面上的卫生巾吸水量的4－5倍，那么市面上的卫生巾用4片，赫拉珂儿卫生巾只用一片就够了。可以看出，能量卫生巾的价格是不贵的、是中等价位的，比市面上高价位的便宜,比底价位的高一点，普通工薪阶层都能接受，最关键一点我们的产品是功能性、保健性的环保专利产品，物超所值。

从健康的角度来分析价格:
不合格卫生巾含有化学成分和很多的微生物和细菌，会对身体造成伤害，从这点来看，能量卫生巾不能单用一个[贵]字来衡量它。

我国目前有将近4亿的女性处在需要使用卫生巾的年龄段，同时由于卫生巾是一种相对稳定的一次性消耗用品，没有销售淡季旺季之分，比营养保健化妆品的卖点还要大，今天你没有钱你可以不吃保健品，不买化妆品，但是你再没有钱也必须用卫生巾。

目前我国卫生巾厂家有一千多家，生产线近1400条，远远满足不了市场的供求，况且还有很多的卫生巾不合格，从这点可以看出我们这款环保功能性能量卫生巾的市场。