感恩节下聊感恩

今天晚上赶到深圳，在深圳车站看到“感恩深圳人民…”的口号，当我急急地走到地铁，地铁喇叭里正在用非常美妙的女声反复播放，深圳地铁已经停止了。我看了一下表，时间是10：55分。停止运行的时间应该是11：00。我明白，那口号是喊给深圳人民的，对外地可以不生效，所以尽管你不知道地铁是几点停运，匆匆地赶来，那也是没有用的。与我同行的一位同学，去香港，她与分手时，我问她是否会有车，她说香港24小时都有车。我想香港大概没有这种感恩的口号，但却真的很人性化，他们是不说、只做。这种感恩，比说了，不做更好一些。与我类似，前后大约有几十人看着关掉的门，听着动听的播放，走向车场打的。

今天是感恩节，收到了几条短信，大同小异。我认为，西方很多节日似乎都是外来品，往往为人们所排斥，但感恩节似乎不应该被排斥，这个节日虽然起源于宗教，但是在现实社会的中意义却非同一般。

首先，一个人的生存和发展都是社会服务的结果，先是家庭，父母的养育，然后是老师，再是

中国的现实-一边浊，一边清

请看一下今天的报道：“11月21日，一辆面包车悄无声息地把葛祥的遗体拉到了殡仪馆。“葛局长的死，对河北蔚县的教育来说是一个致命的打击。”一位中年老师说，“我们老师都十分担心，这样一个实实在在干事的人走了，谁知道以后又是个什么样子。”“他太痛苦了，为啥别人叫他‘葛疯子’？那是因为周围的人都糊弄他，啥事都指望不上别人，搞煤炭、盖楼……只有亲自到处跑。”一位知情人感慨，“如果上面有人支持他，或者周围有人理解他，他都可能不会走这条死路。”葛祥自杀身亡的第二天，教育局召开紧急会议，要求：葛祥同志英年早逝，此事不流传，不讨论。（《南方都市报》11月25日）”

古人有文以谏死为荣，武士以战死为荣。今天，如果言路都通了，会这等牺牲者吗？他们会牺牲个人生命而去告谏上峰，但是这些士大夫们，无以为谏，只有自我苦闷，最后奈何不了心中的压力，而与世间告别。领导们，他们不要讨论，为何？答案很简单，怕激变民愤。民间的许多人，都为一个好官的去世而痛惜，而不平，但官员们、

沉迷的心态分析

潍坊一位大学老师因为沉迷种菜的游戏而激怒了妻子把房子点燃。报道说，这位老师以前很优秀，现在因为玩游戏而放松了工作，并且对自己的游戏经验进行整理，似乎要专门出书（也许在刊登在网站上）。我将信将疑，但很快就信了，因为还有另外的例子，老婆半夜起来收菜，让老公给撵出了家门。

这个游戏已经让很多人沉迷，睡不好觉，吃不好饭。吃一半饭，人不见了，因为他们要去收菜；进了房门，第一件事情是开电脑，然后，就是看哪位好友，有菜成熟了，就去偷人家的菜。挤时间上别人的QQ，来增加自己的分数。不仅惦记自己的收获，还要防范别人；不仅要管好自己的菜田，还要经常光顾别人的菜地，所谓的做好事，来增加分数。有的已经把自己搞了精神紧张到不能很好的休息。

然而，这些人并不觉得自己是在沉迷，觉得自己不就是玩玩吗？并且用“玩玩，怎么了？！”来辩护，一副“玩就是有理”的表情。有人对少年的游戏深恶痛绝，不让孩子们去玩，知道那是害人的。可是孩子们千方百计地偷偷去

中国的新闻-断章取义之能士

大前天的搜狐网站竟然以“袁贵仁提出高校改革新要求，就业挂钩领导考核”为题报道教育部长在上海的讲话，我打开网页一看，完全不是这么回事，找遍了全文，也没有这个意思。我才知道，中国的新闻是官僚主义的最大推崇者，他们想说就业重要，竟然把校长职位做解决就业的筹码。你把校长都免职，学生们该不能就业还是不能就业。如果真是这样，校长

有情趣的课堂

在产业经济学的课堂上，我会吟咏“明月几时有，把酒问青天，…，我欲乘风归去，高处不胜寒”。我意为一个企业虽然奋斗，但当你达到高处，达到垄断地位时，你会感到反垄断法正约束着你。

因为管理是科学+艺术，所以我也才会经常在管理专业，不管是在MBA，EMBA，还是本科同学的课堂去吟诵一些诗词，原因是如果有了一些情趣，作为一个领导可能就会有更强的感召力，有更强的亲和力，自己活的也更有趣。虽然管理+艺术的艺术并非是指才艺，也不是仅指生活的情趣，但是，有了生活上的情趣，对这些有情趣的事儿有了一些了解，可以有助于你的管理才能的提升，至少可以化解尴尬，调动情绪。

一些领袖的人格魅力经常会来自外象，例如毛泽东，其诗词“雪”之豪放而征服过重庆的很多民主人士，即便文章的逻辑也会征服人，如“谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，这个问题是革命的首先要问题”。文章的华美令人震服。有了一些情趣，只能增加领袖魅力，而不会削弱它。一个管理者就是领袖，有一些情趣，

爬山中的训练

今天又是一年一度的创业实验室新成员的爬山活动。每次爬山都要做训练，已经成为一个传统，从第六届起，训练都由学生组织，我做点评人。今天的主持人是被同学称为“大师”的陈开业。这位是第五届的同学，有着很明确的目标，就是做培训，他们积累了很多训练方法与案例，所以让他主持，我不用费劲。这是活动的组织者在执行今天爬山活动过程中创意出来的。

在登顶后的一个平台上，做了一个分组，给各自组起名字，并介绍自己队名和自己，争取让其他同学记住自己；各组分别介绍完成以后，让各组去回忆其他组员和队名，开始有一点失误，就是没有强调回忆的越多越好，如果没有这个机制，而仍然是看哪个组名字和队员记得更多，就会出现大家都说没有记得的结果，这是一个机制设计问题。你的目的是要分析哪个队介绍的更好，但你必须用其他方式获得这些数据。大家填好了回忆的名字，由上一届同学进行统计，期间陈开业组织大家讲自己的感想。每位讲的都不错，对这个活动意义非常准确地把握，对什么是好名字，如何介绍自己多有比较深

教育的营销意识

今天，召开了企业管理系在职研究生同学会成立大会，来了有200多人，场面很是壮观，很多有成就的同学都回来参加了会议，大家觉得终于有了组织。

在暨南大学，系已经没有多少组织能力了，但企业管理系不同，我们几位管事的，都有一点“自强不息”的精神，因为企业管理系是全校最大的系，不需要院和校操心，你就得把工作做在全校的前面。所以尽管我们花费了差不多两年的时间来酝酿、筹备这件事情，但我们觉得仍然十分值得。为什么呢？

企业管理系是国内最早举办在职研究生班的单位，曾经在应用心理学和企业管理两专业招生达到几百人，需要开五、六个班，所以我们积累了众多的校友资源，我们已经有3000多位校友，而且我们办的早，有很多企业精英都是我们的学生。这是一笔重要的财富，我们要好好地珍视。但是，在传统的校友观念中，似乎在职研究生不是我们的校友，也不曾有这样的校友会。我们几位有点“敢为天下先”的意思，提出了一个目标，就是将我们系的历史长、不同层次校友多的优势

游学的含义与流程及条件

暨南大学EMBA班完成了第一次游学活动，他们非常认真地做了总结，今天晚上为此而讨论到快10点，他们对暨南大学寄予厚望，也不失行动力地做着自己的事情。

我参与了总结讨论，气氛非常好，他们真是做事情的人，每位都能做到知无不言，言无不尽，为后续的游学做了很好的理论铺垫。

什么是游学？经过讨论和相互启发，大家基本达到共识。游学就是通过有组织地到企业参观和调研，针对企业的经验和问题进行平等的交流，使同学能够在研讨和沟通中达到深化理论、学以致用、举一返三的效果。游就是走出课堂，进入企业，学就是通过解剖企业，深入体会经济管理理论，将企业经验提升为理论，并剖析企业存在的问题，提出改进建议。游学是交流，而不仅仅是讨教，也不是指点，更不是咨询，而是探讨可以归纳的经验并上升到理论，分析存在的问题，提供一些改进的思考。对学校来说，游学是一种推销，是一种自己传统和风格的展示，也是学生成就的展示，还是社会网络的构建与强化，还是资源和资

总结与感悟

感悟很重要，而管理却不能靠感悟，但对管理实践的总结还是需要感悟的。在企业创建初期，多会有感悟管理现象，因为企业没有章法，没有规矩，所以只能靠个人在实践中体验和摸索。这种办法在企业规模较小、业务简单的情况下会发挥一定的作用，甚至可能会因为企业主要领导人愿意感悟和总结，而让企业走向自己的传统。不少的企业创办者没有什么文化，也没有学过管理，为什么会把企业办大、办好，很重要的一点就是发挥了个人感悟和下属的感悟，从这个意思来讲，也是感悟管理，即把员工的个人感悟纳入到企业发展的资源之中。但是，我们试想一下，当企业规模大、隐藏的危机多的时候，这种人自为战的感悟还能够让企业保持足够的安全和效率吗？肯定不能。其重要原因是人治与变通会产生过多的不确定性，无法使复杂的企业构成一个整体，形成良好的运行。所以，每个企业的成长总是要从感悟到理智，从个人智慧到集体智慧，从大量的机变处置到制度管理。

是否学过管理专业的人使用正规的管理而不需要感悟呢？也不是。一个企业规模较小的

夜游小鸟天堂

我们从嘉宝莉赶到小鸟天堂时已经黄昏时分了。今天是暨南大学EMBA一班去江门游学，收获非常之大，不知不觉大大超时，原本去梁启超故居，根本没有时间，只好看看闻名中外的生态旅游景点-“小鸟天堂”，可惜我们只能看到夜色朦胧中的小鸟天堂。

尽管已经很晚，但公园仍然给我们留着，门票虽然不可少，我们仍然十分感动，毕竟他们已经超过了正常下班的时间。步入前庭，一片开阔的广场，暮色下的几簇棕榈树挺拔、伟岸，灰色的天幕衬托的棕榈树神秘和摇曳。站在她的脚下，仿佛她是可以通达上苍的，向上、向上、向上延伸…。我想上面大概就是天堂。

我们急急地来到河边，小船已经在岸边等候了。大家一拥而上，摇橹的船夫立即开船。小木船载着我们一行20多人，开始了夜色下的小鸟天堂之游。船没有走多远，只是绕着一棵大树兜了一个圈。那树很大，占地面积一万多平方米，有三百多岁，论年纪，它不算树王，但论面积，可能数得上世界之最。围着树，小船