开利博客

第四届智能互联网应用高峰论坛即将召开

2011年9月2日，一场互联网业界盛会——“第四届智能计算互联网应用高峰论坛”即将在广州白云国际会议中心拉开帷幕！

第四届智能计算互联网应用高峰论坛由中国互联网协会指导，海量信息技术有限公司主办，新浪、腾讯、搜狐、凤凰网、南方网、人民网、新华网、艾瑞网、中国网、南方网、深圳新闻网、亿邦动力等50余家互联网企业共同协办。

在如今这个网络信息爆炸的时代，如何充分利用信息化解决方案提升企业管理运营效率、增强核心竞争力，成为每一个企业高层领导最关心的话题。基于已经成立12年的海量信息技术有限公司拥有众多知名互联网客户的成功案例，海量信息成为此活动的主办方。

此次活动，各路英豪将从中文智能计算服务互联网、互联网发展趋势和定位、新的互联网技术和应用以及移动互联网的发展等方向进行思想的交流和灵感的碰撞。届时，大会将邀请中国互联网协会副理事长高新民、全球互联网智能计算专家（海量公司首席科学家）周富秋、爱立信（中国）商业咨询部总经理袁道唯、腾讯网CEO刘胜义、凤凰网CTO吴华鹏等，与业界同仁共同探讨智能

手机媒体的定义和特点

笔者认为手机媒体是以手机终端为媒介、移动业务为载体、

2011年移动通信世界大会(MWC2011)在西班牙巴塞罗那拉开大幕，全球品牌手机厂商纷纷发布最新产品，这些高端的智能手机拥有同一个操作系统——Andriod，预计2011年将成为Andriod手机一路狂飙的一年。

(图片来源：新浪)

相比IOS，WM7和Symbian等其它操作系统，Andriod的成功是必然的，其符合互联网时代开放的精髓。这与风头正盛的Facebook商业模式如出一辙。

乔布斯的iPhone虽然具有先发优势和暂时的规模优势，但被Andriod超越的日子如期不远，在用户需求变化快、个性差异大的年代里，不充分发挥价值链的集体智慧不可能能成为“王者”，苹果虽然开放了应用层，吸引APP

随着外部互联网营销、电子商务、M2M等的发展，以及内部信息化管理的提升；基于数据信息的管理运营和营销的市场潜力巨大。国内的数据挖掘处在初始阶段，主要还是信息和数据等术的层面，未来应该上升为知识和管理等道的层面，影响企业战略决策、执行和评估。

个人认为，国内做数据服务目前有几点障碍：

1. 信息数据安全和规范性差。

国外的用户信息保密程度高，数据公司信誉好，市场操作规范。而国内用户信息漫天飞，骚扰电话和短信时时响，导致数据和信息最基础的参与者信任度低，积极性弱。所以，目前数据的真实性、完整性交差，特别缺失的是用户个人信息数据。Nilson Mobile在国外可以与消费者签约，能及时获得消费者完整的个人信息和每月电信消费的各类数据。因此，Nilson能给各运营商提供准确的报告，特别是竞争对手的数据信息。

2. 数据分布散。随着消费者需求的融合，技术的融合，跨行业的数据信息非常重要。我曾经接触一个案例：宝马公司推广X3系列，其锁定的目标客户群是年轻

哈佛商学院教授克里斯滕森，他认为有两种创新： 

1. 维持性创新：

正如我上次批驳上网本是鸡肋一样， http://blog.sina.com.cn/s/blog_517106fe0100d3el.html；电子阅读器在国内市场也将是昙花一现。毫无疑问，电子阅读将成为大众阅读主流，是大势所趋。个人认为PC、手机和平板电脑将是主要阅读方式。以汉王为代表的电子阅读终端很难形成规模化的市场，其产品生命周期将会非常短。主要原因有二： 

1.  消费观念： 对于绝大多数的中国人来说，买东西是在做加法，希望花少量的钱买更多的东西，在中国融合的产品更有市场，电子阅读器的功能与苹果iPad相差甚远。大多数用户愿意花2倍的价钱买个iPad，也不愿意买个只能看书读报、黑白屏的电子阅读器。

2. 行为习惯： 国外消费者是单一思维，串行处理事情，追求极致，喜欢个性化工具做不同的事情，但是国内的消费者是并行处理，灵活为主，喜欢用一个产品做多种事情。在国内手机阅读比电子器阅读普及。

因此，高端市场将面对iPad的竞争，普通大众市场有手机阅读的挑战，电子阅读器的生存空间非常有限。 潜在的机会是封闭的行业客户市场，即客户需要从内容到终端

从186厘米的影像的博客中看到描写我家乡的文章 （http://185cmlife.blog.sohu.com/152640283.html），非常高兴，特转载于此，欢迎朋友去做客，热情的苗乡人民和秀丽的苗乡风景欢迎您！

从这个山头，转到那个山头，风景就在车窗外像幻灯片似的交替更换。如果有导游，所有的风景就更加生动起来，一段长满苔藓的城墙，可能是个脉络清晰的故事，一座安静的廊桥，可能承载着风云变幻的传说：悲剧纠结的蓝玉，纵横驰骋的杨再兴，忠肝义胆的诸葛亮……听完这样的传说和故事，再看眼前山山水水，就有点神秘莫测。

          有谁知道，云雾下面藏着密密麻麻的吊脚楼？

中国移动自从2000年开始移动数据业务以来，过去10年里经过三个重要的阶段：梦网模式、基地模式和MM模式。

1. 梦网模式——功成谢幕

2000年11月推出，其目的是充分调动产业链的多方资源，丰富产品内容和产品形式，快速推动数据业务发展。

商业模式：中国移动提供网络通道和代计费；SP集成业务，负责营销推广；信息收入分成比例为15:%：85%；通信费全归移动。

在初期，由于调动SP的积极性，梦网发展非常迅速；全网有1000家SP，本地有6000家SP，年收入超100亿元。在推动梦网繁荣的同时，也成就一批SP公司，但随着模式的深度发展，SP违规现象日趋严重，乱扣费、自刷卡、黄色信息等导致中国移动不断加强对SP的监管，从分成比例调整，分层分级考核和监管，直至去年11月停止所有梦网的代计费。

虽然，未来梦网模式存在一些诟病，未来也扑朔迷离，但个人认为梦网模式为中国移动数据业务的发展功不可没。其创新的商业模式，开放、合作、共赢的理念，为后来的各种合作模式提供了管理经验。

2. 基地模式——盛大登场

2005年6

最近了解到中国移动正在筹划成立一个新的公司，专注于电子商务的发展。我首先为移动如此前瞻性的战略布局赞一个！事实上，中国移动目前在运营的移动积分商城已经初具电子商务的雏形，积累了电子商务平台运营、用户管理、商品管理、物流、配送、客户服务等方面的经验。 

当今世界正由传统经济向互联网经济转型，电子商务因其更大程度消除信息的不对称；减弱空间和时间的约束；降低交易双方成本；已经受到交易双方的喜爱。随着互联网技术和宽带技术的发展，无容置疑，以互联网为基础的电子商务必将替代以卖出为基础的实体交易，而成为主导的交易模式。

n  电子商务主流的模式有B2B，B2C，C2C，C2B等。纵观全球的电子商务企业，B2C成功者居多，B2B成功者甚少；B2B是合同型交易，过程复杂、B2C是无契约交易，简单灵活与互联网的特性更契合。亚马逊是B2C企业，全球互联网企业市值排名第二；阿里巴巴从B2B起家，虽属于异军突起，但其意识到To C才是根基，因此即使补贴也要做淘宝。

n  中国移动发展电子商务，建议优先选择的是B2C。理由有三：

1）借势：中国移动开展电子商务需借助中国移动的资源优势，中国移动最大的资源就是拥有