近期，接受《国家电网报》记者曹建萍采访，谈及上能变压器，摘录如下：

 

《国家电网报》：品牌建设所包含的内容非常广泛。电气领域的品牌建设，与消费品相比有什么特色？在实施的过程中，需要注意什么？
薛华：根据多年实践，我将中国电力电气品牌战略总结为“品牌战略力”、“品牌价值力”、“品牌影响力”、“品牌营销力”等四个不可或缺的部分。
根据电子商务的分类，消费品的营销模式属于“b2c”形态，而电力电气产品营销模式属于“b2b”形态。
购买消费品，你可以选择距离住所附近约500米的大卖场，而采购电力电气产品可能跨越太平洋，在全球范围选择。这是网络时代，消费品与电力电气产品的重要差异。一个在全球正在兴起新兴市场——新经济未知市场，不仅仅与消费品市场不一样，跟我们传统的电力电气市场理解也将不一样。传统市场需要的是一块熟地上深耕或者互相竞争。
所以，一个专门为提升“品牌营销力”的战略，将在中国乃至全球电力电气市场兴起。而这一战略的第一步，我认为，是选择一个特殊的站立位置。
江苏上能变压器有限公司将自己定位在“中国特种变压器No.1品牌”上，全球都可以

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