企业如何做大做强？简单概括八个字：以人为本，科技创新！ 

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 一：以人为本， 

 二：科技创新，科技实际生还是需要人去解决。因为没有与生俱来的科技，就算有现成的科学技术，还得人花时间去学习，实践。 

 而以人为本，目的是什么？目的是以人为本去提供企业的综合竞争力，核心竞争力。 

 从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容。我们姑且称之为十大竞争力。 　　 

 （1）决策竞争力。 　　这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。 　　 

 （2）组织竞争力。 　　企业市场竞争，最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作，事事有人做，并且知道做好的标准时，才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。并且，企业决策力和执行力也必须以它为基础的。没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互