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企业管理

分类: 员工激励

 导读:

 

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课程收益

本课程将结合实践案例和岗位如何合理设置,培训引导您和您的企业,实现企业运作效率最大化,实现人工成本最低化的目标

了解定岗定编的关键方法与技术


课程大纲

企业高效运行体系

一、战略

远景:发展的方向

目标:明确的目标

方法:执行的方法

二、组织

未来组织变革

未来组织与运行方式

三、人力资源

什么是人力资源管理?

组织与人力资源管理模型

四、制度设计

人力资源管理的制度体系

五、文化整合


企业定岗定编的意义

一、定岗定编

定岗定编

岗位与岗位设计

岗位设计

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原标题“能者多劳”是对优秀员工的最大伤害!

组织中,优秀的员工往往会成为主角,陷入“活干得好,活就越来越多”的负激励中。同样,那些能力一般的员工就会陷入“活干不好,活就越来越少”的恶性循环中。在这种情形下,需要业务领导者作为上司来破局。

给予能力一般的员工略有挑战性的任务,就是对其最大的培养,业务领导者要做的是在员工完成的任务的过程给予必要的指导,而对于优秀的员工而言,更多的是横向工作丰富化,激发他的成就感和承担更大的责任。

如果将企业管理比作指导一场话剧的话,那么演出的圆满落幕除了需要好的导演——管理者,好的剧本——运营管理模式外,更需要有好的演员——员工。

由于胜任力不同,综合素质有别,类似于话剧中的角色,员工也被分成两类,一类是饰演主角的优秀者,一类是饰演配角的普通者。

1、主角的困境

几乎所有的管理者都偏爱实力非凡的主角,他们坚信能者多劳,也让他们更放心将所有的要事和挑战性的任务全权交给主角去负责。但在主角的光环之下,他们也会出现一些不适与困惑。

 

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 企业最大的成本就是那些没培育好的员工,那如何让员工快速进入角色,并在自己的岗位上发光发热呢?以下分享了13条培训方法,管理者们看过来!

  01

  明确培养新员工的重要性:

  做事与做人

 

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《复仇者联盟3》用标题党吸引一众粉丝来看漫威十年的贺礼,用充满必胜的心态抢首映场的票、冲进影院,去看一票英雄们一如既往干掉反派的大好戏。

没想到当头一棒是学会如何成为名副其实的职场“老大哥”。

为什么作为反派,灭霸没被恨得咬牙,反倒是圈粉一大票人?

绝不

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适用对象

企业高管、中层骨干

课程时长

两天

课程收益

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工作了3年怎么了?哪个HR不是这样走过来的?时间久了,背过的锅多了,踩过的坑不计其数,有时躺着都中枪。

被扣绩效事小,让公司惹上官司给员工赔偿就麻烦了。HR老司机带你看看HR工作中经常犯的这5大错误,你是否中过以下的枪呢?

一、未及时办理退工手续

败诉指数:

 

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公开课详情
开课时间: 2018年06月01日 09:30(报名中)
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办公室没什么稀奇,稍微正经雇人的公司都有。但奇就奇在,人家的办公室总能超出你的想象。

在我们印象里,办公室可能是这样的:

又或者是这样的:

有桌子有椅子,其实也就解决了工作的需要。但有的公司办公室,不光是解决工作需要,还要能让员工能自拍发朋友圈炫耀一波,让员工搬进去都不想下班。

 

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