陶冬的博客

博客前言

　　媒体大亨埃里克·默多克宣布了平面媒体之死亡。在世界各地拥有不少平面媒体的默多克看到，大众媒体向分众媒体的转化势不可挡。随着网络的兴起，信息出现爆炸性增长，信息的传播形式以及读者的阅读习惯正在发生革命性变革。信息传播的主导者逐渐由媒体一方，转为媒体受众并重。读者除了被动接受报章杂志、电视广播的内容拼盘，还可以以自助餐的形式，在自己喜欢的时间择纳自己感兴趣的信息。博客的出现，更将信息由分众引向小众；作者发表言论的门槛更低，时间、手段更自由、更多元化；博客的开放式论坛，也使得作者与读者之间更易于双向交流。

　　平面媒体的最大困境，在于广告收入的萎缩。绝大部分平面媒体的发行收入难以维持其运作支出，因此，广告收入乃生存之必需。然而，平面媒体不仅在与电子媒体的竞争中不见优势，其广告收入更受到网络媒体的蚕食。发行没有起色、收入每况愈下、传统领地（例如股价表、天气预报、分类广告等）渐次消失、读者群严重老化，是《纽约时报》、《时代》周刊、《泰晤士报》等一流平面媒体面临的共同窘境，也是默多克不看好此行业的主要原因。

　　默多克是生意人，思维的出发点是利润。平面媒体在上千年的人类历史中兴盛不衰，自然有其道理。报章、杂志、书本不过是平面媒体的表达形式，它们的内涵则是思想的阐述、文化的传播、历史的延续。内容才是平面媒体（以至任何一种媒体）的生命。平面媒体在时效性、多样化上可能不如其它媒体形式，但是它在思想和观点的阐述、在表达上优势十分明显。平面媒体需要做的是与时共进，在保持内容优势的情况下，改进传播形式，向多媒体方向靠拢。

　　笔者自视为一个观点制造者，在此博客中，希望将平面媒体在思想上的优势和网络媒体在传播交流形式上的优势作一个结合。在这里，没有大学问，只是试图对中国经济的一些现实问题，以浅显的方式发表一点个人见解。观点以前瞻性为主，可能正确也可能错误，留给读者判断、时间检验。

　　笔者公务繁忙，但希望每周至少现身博客1-2次，与同好交流。这里所有的文章欢迎转载，不过有原载出处的务请注明。文章标题可以改动，但内容不宜修改、编辑，以免讹传。

本人简历

　　陶冬，瑞信董事总经理、亚洲区首席经济分析师。 

    1998年加入瑞士信贷第一波士顿，主管亚洲区经济研究，侧重于对中国经济的研究,同时兼顾亚洲区其它国家和地区的研究。此前曾任香港宝源证券高级经济分析师及中国研究部主管。
　　美国犹他大学博士、经济学硕士，北京外国语大学学士。

     曾对1997年亚洲金融风暴和2004年中国宏观调控作出过前瞻性分析和预警。曾在美国和日本任职，自1994年起长驻香港。