财务总监们的那些事

上个月的24日，CFEC在一个极具北京文化特色的四合院里以“2012，你的船票买了吗？”的财务主题沙龙正式拉开了CFEC2012年在北京的活动。作为CFEC2012年在北京的首场活动，在正式的财务主题沙龙开始前，蒙发能源控股集团首席财务官兼副总裁付华先生和中国基耐有限公司首席财务官陈褘岚女士代表与会的CFO们在胡主席高歌猛进的题词下为CFEC北京的活动作了一个揭幕仪式，也将预示着CFEC在北京的业务也将象在上海一样在未来的几年里有快速的发展。北京和上海作为中国两个最大的城市，一个定位于政治文化中心，另外一个定位于商业经济中心，这也从一个战略层面上决定了北京的企业一定是以央企为主导，而在上海是以外企作为主流。虽然企业的性质不一样，但作为财务专业人士，大家还是有很多的共同语言可以交流。CFEC从2009年起在上海开始举办汇聚国企、外企和民企CFO的高峰论坛，到去年年底已举办了三届。随着近几年中国民企力量的迅速壮大，越来越多的跨国企业把上海或北京作为亚太总部，未来在北京和上海可以举办更高规格的跨越式对话，毫无疑问，不

2011年8月27-28日,一年一度的中国财务精英夏令营活动在风景秀丽的西施故里-浙江诸暨举行,200人的规模已经达到了主办者所能承受的极限，但和6年前第一次夏令营相比，如今的CFEC已经形成了一个非常专业的运作团队，两天的活动把几乎所有的细节都考虑到了，堪称是一个完美的财务精英聚会。财务精英夏令营活动举办期间，CEEC以“创智本土、精湛十年”为主题，与财务精英们一起回顾了中国财务在过去10年里的发展历程，同时举办了“2011 HBS USER CONFERENCE”，共有100多家HBS用户到场，其中包括通用电气、汉高、嘉吉、台积电、东芝、麦肯锡、双日等重量级客户。期待2012年中国财务精英夏令营！

五年前，我们开始关注在中国改革开放大潮下迅速成长起来的一批优秀的财务总监，并以此为机缘成立了中国财务精英俱乐部，希望能够通过这个财务高端平台的引领，为财务总监们提供一个Knowledge sharing 和Networking的机会。

在过去的五年中，随着ＣＦＥＣ不断的壮大，我们接触到了大量的财务高管人群，并试图从学历背景、工作历程、爱好、性格特点等

十五年前，当我从复旦毕业选择工作并准备踏入社会的时候，正是大学生从国家包分配转入在市场中自主择业的时期。进外企、国企还是民企这似乎是一个不需要花太多时间思考的问题。当时的情形是一方面处在改革大潮中的国企正在承受着转制中的阵痛，除了极少数的行业，大部分的国企都面临着亏损和倒闭的的窘境。另一方面，民营企业尚处在萌芽期，对中国的经济产生不了任何实质性的影响。与此形成鲜明对比的是，自上世纪80年代改革开放的总设计师邓小平南巡讲话以及90年代初上海浦东的开发，外资企业就如雨后春笋般的进入中国大陆，他们凭借着优厚的薪资福利，良好的工作环境以及先进的招聘理念大肆网罗国内优秀人才。

14个小时,20多位来自中国银联、如家集团、汉高中国、通用电气、麦当劳中国、麦考林、任仕达中国，台积电中国等知名国企、外企和民企的CFO演讲嘉宾，300多位参会财务高管, 40家赞助商及合作伙伴，1家慈善机构，嘉定区和上海市外商投资企业的相关领导的致词，这就是2010年12月17日由中国财务精英俱乐部举办的财务圈年度最大的全天式盛会-以“财务洞察引领未来价值”为主题的2010财务精英高峰论坛/嘉年华。没有最好，只有更好，期待2011年更上一层楼。

2010财务精英高峰论坛/嘉年华

前天晚上参加了普华永道一年一度的Alumni活动,杨先生在香港因为要开一个非常重要的会议,首次缺席了这个始于2005年的活动。和前几次活动相比，人还是非常多，当面积已经是普华永道在新天地办公室最大的11楼挤满了两三百人的时候，还是会显得比较拥挤。和05年第一次活动相比，看到了很多更加年轻且我们都不太熟悉的脸庞，与此形成鲜明对照的是最早进入普华的那几批人来得不多。一个是大家都比较忙，但我想，那可能只是一方面的原因，更重要的是，这几年雷打不动的形式让大家产生了审美疲劳。我觉得一个成功的活动还是需要精心策划和组织，如果只是简单的群发一个EMAIL让大家来参加，而没有一些更实质性内容的话，那么这样的活动只能流于平庸。其实，在这样一个形式的基础上，可以加上一些Alumni对工作和生活的交流，可以采取演讲和Panel discussion的形式,不管是对ex-PWC还是PWC的人都是一个非常有意义的事情。更加大胆一些的设想，甚至可以把PWC Alumni Cocktail Party改成PWC Alumni Day，我相信这样的活动对所有参与其中的人都将真正受益。

 第一次PWC Alumni Cocktail Party与杨先生和CL合影

去年年末由CFEC举办的中国财务精英高峰论坛各位演讲嘉宾的精彩演讲尤在耳边之际,2010中国财务精英高峰论坛即将在12月中旬拉开帷幕。上个周末在外滩3号约了去年和今年的部分嘉宾搞了一个小型的午餐会，10来个人在一起侃侃而谈，主题自然围绕着财务圈的故事及财务总监们职业发展展开。从麦考林即将在美国上市讲到去年一些嘉宾从外企转到民企，有些已走上了创业的道路。简单回顾了去年20位嘉宾的近况，我发现有将近一半左右的人已经更换了门庭。不得不承认，中国经济的快速给在中国的财务精英们提供了更多的机会。但是在闲聊中，我又发现了另外一个现象，除了如家快捷的CFO YHP外，其他在座的CFO在目前的这家公司工作都超过了10年，当我在回来后，把今年已经确认的演讲嘉宾在脑海中很快过了一遍，发现超过80%的演讲嘉宾都是这样。俗话说，“十年磨一剑”，这些今天能够在中国最顶级的财务精英高峰论坛发表演讲，分享他们的财务真知灼见，如果没有超过10年在一家公司的实践及沉淀，是很难全面地去看一个公司的财务及公司运作。联想到自身从98年踏入财务软件这个行业，2000年发现了财务软件本土化细分市场这个蓝海并创建HBS公司，到今年也整整第十个年头了。回顾过去的10年，我

'海那边有个家', 当我们带着期盼，在国庆的长假期间踏上了大连陆军学院的寻梦之旅，一晃20年的时间，但我们复旦大学在陆军学院为期一年的军训生活就象是在昨天发生的一样。又见到了严厉的队长，平易近人的教导员还有我们的区队长们，年纪虽然大了，但都是精神焕发。队长说，很高兴看到我们，当看到当年这些小伙子小姑娘们都在各自的工作岗位上发挥着中坚力量的时候，队长感到非常欣慰，是啊，“一年军训，终身受益”。在大连陆军学院的这一年是我们对世界观、人生观和价值观塑造和形成的过程，更重要的是这种一辈子也不会再有的经历磨练了我们的生活意志和品质，培养了我们不屈不挠的精神，这种精神让我在随后十多年的创业生涯中受益匪浅，无论是面临绝境时还是碰到暗礁时，每每我都会想起那一年军训的“难忘时光”。虽然已经过去了20年，但很多事情就象在昨天发生的一样。我想今天能够取得小小的成功和这一段独特的经历是密不可分的。复旦军三届涌现出了很多优秀代表，知名度最大的毫无疑问是曾经的中国首富-盛大网络的创始人陈天桥，他是90级南昌陆军学院的军训生。当然除了陈天桥，复旦军三届中还有很多活跃商界的精英、企业的金领和未来的政治家们。就我所接触的财务圈

'友谊天长地久,重现光辉岁月'。当PW Batch 93-97 在2009年9月19日相约阳澄湖畔的时候,毫无疑问,这是一次财务总监们的聚会,是一次在'四大'文化体制下熏陶出来的中国财务精英们的聚会。回首10多年前，我们怀揣着对未来的憧憬，带着告别青涩校园的坚定，在普华，我们拥有了人生第一个弥足珍贵的坐标，同时也打开了进入财务圣殿的大门。10多年后的今天，当我们看到PW Batch 93-97 有超过70%的前普华人已经成为企业的财务总监时，我们在佩服跨国公司系统的培训体系之外，也暗暗庆幸我们这批人是赶上了中国改革开放的经济大潮，因此有机会分享改革开放所带来的经济成果。我相信，我们中的大部分人并不是能力达到了财务总监的水平而顺其自然地晋升到这个位置，很多情况下是因为经济发展太快了，企业急需用人，才把我们推上这个岗位的，幸运的是我们把握住了机会，最终让我们能从同龄人中脱颖而出。在这些人当中，大部分人还是去了外企，或许这是让他们最容易适应的一种文化，但我也发现，在近两三年中中国民营企业的迅猛发展使得民营企业的老板们越来越意识到一个好的财务总监的重要性，这使得他们愿意花更多的薪资加上股票期权的诱惑从外企挖走那些文化适应能力强的财务总监去民

今年6月的26-27日中国财务精英俱乐部在舟山凤凰岛举办了第五届中国财务精英夏令营的活动,参会人员达到了创记录的200人,看到我们10多人的一个专业团队有条不紊地服务着众多的来宾们感慨万千。想当年我们第一次举行财务精英夏令营的时候，虽然只有30个人，我开车去采点、确认活动行程和各个环节的细节以及与活动各相关人员的协调，可谓是事无巨细，但有时真的是顾此失彼。转眼间四年过去了，当我们活动的参加人数一年比一年多，影响力一年比一年大的时候，我们还是感到非常的欣慰。我想财务总监们对我们活动的认可是我们最大的动力，没有最好只有更好，期待明年的夏令营活动能再上一层楼！

2006年中国财务精英夏令营，苏州西山，30个人的规模,星星之火,可以燎原.感谢照片中的他们一直陪伴着我们的成长。谢谢你们！你们永远是CFEC最最珍贵的FANS。