从管理优先原则到做人为本原则
按张建琦老师的话说，我们学经济和管理的人，在商业中和生活中遇到问题，应该坚持管理优先原则，大概意思就是遇到事情先从管理的角度去探讨和解决，而不是从其他技术或者投资的角度，这个我非常认同，但实际经验不多。以自己的经历和局限性，我能延伸出到的结论就是管理中要坚持做人为本原则，就是所谓的“
一．经商必读胡雪岩
在中国，绝大多数人都会知道“做官必读曾国藩，经商必读胡雪岩”这句话。但为何要读胡雪岩？为何人们称呼其为“商神”？新社会新时代，经商还需要不需要借鉴胡雪岩那一套？事实上，由于当今社会环境与中国传统社会的相似性和继承性，以及中国消费者行为的特殊性，很多外国的营销理论到了中国是不太适用的。西方的理论和中国的实践存在着巨大的差距。所以，我们的回答是，在今天的中国，“经商胡雪必读胡雪岩”仍然适用。并且，我们认为，胡雪岩是解读中国营销的最佳个案。
胡雪岩，1823年生，小时家庭贫寒，经亲戚推荐进钱庄学徒，后来因勤劳踏实成了钱庄正式的伙计，20岁时义气资助落魄书生王有龄（后来成为浙江巡抚），为自己找到了第一个靠山，1862年，王有龄战死后，又攀附了后来位高权重的左宗棠，19世纪70年代，达到了事业顶峰，成为“红顶商人”，创办了“胡庆余堂”药号，乐善好施，做出众多义举，也
获得了更多的财富，后来因左宗棠去世失去靠山，受李鸿章和洋商排挤破产，忧郁而死。胡雪岩的一生，由白手起家，到正二品红顶商人；再从富可敌国到家破人亡，给我
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