《中国梦——唐骏正传》封面 傅桦著 江苏人民出版社 2008年10月版 定价：35.00元 

 

  唐骏 46岁曾任微软(中国)公司总裁、上海盛大网络发展有限公司总裁，现任福建新华都实业集团总裁。

    我不研究微软，也不崇拜明星，但我对唐骏还是充满了好奇的。

    不是因为他被称为“打工皇帝”，而是因为想知道为什么在大多数人遭遇过职场碰壁、人才贬值经历的今天，唯独他顺风顺水，独步青云。

    唐骏平时很低调，因此能采访到他的记者不多。媒体行业以能变着法打听到唐骏的蛛丝马迹为荣。记得有一次，科锐猎头公司总裁高勇先生在公开场合遭到了媒体轮番的围追堵截，原因是记者们怀疑：“转会费10亿元的‘打工皇帝’唐骏跳槽，幕后推手就是他”。搞得高勇

最近一直都很懒，忙是自己给自己的最好借口，因为好长时间没看书了，以前很想看的书都发黄了，但是里面页码还是新的，今天，也不知是怎样在电脑网页前看到“中国梦·唐骏正传”这本书，或者是对唐骏的仰慕，突然也看起这本书来了。

因为上班时间，以最快的速度和简单的看法看了目录和自已认为最精彩的内容，觉得这是一本好书，可以让在企业里面担任管理的工作者全新认识管理和领导的魅力和角色。

 

　'什么样的人算成功呢？每个人的参照标准不同，对成功的定义不同。而我所认为的成功就是超越了自我能力。100分的能力做成了120分的事情，我的潜能挖掘出来了，这就是成功。一个成功的经理，或者一个优秀经理的定义是：你是不是把你部门每一个人的潜力都发挥出来。CEO的职责是什么？就是给员工指定一个很好的业务方向，把员工的潜能真正激发出来。管理是我每天的功课，而员工管理又是第一优先的。'

我也有一个很大很大而且觉得有点不实际的梦想，总想有一天成为李加诚。认为只有成为了李加诚才叫成功，而对于现在还是一事无成的现状，总是闷闷不乐。呵呵，能自我成长，得到更大的提升那才是最大的快乐，人生的价值不是在于素取，而是奋

原文见 http://guiabc.blog.163.com/blog/

 

昨晚他打电话来,跟我简述及介绍了连载：中国梦唐骏正传,还讲了一些他的神奇故事给我听.今天早上发来短信说自己很受激励,说现在也要每天热情地面对工作了.呵呵.挺可爱的.

上午整理了一些文档,午间休息后帮忙处理了一些请假的行政遗留下来的工作,又出去转了一圈帮老总买了两张30号去惠州的火车票,顺便自己去还了信用卡,转了一圈回来还不到一个小时,倒是闷出一身汗.他们都在叫热,都在等着两天后的大降温.

下午忙下来了,在网上搜到连载：中国梦唐骏正传,匆匆看了一点点.

记得无论将来境遇几何,地位高低,要学会做一个简单直接,重点明确的人.

记得在任何时候都要寻求双赢:唐骏从不和谁红脸,总能找到方法来改变他认为不合理的决定.

记得一句和'走自己的路,让别人说去吧.'很相似的一句话'向前走吧,沿着你的道路,鲜花将不断开放.'来自我们伟大的泰戈尔.

你想要的人生是这样的吗?从'完成任何'到'一种精彩的状态'.

讲两个小故事.唐骏一直很重视时间,只有过两次改变行程:一次是亲情，他的女儿初中毕业典礼。唐骏的

一本好的财经人物传记可以读到很多关于传主的宝藏和秘密，也可以为读者留下独特的印象，一种与大众传媒聚光灯下完全不同的明星印象。《中国梦——唐骏正传》整体读下来，给我留下最深印象的，是唐骏的“唐氏智慧”，关于职场，关于梦想。

想来，这位从55，000美金年薪起家的“10亿先生”，最令人瞩目的，恐怕也不仅仅是他光辉灿烂的职场经历与身价数字。

 

当下，财经人物的名号与成功不断被炒作，成为商业中国最耀眼的群星。雨后春笋般，财经人物传记也推波助澜应运而生，例如《野蛮生长》《马云正传》《阿里巴巴——马云的美丽新世界》等等。不过，细细数来，诸类传记的传主多为企业家，鲜有打工白领一族代表人物——但后者显然是职场主力军。他们中的大多数人饥渴着寻找的，可能不仅仅是老板们的创业历程，更是如何“为别人做嫁衣”的职场经验谈。被称为“打工皇帝”的唐骏显然吸引了他们的目光，《中国梦——唐骏正传》也轻易俘虏了他们的心。据说，该书的初稿已让责编（一个普通打工仔）受益匪浅，甚至感动得两度落泪。

 

依我看来，这本书的“唐氏智慧”非常解渴，虽然作者并未刻意总结成“唐骏语录”或“独孤九剑

　　1994年的一天，收到面试通知的唐骏启程赶往微软总部所在地西雅图。

　　虽然微软公司因为他的一项发明，主动打电话邀请他加入，但是他进入微软仍然经过了严格的考试和面试。面试官一共有7个人，面试的风格千奇百怪,每个人都拥有无理由一票否决权：可以是因为你的发型或者口音，又或者仅仅是那天早上面试官和妻子吵了一架无名火无处发泄，都有可能导致面试的失败。

　　微软的一切安排规范而细致，不愧是世界一流大公司，唐骏心里既为之折服，又忐忑不安：要知道，这可是被称之为全美面试最难的地方，1∶20的比例，7轮面试，7个不同的人和他们不同的问题，7个小时，一票否决……这就是后来发展为'360度面试'的雏形。

　　所谓'360度面试'，就是进入一家公司的时候，你的上司、搭档、下属、平行部门的同事都将成为你的面试官。他们的满意程度直接决定你是否能够就任这个职位。甚至可以说，你未知的下属完全可以否决一个他不认可的领导。

　　早在微软初期，比尔o盖茨和史蒂夫o鲍尔默就一直致力于发现和吸引业界的精英人才，亲自参与所有新员工的招聘工作。他们的用人哲学、招聘理念、面试智

 

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