139.com改版了，其实本来没多少兴致，不过被周围的人说的多了，不免去看了下，结果同预期一样，没给我任何的兴奋之处。如同之前抄袭kaixin001的路线，依旧显示蹩脚的模样，只不过有钱，能够折腾得起。

我一直对于运营商干互联网不太感冒，因为深知在互联网里面干个事情出来的艰难，在社区领域更是如此。不太感冒的原因之前说过的不重复，新近思考以139.com为例子，还有以下两种在实际操作中可能犯的毛病：

1、太有钱而只知道“大”

因为有钱，不能从一个点，一条线做起，上来就是什么大格局、大目标、大框架、大团队、大推广……

结果不是像很多互联网创业者那样饿死，而是自己把自己烧死。

成功的互联网企业往往是从点到线再到面的一个自然发展成长的过程（参见《互联网企业的“三一”战略》），因为有钱，所以自然拔苗助长，如同庄稼施肥太多烧死掉了。

2、资源角度而不是需求角度

一干点互联网就想到有多少多少资源，而忽略了事情的根本，到底为用户提供什么样的价值，满足了用户什么需求，特别是在一个竞争的环境下。

所以我在139.com上能收到这样的消息“我已经关注你的心情了 你也

今天你看日全食没？

几个做新闻的朋友居然能借工作之便，专门出差去看，让人羡慕。不过在媒体的强势忽悠下，也许是群体压力，也许是害怕错过，忍不住早起，到露天等待，去稍稍体会了下。

 

没到长江，也没带相机，北京这地只能看日偏食，加之阴天，哎，于是只能弄个别人拍的如此美丽的钻石环日全食照片权作寄望。

日全食让人遐想很多：光明与黑暗、短暂与永恒、爱情与生命……

经过这么一折腾，估计很多gg要遭殃，mm叫你弄个这样的东东，500年一遇，你咋个搞？有的东西给你短暂的强烈刺激，让你体会无尽的灿烂与绚丽，有的却如涓涓细流，沁人心田，看你的选择了。

不多对于企业经营来说，500年太长，日全食太短，我们要追求“百年老店”，这服务就不能“日全食”。在IT界如“日全食”的“明星”企业比比皆是，较近的是P

谈了好几年的SNS，还有一堆人在跟风，烦了；

twitter做了好多年，这1、2年实在没啥好说的，老是说它，放点屁都香，居然在今年又出来一堆copy的，我也烦了；

该出点新东西了。

很好，冒泡（www.maopao.com）beta了，作为最早期的测试用户，终于可以大嘴出来说说了，很爽。

这是个什么东西？你在很多地方都看到过这个词？好吧，我其实也说不大清楚，像facebook和twitter出来的时候其实也说不清楚，因为它是一个创新的产品。

在冒泡的帮助里，是这么写的：

1、冒泡不是什么? ——冒泡不是Twitter/不是SNS/不是QQ群/不是BBS

2、可是冒泡跟Twitter长得很像 ——猫和虎长得也很像

3、冒泡到底是什么? ——冒泡是一个方便的跟朋友分享和讨论的工具
就我个人的体验，确实是这样子的。冒泡的诞生过程，不是一个简单copy过程，是瞄准用户需求的创新过程。例如当之前我们看到friendfeed的页面自动更新的时候，我们在冒泡上开玩笑说：老美也来抄袭我们来了。因为这个功能在冒泡上早有了。

先看一组数据（ALEXA）：

90.1% zhenai.com 2.8% album.zhenai.com 2.6% search.zhenai.com 1.9% profile.zhenai.com 1.5% resume.zhenai.com ；
33.1% profile.baihe.com 16.0% user.baihe.com 14.8% baihe.com 11.2% msg.baihe.com 10.1% search.baihe.com ；
40.5% jiayuan.com 19.6% photo.jiayuan.com 19.3% msg.jiayuan.com 5.3% search.jiayuan.com 5.0% sina.jiayuan.com；

三网站的具体排名可见下面的链接：

http://www.alexa.com/siteinfo/jiayuan.com+baihe.com+zhenai.com

产品的几个侧面：

1、未登录状态：珍爱和百合都是你想察看详细信息的时候要你注册；世纪佳缘是你看了详细信息想要操作的时候要你注册；

2、首页：百合和世纪佳缘都展示信息较多，可以直观的看到很多用户，而珍爱很简单；珍爱有个美女形象代言人，百合说心灵匹配，世纪佳缘告诉你具体数字，比如每天2万人注册，多少成功的；经过测试，世纪佳缘说的数据是真实的；

3、注册：百合的注册如此的繁

郭德纲同学最近的《人在江湖》充分显示了其语言才能以及我国文化的博大精深，恩恩，骂人也可以如此。这江湖的混法，他谈到，“论艺人成名，无非一命二运三风水，四积阴功五读书。”这SNS世界也差不多，不过我更多的理解为种庄稼，只是这互联网世界更残忍，没混到前几位是颗粒无收的。

淘宝的“江湖”出来了，要想闯荡的可以用这个链接去试一试。其中还有些bug，具体的就不说了，你去看白鸦的言语就好。淘宝的第一次嘛，第一次总会有点错误的。

马云的SNS梦想是一直有的，在年会上他曾经说过同facebook的某某吃过饭，雅虎之前也搞了个雅虎关系。搜索的梦没有了，这SNS的梦还是要坚持探索一下的，这是入口、是流量、是战略要点……

淘宝的商品越来越多，带来的一个巨大的问题就是找到你想要的东西变得越来越难，这也是现在很多B2C能够蚕食淘宝的原因之一。另外，淘宝现在强调的是想到买东西然后到淘宝上去搜索，比价找

电信的广告片说实话有点烂。说啥都行，看了好几遍，还是不知道啥玩意特行，让我有冲动去跟它玩。也就是中国电信现在根本没找到与其业务能力相适应的用户的G点。

网上传言来看，电信目前出了全员营销，大打价格战之外，好像还没有特别有效的东东。价格战的背后就是让用户认为你的东西没别人的好，这对于梳理3G时代的电信品牌形象是没太多好处的。那个网上选号也是叫好不叫座。我问过很多朋友，大多都不知道弄了个189的号其实还需要换个手机。我看电信的网页上貌似也在有意避讳这点，根本没谈起这回事情。我在猜想那些弄到号的人最后知道还需要另外买部手机的表情。

综合对比，电信与其他两家在一段时间内能够做到领先的出了综合业务捆绑，就剩下3G网络覆盖了，中国电信能最快的做到3G网络的全国覆盖（中国电信现在所有的宣传好像都将133&153的用户搞成了后娘养的，作为一个参与CDMA最初业务测试，在02年就使用CDMA业务的老用户，在过渡服务上我亲身体会过那种烂）。

CDMA1X上网卡其实在市场具有良好的口碑，貌似占有70%的市场份额。CDMA1X上网卡的好口碑来自于与移动GPRS相对比的速度。这点在其他两个运营商都上3G网络之后，基本消失。目前三大运营商

QQ在很多地方被称之为“网号”，也就是说你上网就需要这么一个号，这个号几乎每个中国网民都有，也是不重复的ID。

QQ上的关系几乎拥有网民最全的关系数据。

下午帮客聚会跟郑昀和梁公军聊天，一方面聊起这开放平台，另一方面则聊起碎片信息的整合，讨论的结果是发现缺不了通过好友关系链的环节。google reader能够做得更好，在于其有通过gmail和gtalk积累的用户关系，缺这个环节的话，在米国还可以借助那个friend connect去玩。在中国，鲜果的开放平台的插入、社区化的改进是一种做法，但还是存在很多问题：碎片的信息、碎片的关系、碎片的应用，结果是表征为一个个碎片的人。

中国的开放要走到所谓的用户自己的数据可携带的那一步很远，其中用户ID和用户关系数据最为核心。目前中国几乎所有的开放平台都在开与不开，全开和半开之间徘徊。走向开放这一步需要平台们自己看到开放的好处，不然是没有办法的事情。

腾讯目前的做法是自我的内部繁殖，其核心其实是用户ID的自然统一和关

移动通讯领域的巨头都在谋划如何在未来的移动互联网世界里占据战略高位，不被淘汰；

演变的趋势也许可以参照PC和互联网的发展历程，从非标准走向标准，从窄带走向宽带，从按时走向包月；

只有接入的包月才能形成整体市场的大爆发和高度繁荣，在中国也许是1-2年的时间；

主要的竞争角色可以简单的分成通道（以移动为代表）、应用（以谷歌为代表）、手机端（以nokia为代表）这三种力量，都在从不同的维度出发去切入对方的领御，避免在未来边缘化；

苹果这种垂直整合模式（手机+操作系统+应用）构建了一个非常良性的生态系统；三种维度的不同力量未来的竞争是平台式的竞争，也是构建生态系统能力的竞争；

中国移动抄袭苹果APP store的做法只能表明其应对未来不确定性的内心慌乱，而四处出击；抛开手机终端、操作系统及庞大的用户群简单的谈APP store是个非常扯淡的事情；

非标准化是个巨大的问题，目前正走向部分的标准化，但也许不会形成wintel式的绝对垄断格局，而是2、3三个大型生态系统的共存；

个人不看好手机端的未来力量，手机端在未来的重要性会逐步降低，特别是联发科这种标准化模式的进一步扩展，使得手机端

几个月之前给那边做的几个简单的PPT：

现在想有些地方有些问题。再说几点：

1、要有长期战斗的准备，即使拥有在我们这些穷的互联网创业者看来无穷的资源；

2、别想那么早开放啥的，等有5000万周活跃用户后再说吧；

3、别去抄，做出自己的特色来，这个特色在手