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深圳法思特精益管理顾问有限公司
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个人简介
13年精益六西格玛管理推行实践经验。

主要提供项目:
六西格玛管理、精益生产、精益六西格玛、DFSS、IE工业工程、TPM、SMED等培训与咨询。

全国免费咨询电话13632901544
邮箱:fsh@leansigma.com.cn
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 专注提供精益六西格玛整体咨询解决方案13年

 

张驰国际-法思特精益公司公开课课程表: 

  开课时间        课程名称                开课地区  课程费用  
   11月11-15日    六西格玛绿带经典培训(5天)     北京       8800 元
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(2014-09-18 16:49)


张驰

张驰咨询集团首席顾问

 

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(2014-09-18 16:43)

 


    张永嘉

张驰咨询集团精益生产首席顾问

 

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    安徽中烟蚌埠卷烟厂于2013年下半年与张驰国际管理咨询集团合作,首次导入实施精益六西格玛绿带项目,培养精益六西格玛设计绿带人员35人,实施精益六西格玛项目15个;项目涉及质量、成本效率及管理几大方面,制丝车间、卷接包车间、动力车间、生产科、设备科、动力科、财务科、仓储管理科、质量技术科、业务运作科、企业管理科都分别有参与和牵头带项目,选项范围大,参与部门多。

 

 

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热烈祝贺中国运载火箭研究院等企业喜获2013年度全国优秀六西格玛项目奖

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摘要:TPM在提升设备总效率(时间效率、性能效率、产品合格率)方面有着非常惊人的效果,实践证明,实施TPM可以将设备的总效率提升50%—90%。

什么是TPM?
TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是“全员生产维修”,这是日本人在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。

 

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一、什么是精益生产

 精益生产(leanproduction,lp),又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美:“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工

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    回答一

    员工流失的问题是最近几年多数中国的制造企业碰到的一个问题,我去访问供应商,得到的答案基本都是:现在不是工人配合老板,而是老板配合工人.站在精益生产的角度上来回答,可以从政治方面解决这个问题也可以从技术手段来解决这个问题。

    1.政治手段不多说了,无非是加钱,提供职业发展,企业文化等等.这个观点各位高手都已经说了很多遍了。

    2.技术手段:一条员工流失率很高的产线,还能够保证一定的产能,这个一定是精益生产工程师的功劳。因为我们说一条好的产线,需要具备一定的鲁棒特性,就是抗击打性。

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热烈祝贺河北冀雅电子精益六西格玛项目顺利关闭

 

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宇通集团


占据中国客车市场份额半壁江山的宇通集团,2013年,以“巩固中国客车第一品牌,成为国际主流客车供应商”为事业目标;坚持“以客户为中心,以员工为中心”的

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