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“2009年100家,5年1000家。”
陈耀昌上任之后,沃尔玛命名为“惠选”的100~300平方米左右的社区便利店在深圳落地,成为沃尔玛业态调整的重拳产品,以应对越来越激烈的竞争和商业环境。这是继家乐福的迪亚天天折扣店进北京、英国最大零售商TESCO的Express便利店进上海后外资零售巨头转战中国便利店模式的又一次试水,国内零售业再次呼唤“狼来了”。
狼来了,来得如此的迅猛,“迪亚天天、Expres、惠选”的出现,与其说是沃尔玛等国际零售巨头业态的调整,还不如说是他们未来抢占中国市场的重要战略。因为由购物广场到社区店,转变的不仅仅是
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百思勤商业周报_20090701-20090707_总第1期_倒下的ITAT
本轮金融危机中诸如topshop,h&m等成为最为受益的服装供应商,然而最有可能成为中国平价服装之王的ITAT却在此刻分崩离裂。
从2004年诞生,至2008年3月,在全国扩张布局达近800家分店。但随即公司孜孜以求的香港上市计划因透明度等问题而致聆讯未通过。从去年底开始,ITAT的各地供应商纷纷前来讨供货款。在金融危机的冲击之下,这个夏天对于ITAT和它的供应商们来说都不轻松。
在此之前,ITAT曾经创造了服装供应商、产地供应商、ITAT连锁铁三角捆绑营,并创造了业绩增长的神话,然而在一个月前。供货商逼宫、员工离职、讨薪,重重压力接踵而至。
关于ITAT,笔者最大的印象莫过于铺天盖地的
——商业地产小报·之二
文/王雅琨
提起现当代艺术区,美国纽约Soho区和英国伦敦东区自是同类中的佼佼者,近年来,伦敦拥有“世界创意之都”的美誉,创意产业成为伦敦最大的产业部门之一,产出和就业量仅次于商业服务业,不同于英国经济的疲软下滑趋势,创业产业却可以保持不错的增长率,为更多的英国绅士们提供了不少的就业机会。
而伦敦东区,想当年也曾只是一个拥挤的破败的贫民区,街道非常狭窄、房屋非常稠密,令我不由想起深圳市区的城中村“握手楼”。这里临近码头,居民大多是卖苦力出身的穷人和外来移民。在柯南·道尔的笔下,雾中的伦敦最危险之处,莫过于东区。著名的“开膛手杰克”,就曾经在这里活动。又令人想起著名的《雾都孤儿》。
直到近些年来,由于这里多是旧厂房,租金非常便宜,一批年轻的新锐设计师把工作室搬到这里,这里迅速成为国际知名的艺术家聚集地。尤其
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[地址] 美国纽约市曼哈顿岛的西南端(South of Houston Street) [面积] 占地不足0.17平方英里,包括大大小小共计84条街区 [规模] 最多曾挤进300多家艺廊、4家博物馆、200多家餐馆和10多家店面 [人口] 全区9.3万余人,占整个纽约人口 |
文/王双双