生亿行电子商务中心

2010年6月16日，生亿行电子商务中心在新浪网上开通博客，借助新浪博客的强大功能，更好、更快的为我们的客户提供财务诊断、财务咨询、财务顾问等相关的电子商务服务。

生亿行电子商务中心博客地址是：http://blog.sina.com.cn/syhecvv

其中，syh代表生亿行的简称。ECVV标志中，EC是电子商务（Electron Commerce）的英文缩写，VV是是双赢（victory - victory ）的英文缩写。

用ECVV作为博客的标志，代表着生亿行电子商务中心希望能够更快速的建立与客户的联系，能够让有需要给企业财务做专业的“企业财务体检”或“企业财务顾问”的民营企业找到更多的财务利润，能够跟生亿行财团达成双赢的局面。

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企业往往会犯一个很大的错误，就是为咨询公司提供思路和建议，要求咨询公司必须按照自己的思路或方式作业，咨询公司的策略必须服从于企业的思路。很多企业这样做的目的是怕冒风险，要防止咨询公司的策略偏离了企业的现实状况。也有些企业自信的认为自己的思路非常正确，咨询公司只要负责落实就行了。但是不管出于什么样的目的，这种做法都影响了咨询公司的正确判断，丧失了作业的科学性。
    咨询公司有一套非常系统的作业流程和方法，这套流程和方法经过长久的研究和实践，基本上已经成熟，因此，具有较大的科学性。经过咨询公司做出的决策，即使不是非常成功和有效，但绝对不会出现错误。
    企业可以将自己的思路和疑虑与咨询公司进行探讨，但不能够强加给他们，让他们迫于压力放弃客观的判断而过分将就客户的想法，受到回款压力的顾问们为了眼前利益只能屈就，使企业得到短期满足，而长期利益将受到损害。
    以商业机密为由，欺瞒咨询公司：
    企业跟咨询公司合作时，最大的障碍莫过于信任。可能确

生亿行理财顾问有限公司在给企业做咨询时发现当企业陷入合同纠纷时，常常影响企业财务部署。只有优先解决了合同纠纷，才能让某些款项顺利归位，进入成本核算体系。

合同纠纷是指合同当事人在履行合同过程中发生的争议。生亿行理财顾问有限公司在研究企业合同纠纷时发现，对于企业来讲，纠纷是客观存在的。大多数纠纷都可以通过当事人互谅互让解决，少数纠纷可能要通过司法或者仲裁途径解决。不管是司法解决，还是仲裁解决、协商解决，都是解决纠纷争议的途径。为做好纠纷处理工作，企业应当有相应的管理办法。加强对纠纷处理管理，可以起到减少损失、规范行为的作用，有利于企业运用法律手段维护自己的合法权益。

生亿行财团：www.cpasyh.com.cn

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盈利状况很好的企业是不会倒闭的；快速发展的公司不会出现现金流问题；只要公司还有资产，就不会资不抵债；企业可以用现有的公积金进行投资。只要你认为以上任何一个陈述是正确的，那你的财务知识就急待提高。因为以上四种陈述，是非财务背景的管理人员（甚至一些财务专业人士）在理解上经常出现的误区。

财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,财务管理的好坏,直接影响到企业的生存与发展。然而不是每一个企业的财务管理工作都做得很好、很到位。

只要你还在担心税务局随时去你公司查账，你还在为企业两套账产生的问题发愁，还在冒着较大的财务风险而没有获得足够的财务利润，你都需要对自己的财务做一个财务诊断。

生亿行理财公司所提供的顾问式财务诊断服务与一般财务诊断不同。生亿行是由实战财税专家深入会员企业，从财务战略、税务风险、管理漏洞、财务核算、财务人员等方面进行系统诊断，出具专业的诊断报告，提供的专项解决方案至少创造20万财务利润。

有些企业不喜欢让专家顾问老师到企业中查账。因为他们认为账目隐

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税收筹划的基本原则    

企业税收筹划不仅是一种“节税”行为，也是现代企业财务管理活动的一个重要组成部分。从根本上讲，税收筹划应归结于企业财务管理的范畴，其目标是由企业财务管理的目标决定的。

 也就是说，在确定税收筹划方案时，不能一味地仅考虑税收成本的降低，而忽略因该筹划方案的实施引发的其他费用的增加或收入的减少，必须综合考虑采取该税收筹划方案是否能给企业带来绝对的收益。

因此，为充分发挥税收筹划在

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大量事实表明，“爱多”的案例并不是孤立存在的，国内许多民营企业都存在很严重的财务问题，其中最为突出的就是财务管理的混乱，具体表现有会计基础工作不到位，账目不规范，违法偷漏税现象严重，投、融资决策盲目，内部财务控制不力等等。究其根源，除环境因素外，老板对财务管理不了解、不重视、以错误的思想指导财务管理是其主要原因。    在我看来，民营企业老板在财务上的问题可以归结为以下八个方面：    

第一，老板挣钱不管账    大家对此问题可能觉得不可思议：企业是赢利的机器，老板的职能是

1、 账实不符

2、 生产量与销售量不符

3、 人员数量与销售量不符

4、 原材料与销售量不符

5、 销售收入不足以还贷

6、 固定资产规模与销售量不符

7、 运输量与销售数量不符

8、 货币资金流动异常

9、 内外账号混用

10、外账财务数据与同行业的差异过大

纳税筹划的必要性与原则 

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（一）企业实施纳税筹划的必要性    

美国财经杂志《福布斯》（Forbes）发表的2005年度的“税负痛苦指数(TaxMiseryIndex)”在财经界引起了轩然大波。

这一用来度量全球雇主与雇员的综合税务负担的调查报告称，2005年，在全球52个国家及地区中，中国内地的税负痛苦指数位居第二    

把税负痛苦指数进行排名,它的依据主要是公司税率、个人所得税税率、财务税率、增值税率、雇主和雇员的社会保障贡献，依据这些指标进行的综合性评判，形成了税负痛苦指数。    排名第一的是法

【账前消化】

从时间角度抓住做账的最佳时机，解决传统做账中事后算账的弊端。“账前消化”是“十六字方针”解决问题的前提和基础。

【账外运筹】

主要从空间的角度寻找企业做账的账外空间，解决企业账内算账的问题。通过账外空间的寻找和运用，为企业纳税筹划营造良好的外部纳税环境。“账外运筹”是“十六字方针”解决问题的重要手段和方法。

【账内规范】

账内规范对企业来讲是铁律，是轻易不能动的基石和原则，因为企业账务必须符合国家的有关规定，必须经得起工商、税务等各相关利益主体的监督和检查。“账内规范”是“十六字方针”解决问题的基本原则和要求。

【一账统领】我们通过转化两套账的性质，把两套账变为两个账，形成两个核算主体，在两个核算主体的情况下辩证地实现两账合一的最终目的。“一账统领”是“十六字方针”解决问题的最理想结果。