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博主著作1

  职业新闻人

――新闻采编与管理

  (汕头大学出版社)

目录点击http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a1190040100a0yc.html

博主著作2

报业如何应对新媒体的挑战

——从报业到内容产业

 (南方日报出版社)

 

本书被传媒人网站列为“考研推荐书

目录点击-> 【新闻传播考研书籍推荐】

本书获第六届中国地市报论文(论著)评选一等奖。

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博文

读史⑨(事有轻重缓急,有该做、能做、可做、要做、爱做之分。如何平衡取舍呢?这可是人生之大事,谋职之关键,处世之大问题。读史发现,有常见之几种.待续)

 

       事有轻重缓急,如何视轻重而缓急?

       唐太宗刚当政时,社会相当不稳定,财力不足,北部政权颉利可汗也是屡屡进犯,烧杀抢掠打秋风。面对这种局势,李世民不是天天组织人马去跟他们打仗。因为他知道,就凭现在的国力,还有军队的实力,特别是骑兵,还不足以打败颉利。天天跟他们打,就得世世代代打下去。

       所以,英雄一世的李世民在颉利面前,也只能忍辱负重。小打小闹就交给边关军民了。他的精力,则放在发展经济、积累粮草、购买军马之类的准备工作上,更是亲自安排,秘密训练了“飞虎军”。

       这些当时看来并不急的工作,在几年后北伐决战中,都起了关键的作用,特别是“飞虎军”更是给颉利以致命的打击。

      

文章无聊,先来网笑:黑客与小白的对话

黑客:我已经控制了你的电脑。

小白:哦。

黑客:害怕了吧?!嘿嘿!

小白:来的正好,帮我杀杀毒吧,最近我的机子毛病很多耶。

黑客:。。。。。。

 

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读史⑧

(事有该做、能做、可做、要做、爱做之分。五种如何平衡取舍呢?这可是人生之大事,谋职之关键,处世之大问题。读史发现,有常见之几种.待续)

 

    从历史来说,留下的都是千古风云人物。所以史料上说的,大都是他们如何禁口修身齐家治国平天下。大家看看这几个动词

   “2008全国报业创新与发展峰会”层次较高,新闻出版总署李东东副署长与两位司长、中宣部新闻局办公室主任、中国记协书记处书记和国内部行业自律处处长、《中国记者》杂志副总编辑、浙江省与宁波市领导、还有复旦大学新闻学院院长、人大新闻学院院长、搜狐网总编的人员参加了会议。

  而会议的主体,是来自东部和中部的省报集团、省城和副省级城市报业集团的领导,共35家,近百人。

  峰会以创新与发展为主题。报业如何应对新媒体挑战成最热门话题。

  谈点与会个人心得:

1.现场气氛透露整个报业确实面临着大变局。

  这次会议,各报社都较为重视,35家报社中,来了21位社长和16位的总编辑和总经理。而这些报业巨头,在会场却异常激动,包括休息时间也在交流、争论。

  而通过他们的演讲与介绍来看,多数报社都在积极探索报业转型之路,探索报社发展之路,要么多种经营,要么数字报业,要么资本运作,要么开发新技术,可以说,上台演讲的20家报社,几乎都在实践。

  而通过这些报社的感受与实践,传递着一个信息:报业巨变即将来临,时不我待!

2.“

文章无聊,插播网笑一个,轻松一下:黒客与小白

黑客:我控制了你的电脑。

小白:怎么控制的?

黑客:用木马。

小白:。。。。在哪里?我看不见。

黑客:打开你的任务管理器。

小白:。。。。任务管理器在哪?

黑客:。。。。在“我的电脑”下面!

小白:我的电脑下面只有一个盒子啊?!

黑客:算了,当我什么也没说过。

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读史&#931

读史⑥

(事有该做、能做、可做、要做、爱做之分。五种如何平衡取舍呢?这可是人生之大事,谋职之关键,处世之大问题。读史发现,有常见之几种。待续)

 

  该做的事很多,但你不一定做得到。

  南唐李后主上台后不久,民间出现了大量私铸钱,也就是假币流行。国家发行的一个铜钱,民间不法分子把它熔了,私铸成两个,照样可以买到同样的东西。这样一来,中央经济就被严重干扰了,用现在的话说,就是宏观调控失灵了。

    有大臣提出用铁钱代替铜钱,为不打乱市场,逐步替代。

    新政实施以后,就遇到了北宋(当时并立,尚未统一)间谍的干扰。他们大量收购铜钱以谋利(铜比铁值钱)。南唐发现后,投入资金,贬低铜价,目的是让北宋间谍无利可图。

    北宋赵匡胤知道后,果断指挥收购粮食等民生必需品,一时南唐物价飞涨,钱币迅速贬值,甚至买不到东西。

    南唐李后主也赶快召开朝庭大会,讨论对策。有人提出继续投入巨资,这种办法是对。但更多大臣

插播:福建地震 (2008-07-05 11:16)

据了解,地震⒋4级,震中在漳州龙海与厦门交界处,泉州等地有明显震感。

补充:相关报道点击http://www.qzwb.com/gb/content/2008-07/06/content_2861848.htm

读史⑤

  (事有该做、能做、可做、要做、爱做之分。五种如何平衡取舍呢?这可是人生之大事,谋职之关键,处世之大问题。读史发现,有常见之几种。待续)

 

  明知不可为而为之,勇气也。

  不可为,就是“还不能做”,用现在的流行的话说,就是时机还没有成熟,或者条件不具备。

  但历史上,就是有很多人这么做了――明知不能做却做了。有人为了抗敌,以数千之众就冲进敌人包围圈;有人明知改革不会成功也勉力为之,推行新政;有人落第多次还坚持老到满头白发、子孙满堂。

    他们都是傻瓜吗?

  不是。

    就说海大清官海瑞吧。在明朝的当时,当官的工资低得很,一家人不超生的话或可勉强度日,人口多了就不行了。所以,当时众人皆知的“潜规则”就是收取炭敬、火耗之类银子,大家分点福利,以维持昂贵的服装费、车马费、接待费――要奢侈点可就得贪污受贿了,我们暂且不谈。在这种情况下,不贪不贿已属难得,可海瑞呢,居然连前面说的福利也不要,还要

坐车不语真君子 (2008-07-03 19:25)
    都说观棋不语真君子.
    现在观棋的人少了,也就淡了这一句老话.但这么一句话,用在坐车上,却合适了.
    近年来,人人都在考驾照,人人准车族,人人也都有几招。如果有人一坐下来就开始大谈开车理论,不要见怪.
    我也有忍不住的时候。
  曾经看友人开车,明明前面没车,他却开得慢吞吞的;好好的车位,他也要停个半小时.旁观者清啊,岂能不指点一番?!于是,就时时好意地提醒一下--其实,我已经属于很懂得禁口的人了,只是在那么明显的时候情不自禁的说两句而已.
    我坚信,我的指点是科学的.
    轮到自己开车了,友人可能已是深受其害,也开始有所禁口.但是,关键就在这个但是.我发动车,他帮我放手刹;我要倒车,他帮我换档;这还不要紧,我就谨当教练还在吧.最要紧的是,我犹豫不决时,他再也忍不住了,不停地催;我开不稳一点,他就挨声叹气;我开得大胆点,他又连连惊呼!!!
    随着催促,我急,急得忘了看旁边是否有车;随着叹气,我气,气自己怎么那么不小心;随着惊呼,我怕,怕得停了下来,不但失去了机


   

 

书名:报业如何应对新媒体的挑战

   --从报业到内容产业

 

职业新闻人(下) (2008-07-01 20:35)

(上接)http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a1190040100a0ys.html

 

(目录)

 

C  部门管理

以团队的名义

 

          管理――

          是主管听记者的

          还是记者听主管的?

          这不是管理的两级

          而是两极

                    前者滥用民主,后者涉嫌独裁

                    前者没有个性,后者采编无创新

   

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