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浅析金融海啸影响及政府对策建议(下)

                                             苏文

浅析金融海啸影响及政府对策建议(上)

苏文忠

 

当前我们所见的波及全球的“金融海啸”起源于美国的一场“次贷危机”:因为利息上升导致还款压力增大,次级抵押贷款机构破产,累及投资基金被迫关闭,引发股市剧烈动荡,最后导致全球主要

只有变革,才能发展(2009-01-15 10:04)

只有变革,才能发展

改革开放以来,中国经济在近三十年来有了飞速发展,特别是民营经济作为改革开放的新生产物,经历了从无到有,从小到大,从弱到强的历程,已成为中国国民经济基础和社会主义市场经济的重要组成部分,他们发展生产,搞活了经济:吸纳就业,稳定了社会:增加了国家财政收入和提升了综合国力,为中国的繁荣富强,人民的安居乐业,起到了不可替代的作用。

 

做一个受人尊敬的管理咨询师

苏文忠

改革开放的三十年,是中国经济追赶世界经济发展的三十年,也是中国管理水平奋起直追的三十年。在这一过程当中,管理咨询师扮演了重要的推动者角色,不但把先进的管理理论、知识、技术和经验介绍到中国来,还把

旧诗二首(2007-12-29 11:11)
 
旧诗二首 
 
苏文忠
 
无题
 
情天恨海古有之,
残灯孤魂今又是。
天若有情天已故,
人若无情心自枯。
 
思念母亲
 
                            我深爱的人走了
                            走进了坟墓
难得的一部好电影(2007-12-26 10:40)

难得的一部好电影

 

苏文忠

    今天我去看了《集结号》,是在家人和朋友的再三诱导下去看的。我落泪了,不止一次。我是对国产电影很失望的人,很少看,因为光怪陆离,无稽之谈的电影太多了,看一次后悔一次,甚至是看一次气愤一次。所以一般就不去看了。

    《集结号》把我振撼了,他没有了浮华,更多地是凝重,他摆脱了用毫无意义的浪漫和使人疲劳的美丽去挖空心思取宠观众的手法,而是把我们带入了那个我们根本不应该忘却的历史,用历史中的谷子地和他的战友们来感动我们今天的人们,用历史的现实来冲撞我们生活在今天现实中的人们,来告诉我们今天的人,什么是我们今天的现实。他们粗鲁的语言,近乎残忍的动作,朴实而毫无造作之处,却充满了真情,并且是历史难以磨灭的真情。没有用豪言壮语来宣誓他们的理想,但是只要眼前的环境和任务需要自己,他们就会那么轻易放弃自己的眼前利益。相反之,为了一种真情、真理、良心或公平正义,他们又会近乎失去理性地执着追求,并愿为此付出所有

组织与信仰(2007-04-08 06:48)

组织与信仰

    一个组织,如果没有信仰,这个组织是没有社会基础的组织,是没有历史性使命的组织。这样的组织它的创始人往往是为了解决眼前的问题,组合了一种力量,从产生就决定了它没有什么生命力。它的成员大都是为了自己眼前的某种利益或目的而聚集在一起的,组织对它们没有长期的吸引力,组织也没有改变他们的能力,等到适当的的时机,他们会各自离散的。

    共产党在历史上经历过很多困难期,但共产党组织确一直保持着一种很强的生命力,就是因为他不但有自己的信仰,而且他能把把信仰问题和现实问题结合的很好。也就是说,把组织的信仰和大多数人的现实利益结合的很好,把这种信仰艺术地转化为组织的行动力量,组织中的成员,为了组织的利益可以牺牲自己的利益,他们普遍接受或明白一种道理,没有组织的利益,个人的利益将失去存在的基础,或个人的利益将毫无意义。当一个人的行为以组织的利益为座标时,他的行为就有了原则性,他的行为就有了一种信仰的力量。这是我们研究企业组织生命力时应该认真学习和借鉴的。

    而今天,在一个个人的利

 

新时期人力资源管理的发展趋势

苏文忠

       人力资源管理理论自上世纪六十年代产生以来,一直有很强的生命力,在企业管理实践中获得了很大的发展。随着知识经济、网络经济的到来,人力资源管理又进入了一崭新的新阶段。研究新时期人力资源管理所面对的新课题,把握人力资源发展的新趋势,对不断探索人力资源管理的新路子,进行人力资源管理的创新是十分必要的。

       新时期人力资源管理的发展趋势主要表现在五个方面:

       一、人力资源概念内含发生变化——引起用人理念的更新

人力资源资源这门科学之所以有很强的生命力,就在于它能在实践中不断创新,随着时代的发展不断地丰富自己的内容,人力资源概念的内含也不断地随着时代的发展而演变。在知识经济到来的今天,正如美国的世界级管理大师杜拉克在其名著《巨变时代的管理》一书中指出,进入知识经济时代,企业出现了一个新的工作者群体,即“知识工作者”。他们与以往的资本经济时代的劳动者有一个根本的不同,即他自

 

       三、人力资源管理由绩效型向素质型转变——引起分配制度的变革

       长期以来企业在人力资源管理中,员工根据岗位描述要求进行招聘,根据企业的工资制度领发工资,按照绩效考核发奖金。而企业的资产所有者获取利润,近两年企业的经营者以一定的股分参与利润的分配这是企业的一种天然的分配模式。而新时期,即知识经济和信息时代的到来,企业会因为对知识、技术、信息等资源的占有的多少和快慢及使用的效率的高低,要么迅速发展,要么快速衰退,企业的利润已经不再简单地靠企业的物质资本和管理所决定,智力资源所起的作用越来越大,这必然要求企业的分配制度进行相应的变革。这种变革的主要趋势是;1.智力资源的所有者,将同企业所有者一样,作为企业的特殊所有者参与企业经营成果的分配,而不仅仅是获得工资和奖金。并且,未来的发展趋势是智力资源作为资本在企业利润分配中所占的比例中会越来越大。2.细致繁杂的薪酬制度和严格周密的考核制度将被简单化。员工的工资更多地由员工的素质和能力及市场竞争来决定,对员工素质、能力的认定将作为确定其工资的主要依据。“在这种

东方博融观察发刊词(2007-03-12 14:50)
 

《东方博融观察》卷首语

苏文忠

       珠峰之所以被登山者所瞩目,是因为它高,它是世界之巅;德鲁克之所以被管理界所敬仰,是因为他伟大,他是“大师中的大师”。

       然而珠峰依在,大师却离我们而去。谁又能成为继大师之后的大师呢?我不敢言。但是,我敢断言他应该出自当代中国。中国五千年厚重的文明史,凝结着管理的大智慧,丰富的管理实践构成了管理理论的源泉,改革开放大环境和急剧转型的中国经济形成了产生管理大师的土壤。

       东方博融研究员和咨询师们是充满着理想的志士,我们奋斗目标就是成为世界的管理大师,这不但是我们的理想,更是我们的责任。《东方博融观察》就是背负着这样的使命,在这春光旖旎、万物萌动的春天破土而出。尽管他还很稚嫩、弱小,但他深知自己的使命重大,就象珠峰上的一块冻石,当年的万米深海也挡不住它冲向世界之巅的万丈雄心!

      《东方博融观察》面对眼前的世界,我们用自己的视角去鉴古论今,探究