苏小和博客

很有意思，郎咸平的粉丝们都爱骂人，他们不会好好读书，大多数时候就看看标题，然后就和自己的老娘过不去，什么话都敢骂。其实，这种人日常生活中很多很 多，平时蔫不拉吉的，看见比自己优秀的人，大气都不敢出，但一到网上，看见自己不顺眼的，就使劲撒气。活到这个份上，真是挺不容易的。不过我感兴趣的是， 为什么凡是喜欢郎咸平的人，都喜欢骂人呢，我认为与郎咸平有关，因为他的书里，总是弥漫着一股莫名其妙的仇恨，他的演讲总是弄出一种怒目金刚式的语言暴 力，这样的人，这样的文章，这样的演讲，注定是不造就人的，撑死了，也就是一堆人彼此抽抽耳光，发泄一下情绪，然后大家彼此看着对方被抽红的脸，觉得自己 简直就是返老还童，成了戴红领巾的少先队员。

很有意思，郎咸平的粉丝们都反美国。这帮人使用着美国人发明出来的CPU和微软的视窗系统， 却恨不得把美国人从地球上赶出来，我特别担心他们哪一天不高兴，把自己的电脑砸了，那可是用钱买回来的。我特别不明白，那么仇恨美国的一堆爱国青年，为什 么要坐美国人造的飞机，开美国人造的汽车，用美国人造的电脑，我要是那么烦美国，我就从自己做起，把家里所有的美国货扔出来，否则我就闭嘴。不过让

先说群情激奋的国有企业改制问题。是的，郎咸平现在似乎不反对国有企业改制，只是提醒众人，必须在一种健全的监管制度下，在一个合理的法治背景下展开国有企业的改革。这是忽略因果关系的废话！事实上，正是国有企业的大面积存在，才导致我们的监管制度和法治建设不成气候。国有企业用一种产权模糊的、垄断的、反市场的方法，抑制了市场效率的提升，阻挠了社会公平的达成。所谓经济基础决定上层建筑，国有企业不彻底走出阴霾，美好的监管和法治，难道可以从天上掉下来么？在这里，郎咸平第一次站在了常识的对面：企业和企业家才是推动市场进步的主要动力，一个没有企业和企业家支撑的社会体系，注定是一个乌有之梦。这正是这么多年国家反复强调首先要建立现代企业制度的根本原因。

 

再说说他那危言耸听的新帝国主义言论。产业链阴谋，金融超限战，都是一些狭隘民族主义假象敌思维，但是今天这个世界的主旋律，却是合作共赢。这是一个贸易打造的世界，今天，一家标准的美国公司可以在中国畅行无阻，而一家有远见的中国公司也可以在美国登堂入室。今天，全球贸

在新华书店里，郎咸平的书现在那可是门庭若市，而最火的一本，书名叫做《郎咸平说：新帝国主义在中国》，事实上他的另外几乎书名都非常咋呼的图书， 照样名列销售排行榜的前几名。作为一名具体的读书人，我对郎咸平在中国大陆全力倾销的所有作品，几乎是一概蔑视，原因在于，他这些年总是擅长挖出一些陈旧 的意识形态词汇，试图激活在每个中国人内心中的“狼奶”。前两年，他到处放言，反对企业制度改良，提醒国人要防止国有资产流失，好像他才是真正维护经 济公平的伟大学者。但稍微有点眼光的人，必然知道，中国经济多年以来最大的问题，还是现代企业制度不够健全，诸如产权问题，公司的治理结构问题，一直是国 有企业的大患。即使是最保守的管理高层，也深知，只有让国有企业的股权结构公众化、国际化、资本市场化，中国的国有企业才有可能形成真正的效率。这事实上 是对历史的一种纠正，对现实的一种重组。老百姓多年以来受制于国家主义意识形态的熏陶，不注重自己本身的个人权利，有一些理解上的误区，尚在情理之中，但 郎咸平，这个接受过最好的现代企业管理科学教育的教授，却在这里著书立说，迎合大众，分明就是为了卖书，而不是推广常识。

 

 

关于吴敬琏，很多人可能只知道他对自由市场和个人权利的坚守，这些年一直是老而弥坚，即使当下政府越做越大，腐败愈演愈烈，吴老也不改其志。而我感兴趣的是，1950年代，年轻的吴敬琏却是一个名声鹊起的社会主义计划经济的理论阐释家，一名主动丢掉经济学丰富的风景，只愿意在斯大林和毛泽东的经济语录里辛苦背书的年轻学人。

今天的吴敬琏老人，当然是一个勇于忏悔的学者。他不回避当年年轻的错误，事实上他拿出自己的错误给众人看，是希望人们牢记教训。1957年，当毛泽东提出赶英超美的口号，发动全国人民大炼钢铁，吴敬琏是激动的。那个时候他参加了国家经委组织的大炼钢铁考察团，在四川涪陵，他看到人们建起了几百个炉子，火光映红了天空，他说，“开始的时候，对这种精神是非常佩服的”。而在1960年开春，吴敬琏参加理论界学习毛泽东《政治经济与读书笔记》的研讨班，他“完全被毛泽东关于社会主义经济的论述所吸引”，认为经济研究工作的意义，就在于阐释毛泽东的这些经济学思想。

可以这么说，作为一名经济学家的吴敬琏，他的经济学起步，他作为一名经济学家的名望，就是从这里开始的。1960年到1964年，吴敬琏写出了他40岁之前最重要的论

几乎所有的读书人在初入门道之后，都热衷于彻夜构建自己的思考体系和学术体系。我经常会收到一些看上去宏伟的思想表述，事关信仰、哲学、逻辑、历史，甚至还有数学或者物理学。有意思的是，这样一些志存高远的文章，从头到尾没有一个文献注释，不涉及任何一种前人的学术成果，仿佛一个梦想家醒来真的得到了一座城池，又仿佛一个建筑工程师，他没有一砖一瓦，也没有画出一张图纸，竟然就修好了摩天大楼。

 

如何看待这样的局面，我知道很多中国读书人可能热爱这种大胆假设的勇气，喜欢平地起高楼、人有多大胆地有多大产的豪迈作风。但胡适之早就说过，大胆假设之后，还得小心求证。多年前，我的一个学社会学的朋友去到耶鲁念博士，第一个学期，满脑子构想，天天都处在发现真理的亢奋之中，经常把自己琢磨出来的学术建构框架拿给导师评点，期望导师真正认识到，他的这个中国学生事实上是一个已经发现了真理的、前无古人后无来者的了不起的学者。开始，导师并没有多说什么，每次看到学生滔滔不绝的言说，只是轻松地笑一笑。但差不多一个学期都快过去了，当这名中国学生还在耽于幻想，导师终于脾气大发，他告

柳传志：

柳传志先生是中国现代企业制度建设的拓荒者，在长达30年的时间内，他让联想从一家国有小作坊变成了一家具有清晰产权体系、具有卓越品牌价值的伟大公司；他让联想以中国之名，在国际市场上与世界一流的PC巨头面对面竞争，取得了旗鼓相当的战绩；他用自己的理念带出了一支优秀的经营管理团队，培养了一批年轻的企业家；他还用他的投资理念，拉动了更多国有企业的转型和发展。由此，柳传志先生理所当然成为中国现代企业管理思想的集大成者。

马云：

马云先生是中国电子商务的收获人，当太多的企业家在电子商务领域损兵折将，是马云先生用“阿里巴巴”和“淘宝”这样新鲜的商业模式，稳固了中国电子商务这个新兴行业。马云的商业思想价值在于，基于国际互联网的超速发展，任何传统行业都应该而且必须移植在互联网上，这是一种商业渠道建设上的“云计算”，是一片起源于传统产业但又超越传统产业的市场蓝海。


李宁

李宁先生表面看上去，是一名中国体育明星转型成功的企业家代表，但他的实际意义却体现在他的商业思想中。在中国企业中，李宁是为数不多的“重品牌、轻资产”公司，以这样的商业