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培训师的语言技巧(2009-12-25 13:24)
  一、如何讲好一个故事

  讲故事,要有五个要素,何时,何地,何人,何事,何故。每个故事都应该包括这五项内容,才算表达清楚,何时的表述要开门见山,警示性的引起听众的注意,何地的表述要尽快进入场景,这样才会突出你想表达的主题,何人的表述要有名有姓,有名有姓才显得真实,也方便听众清理思路,何事的表述应注意具体化,描述细节化,何故的表述相对不太重要,是对听众的一个心理释放。

  讲故事最重要的是对何事的讲解,换句话说也就是重现场景,重现场景的一个技巧就是表达具体化,描述细节化,这才能使听众以一个一致性的画面进入情节,限制听众的随意思考,你让他思考,听众的反映就不一致了,不一直在社会心理学中,就意味着心理互动的失败,心理互动失败,你就不能在讲话中达到最价效果。

  1、不要用模糊的概念

  可能是甲可能是乙,好象是1987年这样的句子,模糊的概念将会转移一部分注意力,再一个显的你的故事真实性下降,你的准确性可能直接导致你的说服力下降,相比之下,直接确定为甲,或者直接说1987年,故事则显得更加有说服力。

  2、不要用解释性的语句,

人生智慧的88个支点(2009-12-25 08:36)
                                                                      严晓云

1.自知

    知人者智,自知者明。一个人活在世上,无论自己想要自己的人生达到什么样的程度,首先就必须具备自知之明。

    2.果断

    果断是一个人行立于世的根本,一个人是否具备果断的素质,将与其一生的命运密切相关!

    3.仪表

    给人一个“仪表堂堂”的第一印象,将有

有的朋友会说,看了您的《做快乐的自己》系列文章,我彻底想开了,从今以后,我成天什么也不想,什么也不在乎,做一个快乐的自己。如果你整天乐呵呵地站在大街上,什么也不干,过不了几天,你的朋友和家人肯定会把你送到医院做检查。
这里,我们先简单谈一下关于出世与入世的问题。我们的老祖宗真是太有才、太伟大了,你看,孔子的儒教教我们积极入世,做最好的自己,“修身、齐家、治国、平天下”,在争取功名利禄的过程中,实现人生价值;老子的道教以及由此派生出来的禅宗教我们积极出世,做最快乐的自己,清静无为,无为而无不为。所以,我们中国人在快乐的追求中活了5000多岁,可以说我们是最长寿的民族。

如果说,我们前面讲的一些观点带有一些的积极出世的味道,那么,接下来,我们要讨论如何积极的入世,如何实现自己的人生价值。世界上所有的东西都有价值,否则就没有存在的理由。植物有植物的价值,一棵树从小到大,享受阳光雨露的滋润,可以供人们纳凉,结出的果实可以供别人享用,最后成为栋梁之材。动物有动物的价值,比如一头猪,它天天吃了睡,睡了吃,长得膘肥体壮,最后成

 
强烈的成就欲望与成就导向是个人取得高绩效的动力之源。成就导向是指个人具有成功完成任务或在工作中追求卓越的愿望,是取得卓越绩效的核心驱动力。
具有高成就导向的人希望出色地完成企业和团队布置的任务,在工作中极力达到某种标准,愿意承担重要的且具有挑战性的任务。这种人在工作中有强烈地表现自己能力的愿望,不断地为自己设立更高的标准,努力不懈地追求事业上的进步。
在企业中,高成就导向的人表现为要做出比别人更好的业绩;表现为对现在业绩的不满足,完成工作之后总是为为自己设立更高、更具有挑战性的目标;表现为个人关注结果、效率和标准,并追求改进工作或服务,力求资源使用最优化;表现为在困难面前不认输,下定决心去完成一项有难度的任务。
强烈的成就欲望,促使他们对未来充满信心,

天底下的事情简直是太多了,林林总总,复杂多样,让我们眼花缭乱,甚至是疲于应付。由于每天面临的事情和问题很多,以至于我们整天忙得昏天黑地,可是,到了月底工作总结的时候,不是业绩没有完成,就是完成得不理想。
这里,我告诉大家一个方法,如果你能坚持做到了,保准你的业绩不断攀升,心情轻松愉快、工作顺利如意!
这个方法很简单,就是把天底下的事情进行分类管理,抓住重点,提高效率。我们想一想,天底下这么多的事,其实可以归纳为三件事:
一件是“自己的事”,比如:是多睡一会儿,迟到几分钟上班,还是早早起床,锻炼锻炼身体,吃好早点,精力充沛地早一点去上班;是无休止地喝酒、打麻将,还是看点书,做些有意义的事;是积极地把自己的本职工作做好,凡事尽心尽力,还是得过且过,马虎了草,拖拉应付,当一天和尚撞一天钟;是尽力帮助别人,还是“自扫门前雪”;是与别人大吵一架,还是退一步海阔天空;是一脸阳光,满面笑容,还是整天哭丧着脸,做怀才不遇的痛苦状;是吃米饭,还是吃面条。等等,这些,都是我们自己能够做主的事情。
一件是“别人的事”,诸如:张三娶了个既漂亮又会做生意

                            你的“黄金”在哪里?

                                             [ 美]吉米·道南  黄邦福  赖伟雄译

人拥有了健康的价值观、高尚的目标,其手中的财富和权力,就会变成为善的强力武器。我们必须根据高尚的目标,重新定义成功。

你获得的,就是你所能“看到”的

有这样一个故事,讲的是一

你有“幸福公式”吗?

                                                                                 •齐夫

    俄国著名作家列夫•托尔斯泰说过:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”也就是说,大千世界,古今中外,幸福的人肯定有一些共性的东西。这个共性的东西是什么呢?仁者见仁,智者见智,答案都不无道理,但也都有各自的片面性。

    为了找到这个问题的答案,从上个世纪30年代开始,哈佛大学的研究者对268名男子进行了长达72年的跟踪调查,从他们进入大学、奔赴战场、成家立业、生育子女,一直到他们退休终老,堪称历史

让你的队伍跑起来(2009-12-22 11:43)
管理者:解放别人,才能最终解放自己;解放心灵才能解放躯体。
解放别人是为了更好的调动他人的积极性,释放更大的潜能,更大限度地提高个人劳动生产率,只有这样才能使管理者真正从那些“帮你办”的事务中解放出来,去思考谋划更多更重要的事情,而不致于整天被累得要死。
 
在不止一次的培训课堂上听过这样一件令人匪夷所思的事:“企业中董事长把总经理的活干了,总经理把副总的活干了,副总把部门长的事包了,部门长把员工的心操了,而员工整天想的都是董事长总经理的事”。尽管这只是培训讲师的一种调侃,但细数身边一些企业的实际状况还的的确确能或多或少的找到实实在在的影子。如果您的企业也处于这样的管理状态,那提请您可需要警醒了。否则这种“在其位不谋其政”的状态持续得久了,再好的团队也被带散了,再好的企业也被搞垮了,再好的人才也白
处理压力100招(2009-12-17 17:34)

了解压力

· 学习如何呈现压力警讯并加以处置。

· 不要避讳说出压力的情境。

· 当你处在压力时散散步,它有助于重生希望。

· 避免养成每晚带工作回家。

· 注意饮食习惯改变。

· 不要害怕向现场主管说实话。

· 事情太多时删掉一个。

· 向不太会有压力的人学习。

· 避免例行工作太晚及在假日工作。

· 若有经常性头痛、失眠看医师。

· 记着可以让你放松的方法。

· 倾听您的身体它会告诉您客观的事实。

· 自我察觉跟您在一起工作的人是否有压力感。

· 您觉得很有压力的那一天,记得写日记。

· 买些您平日想要买但舍不得买的东西犒赏自己。

· 环境明亮,尽量保持桌子清洁。



分析造成压力的原因

· 藉旅游之际计画您的生活与工作。

· 每周1、2小时独处。

· 藉日渐更新的技巧做改变。

· 若有用,始作新调适(非祇是赶流行)。

· 以

1995年在与日本企业家中内功对话时,德鲁克说:在我的生命中有7堂课,他们教育我怎样保持高效、持续成长、应对变化、打破常规、超越过去。

 

第一堂课:追求完美。1927年,18