留学故事:无知的同情是一种精彩的愚蠢
有这样一个码头,这个码头每天都会出发一艘船。当地人都知道如下三个关键的事实:
1、
2、
3、
从今天的商业社会角度看,这个故事没有什么独特之处,无非就是冒着巨大的风险试图获取巨大的回报。商业社会的人都会认同,即使这艘船出海了沉没了,被鲨鱼吞噬了,被海盗打劫了,也没有人一定要表示对受害人的同情,毕竟,他们不过是冲着巨大的经济回报去的,他们当初做的决策就意味着要对他们可能面临的悲惨后果负责。这样的不在少数,比如,在中国股市中勇往直前的股民们,比如最近在澳洲失学的中国留学生。。。。。。
2009年11月5日,澳洲有五所学校对外宣布倒闭,2
有感于《世界500强风云:战败启示录》
谁的失败,谁的成功?
2009年,我在三次企业培训中进行过粗略的统计。
这个统计包括三个问题,分别如下:
1、
a)
b)
2、
a)
b)
c)
d)
e)
3、
a)
b)
案例教学的重要性
中国营销从业人员,到了你做出决定的时候了!
你必须现在就要做出选择,到底是要颠覆市场,还是要纸上谈兵?
你还在跟校园的教授学习营销吗?
就算你学出来了,又怎么样!
学出来的也不是企业需要的用于实战的营销知识。
你还在营销理论中头晕目眩吗?
那是肯定的,空谈理论一定让人眼花缭乱!
没用!最终你将是市场中纸上谈兵的图片注解!
不过,就算我写了这些,明明白白白纸黑字摆在这里也没用,你照样还是按照每天习惯了的生活……
一群老鼠已经在一个安全的环境中生活的太久了。不过,有经验的鼠师傅近期发现周边出现了猫的气味,因此,不断提醒鼠群中的大大小小的鼠辈们,要学会识别猫,要掌握猫的习性,要能够听到猫,嗅到猫,比猫看到你之前就看到猫,而且还要掌握逃生的技巧,虽然奔跑速度无法比拟,但是,身材小的优势是可以利用狭小的空间,可以利用大角度的转弯,实在不愿意提高身体体
左右市场份额的营销密码
市场占有率指数用于预测将要出现的市场份额。该公式曾经成功地预测了宝洁新品的销量,也成功预测了IBM,惠普以及微软的产品市场份额。苹果从2001年采用该公式为市场营销密码源,不断成功地主导了ipod,nano等产品的市场份额,并再次在iphone美国本土,欧洲,日本,新加坡,澳大利亚的市场份额的成长阶段中得到了验证。
读懂,精读,深读,中毒
一个长假结束后,第一天上班,你的经理叫你到办公室,宣布公司最新的决定:决定让你明天就出差,到坦桑尼亚半年。而且,能够携带的行李只有一个背包,你会在背包里面装入什么东西?
麦肯锡是企业管理咨询领域一个著名的公司,对企业管理领域的发展做出了基础性的贡献。他们凭借什么实现的?凭借的是他们的员工,他们的员工又是如何从茫茫人海中挑选出来的。如果你回答了前面的问题,也许他们就会挑中你的。那就回答一下吧,用1500字。
大前研一是麦肯锡公司全球员工中每小时收费最高的顾问。企业邀约与他磋商一个小时费用曾经高达5万美元。而且还要排队,提前一年预约。你要回答的问题就是他出的。强烈建议你现在停止阅读,用十分钟构思一下思路,尝试一下来回答这个问题吧。如果你就是不停止阅读,那就做一个简单的,如下的回答中哪个更像是你可能的思路。
1、
2、
学习不能仅仅是知识的学习,还应该是技能的提高,尤其是社会交往技能的提高。
让我们学习三个英文词汇,分别是aggressive
跟我学如何阅读商业图书
阅读能力再测试
一、
a)
b)
c)
d)
e)
二、
a)
b)
c)
d)
三、
a)
b)
c)
d)
四、
a)
b)
c)
d)
五、
a)
海马的一生
小海马一天又一天地长大了。也对自己越来越不满了,尤其对自己游泳的速度不满,于是它就求教哥哥姐姐如何能够游的速度快一点。哥哥姐姐教了它不少技巧,通过多次练习,它的速度也越来越快。
但是,它还是对自己的速度不满意,有一天遇到了海豚,把自己的烦恼对海豚倾诉,海豚大方地说,这样吧,我游泳的时候,你就跟在我的后面,跟的紧一点,在我游泳制造的漩涡里跟上。海马照着去做,果然速度快多了,可以达到每小时40公里了。习惯了一阵之后,它又不满意了,还是觉得自己的速度太慢。
这次它遇到了剑鱼,剑鱼的速度是每小时70公里,它恳求剑鱼能否教它提高游泳的速度,剑鱼大方地说,这样,你用你的勾挂在我的鳍上,这样速度就快了。果然,速度真的比海豚还要快呀,太爽了。习惯了,又不满意了,再次陷入了郁闷中。
这次它遇到了马加鲨鱼(Mako),是鱼类中速度最快的,经常捕食剑鱼,速度为每小时90公里。马加鲨听了海马的要求后,说,好办,你只要进到我的嘴里就可以了。小海马进去后就
社会科学的竞争才是21世纪的核武器
创新从简单的地方开始
当你阅读这里的博文时,你读到了什么
当我离开的时候,你做了什么
经历的三个关键事件
兴趣是我人生的发动机