新街口的大斧爷

重点投向上海经济结构调整的9大领域和高新技术产业化项目

上海成为资金管理中心的梦想正在逐步实现。继黑石集团浦东筹建50亿元私募股权 基金 之后，17日晚，上海国盛（集团）有限公司（下称“国盛集团”）与里昂证券有限公司（下称“里昂证券”）签订合作谅解备忘录，筹建100亿元人民币私募股权基金。

据了解，里昂证券和国盛集团将共同成为资产管理公司的第一并列大股东。该资产管理公司将会是自国务院2009年19号文及上海沪府25号文颁布以来，第一家由上海大型国有企业与著名外资投资集团在沪成立的中外合资股权投资基金管理公司。

国盛集团董事长施德容昨天告诉CBN记者，基金将于9月开始募集路演。施德容透露，募集资金将重点投向上海经济结构调整的9大领域和高新技术产业化项目。其中，具有良好投资收益潜力的行业，如可再生资源、绿色环境、消费行业等将是基金重点考虑的投资方向，并将优先考虑投资有助于上海市或与上海市发展相关的项目。但管理团队尚未确定，不排除从社会上招募优秀专业人才。

据了解，这个名为 “国盛里昂产业投资基金”第一期将募集100亿元，其中，国盛集团将承诺出资20亿元，浦东新区将承诺出资5亿元，里昂证券将负责募集其余75亿元资金。该基金的封闭运行期为8年，包括4年投资期和4年退出期。基金的投资采用承诺制，将根据项目的投资进度分期注入。据悉，包括全国社保基金在内的其他投资人已有了不同程度的意向。

双方计划9月中旬签订正式合作协议和进行基金募集的路演，10月中旬完成基金管理公司的注册与国家发改委的备案，12月中旬完成第一期基金的募集和基金注册。

其中，基金将参与国盛集团旗下产业资产的资本运作。施德容表示，国盛集团作为上海市产业投资平台和国有资产资本经营平台，担负着积极推动上海产业结构调整的使命。与里昂证券合作发起设立股权投资基金，其目的是通过股权投资基金的形式，以市场化的角度，参与上海新一轮的经济转型和新兴产业的发展，探索国有企业进入资产管理业务的路径，吸引更多的资源加入上海“两个中心”的建设。他说：“上海及中国经济的转型，将为股权投资业务提供良好的机遇。国有企业与外资专业投资机构合作，将有助于充分发挥各自的优势，构建有竞争力的资产管理业务平台。”

此次金融危机使得中国越来越成为国内外资金去向新选择。事实上，无论是国外的财团还是国内的资本新秀都在考虑中国未来的投资机会。

里昂证券亚太区副主席兼中国区主席吴长根认为，资产管理公司的建立充分表明了国盛集团对里昂证券的信赖和中国发展潜力的信心。

里昂证券董事长兼首席执行官施立宏（Jonathan Slone）表示：“中国长期持续的经济发展，促使人民币基金发挥更加重要的作用。”

据了解，除里昂证券、黑石、凯雷投资集团等跨国公司在中国积极倡导私募股权基金，同时，国内监管者也高度重视这片投资绿洲，目前国家发改委和国资委正在打造的一只并购基金已经进入寻找“掌舵人”的阶段。

（转载自QQ财经）

    昨晚与几个兄弟小酌，耽误了写作。今天继续。

    一个项目中，兄弟们各司其职，不同的位置了解的信息不同。QL部的兄弟和FL部的兄弟肯定都有着明显的感受，大家对于同一个案子，了解的信息互有多少。每天都有无穷无尽的新信息出现，还有数不清的老信息被挖掘出来。

    我们团队内部从不允许将事情推来推去，这样会严重影响我们的工作效率和质量，让我们在客户面前抬不起头来；更不允许出了问题相互推诿，这样害群之马的行为我感觉得到大家都对之咬牙切齿。

    如何才能将大家了解到的信息及时、充分的沟通呢？看到此文的游客或是好友请给我们也出出招，谢谢了先！我曾经跟Y律师认真探讨过该问题，曾经想有空专门找一帮技术人员探讨办公软件的共享功能之提升方法，曾经梦想团队成员能够共享一片脑部区域。但是，目前的技术条件无法实现快捷、规矩的信息共享的情况下，我们该怎么办呢？

    大斧抛砖引玉：追逐和分享。

    眼观六路，耳听八方，时刻敏锐地用心聆听与记录，是为追逐。我们每个人都张开毛孔、竖起汗毛去扫描和积累的话，我们该会拥有多么强大的信息量啊，其中又会有多少对我们大有帮助的有益信息啊。每个成员都用心追逐的话，不自觉间，我们考虑每个小项目、具体案子的时候，站的高度和视野的宽度就提升和拉宽了。

    每个人都去追逐了，再有分享，该多好啊。都是兄弟，我们一起扛事儿，一起进步和成长。想必没有谁刻意的在隐瞒或是“忽略”一些信息吧？你拍拍脑袋，自己团队的成员掉进坑儿里，在客户面前丢了脸，大家作为一个团队的律师，站在一块荣誉碑或是说遮羞布后面，你会有什么好处？我们每个人的错误，都是在抽我们团队，抽我们每一个人。

    当然，信息分享中难免言者有意，听者颇觉无趣。怎么办？腆着脸。一个案子或者小项目的交接，前手必然比后手更了解案件的背景、节点以及边边角角的问题。接手者不了解全貌的情况下，或是匆忙，或是自信，很难全面地释放他的问题。大斧认为，前手有责任在合适的时候清晰、全面地介绍情况、提示焦点。我们就要腆着脸，谁让我们是一个团队呢；我们都腆着脸了，你丫还好意思不把接下去的工作干到完美？

今天下午整整四个小时，大斧坐那儿一动没动的将上海一个案子掰开揉碎强奸了一遍。写完案件分析和下一步的工作思路，感觉自己快瘪了。我在挤奶，挤的还是自己。唉

想到项目还有93个案子，我真是郁闷啊！挤到不用挤时候，不知道我的胸肌得多牛逼。

    **金融机构破产项目已轰轰烈烈地开展近半年，大斧浸淫项目之中，与团队成员朝夕相处，发现了每个兄弟身上都有让我惊艳的闪光点：责任感，勇气，向心力，担当……从兄弟们身上学到了很多令我终生受益的东西，也从工作中获得了欢笑、开心。我爱上了每个兄弟！

    我们的团队在日益壮大，无论单兵还是团体的战斗力在几何倍数地增长（我很高兴的是，刚刚毕业或是加入团队不久的同事能够不断更加周延地考虑问题）。但同时，不知道大家是否感觉到了，我们的工作配合还有非常大的提升空间。如果我们的心能再贴得近一些，往一处儿使的方向感再明确一些，我们的信息沟通再顺畅、充分一些……我们工作的感受会更上一层楼，而我们每个人能够更轻松、更专注地钻研自己负责的子项目，相应的，我们给客户的法律服务能够更加趋近完美（客观地说，我们现在离完美还有不少距离）。

    昨天开始，我开通了这个博客，年底了，大斧想开始一通杂谈，与大哥、兄弟们交流对于团队的感受，大斧没有时间考虑成熟一系列杂谈的逻辑和层次，只是把真情实感抛出来，昨天甫一开通，就有团队成员提示我有些言语太过激烈，但是，大斧不想掩饰，大斧对于大家的爱不允许大斧掩饰，爱，才更加较真与在意。大斧在骂谁？不就是骂大斧自己吗。每鞭都抽在大斧肩上啊！

闲话不扯。

一个项目摆在面前，大的目标当然是把项目中我们团队负责的工作做到超出客户的预期，也就是满足客户的需要。大目标的实现必然在一个一个子项目完满完成的基础上。团队的大哥与每个成员各司其职，顺畅运转，我们团队展现给客户的“服务”才有血有肉，丰满诱人。所以，即使我们不是大哥，又有“不在其位，不谋其政”的“古训”，大斧还是坚持认为，团队每个成员都应当和大哥心往一处儿使，只有这样，你负责的每个子项目才能更加贴切地契合团队的目标，高瞻远瞩，瞻前顾后，为团队埋下很多胜利的伏笔或省去很多不必要的麻烦；只有这样，你才能在大局观之下解决具体问题，不走弯路，不耕沙田；只有这样与大哥和所有成员“思想重叠”，相互勾牵，整个团队才能完满、圆润、浑然一体地向客户展示我们的专业能力。庸俗一点说，即使我是屁股，我也要时刻考虑着，头在往何处想？夸张一点说，不谋全局者，不足谋一域；不谋万事者，不足某一时。哈哈哈哈

电视连续剧《亮剑》中楚云飞将军有句话我常常想起：“就是三万头猪，共军抓三天也抓不完。”楚云飞将军咆哮此言是因为国军一个军冲上前线不到半天即被共军击溃。此言毫不夸张，一言点破责任感的重要性。如果在团队的协同作战中，你只图个小的安逸，能糊弄就糊弄，能自己舒服就自己舒服，全然不把团队的尊严和利益放在心上，不把兄弟们的付出当回事儿，兄弟，那你危险了。

大家组成一个团队，不光是为了拿下案子，从客户那里收到律师费，咱们的敬业精神、专业水准以及因此而获得的客户的尊重和从付出中点滴积淀的作为团队一员的自豪感等等等等，才是我们更看重的。作为一个有着特殊性的服务业，我认为，仅仅是把客户的事情处理过去、干完了，还远远不够。我们在提供服务中展现出来的追求卓越的精、气、神以及常常超乎客户想象的完美才能让我们成为一家得到认可、被倚重的律师事务所。这种责任，在我们每个人肩上。可能谁也看不到，谁也具体感受不到，但是它却实实在在地存在。

总有无穷无尽的事务需要团队处理与消化。我们不可能把事情一直搁着。谁来处理？谁来逐字逐句地审阅债权申报材料和涉诉案件的卷宗？谁来整理、分析100多个涉诉案件的案卷、研究层出不穷的复杂法律问题？总得有人！老黄干了，就是为团队炸掉一个碉堡，后来者能够直接冲向下一个阵地；老崔干了，就是为团队扫平一片地雷，后来者能够轻松安营扎寨。一件事情放到了你的肩上，就是战死，你也要扛住它，不让它落在地上再让别的团队成员弯腰背起。为什么？因为这是团队交给你的任务，你不把他扛起，你对于团队就没有贡献。团队是什么？team：together everybody to achieve more。团队是由我们每一个人组成的，不管什么事情，都必然、必须落实和消化在我们每一个人的肩上。

团队不止一次集体沟通过一个案子或者项目的卷宗如何处理的问题，就像做饭一样，如果你把所有的原材料，米饭、蔬菜、调料整个一锅烩了，能好吃么？大斧忍不住想说，这是猪吃的。某日，因为找一个案子的经办法官的电话，大斧与该案的两个经办律师通电话，因大斧不在项目现场，调动一个律师专门翻阅该案的两个卷宗，耗费律师工作时间共计1小时，竟然找不到经办法官的电话，无奈之下，通过114查询法院总机，解释吾乃某某案件的代理人……颇费周折，才搞定该鸟事。

大斧不禁想说：我操！把你丫装进卷里？每个案子的卷宗，必须有清晰明确的归置：

一、案件基本信息一张。包含双方当事人的联系信息、双方律师的联系信息、合议庭的联系信息。这是保证律师在繁杂、抓狂的紧张工作中快捷、便利与客户、法官沟通的基础。

二、案卷材料五小卷。

第一，委托代理卷。包含委托代理合同、委托人的营业执照、对律师的授权委托书、委托人法定代表人的身份证复印件等。总之，一句话，必须包括能够证明委托人是依法设立合法存续的法人、其对律师进行了合法授权，即你作为律师是有权代表委托人来开展活动的。必须强调一句的是，你必须留存一份（至少是复印件，最好是原件）入档备查，否则，都交给了法院，日后有个什么变化，你对自己的家底都不了解，还干什么吃呀？

第二，诉讼文书及证据卷。大斧认为，应当把己方的诉讼文书和证据、对方的诉讼文书和证据、法院调查取证的证据分为该卷内的子卷。知己知彼，清晰地排兵布阵。一锅粥的卷宗再也别让我看到，否则，大斧决不客气。

第三，律师工作卷。律师与客户就哪些事项进行了沟通、向客户寄送了什么法律文书、与法官就哪些事项进行了沟通、向法官寄送了代理意见、情况说明等哪些法律文书、开庭时的开庭记录等等等等一切该案律师的工作，必须简明扼要地记录下来。复杂的案子往往耗时几年，而我们团队的律师往往又同时主办、协办着10个以上的案件，你的脑子再好使，能够清晰、明了地回忆你都干了什么事情么？我的兄弟，该卷对我们多么重要你知道么？半年没有进展的案子，拿到该卷你能很快地回忆起半年前方方面面的态度，迅速将自己时空穿越到该“象限”；另外，客户放弃利益的决定、法官调解的方案、对方律师或者当事人的思路……

第四，备查资料卷。不适宜提交的证据以及对于了解本案案情有帮助但并非证据的文件材料，放入改卷。

第五，法律法规卷。我向来主张，大战之前，必须做地毯式地法律检索工作。常见某律师分析案件、确定思路、开始操作之后发现了“新”的法律法规，大叹后悔；常见某律师开庭归来，惊呼还有法条、司法解释、批复自己没有见过……这绝不是小事情！

对于案卷材料，大斧忍不住再强调一次。兄弟，没有这般精细与用心的管理，你可能蒙好一个案子，但你绝不可能同时把10个案子搞得圆圆满满。