ITU对4G标准的全球征集工作已然结束，中国作为标准独立提交国迈出了4G标准推动的关键一步。

    虽然最后结果要到明年10月才能揭晓，但十年的4G推动之路背后有太多的坚持、协作和付出值得我们感谢并感动。

    十年

    十年前，就在我们还不知4G为何物时，相关工作已经随着3G国际标准的确立随即展开。2000年在确定了3G国际标准后，ITU就启动了4G的相关工作，当时的名称还叫做Beyond 3G。

    ITU当时要做的第一件事就是对4G进行定义。1G时代是语音业务天下，2G虽然已有短信等数据业务，但主流仍是基于TDMA的语音通话，3G则是以数据业务为主的宽带市场，那么4G就意味着更高速率的数据应用支撑。静止状态下传输速度达到1Gbit/s成为4G最早定义的标准。

    市场分析和频谱需求研究也随后展开。十几个国家和组织分别对各自市场的4G需求开始了分析。大部分人认为，不久的将来每人平均每天所需数据流量会达到100Mbit/s数量级，应用包括语音、视频、游戏、家庭监控等，大家对于4G的市场前景估测相当乐观。作为沟通面更广、工作量更大的频谱资源需求分析和频谱确定工作，也最终在2007年世界无线电大会上告一段落。

    在这些前期工作都准备完之后，ITU在2007年启动了4G/B3G候选技术的征集和标准制定工作。

    因为3G而深知标准重要性的中国，也早早启动了4G/B3G相关工作。早在“十五”期间，我国政府就投资做了面向B3G新一代移动通信研究开发的重大项目计划——FuTURE，不过当时参与单位以大专院校为主，侧重于技术的理论研究。到了“十一五”，确立重点开始从纯理论向商用化方向转变，在工业和信息化部的组织下，2007年我国专门成立了IMT-Advanced推进组，主要协调整个国家的4G/B3G研究工作。

    在IMT-Advanced推进组的统一组织协调下，我国制定了统一的战略，协调产学研用各方研发力量，共同开展相关研究工作。国内企业在此基础上高调参与了IMT-Advanced相关国际标准化组织的活动，包括ITU、3GPP和IEEE等。在我国“新一代宽带无线移动通信网”重大专项中，IMT-Advanced是其中重要一项内容。

    这群人

    2009年10月14日至21日，国际电信联盟在德国德累斯顿举行了ITU-R WP5D工作组第6次会议，征集遴选新一代移动通信（IMT-Advanced，又称4G）候选技术。就在这个会议上，我国提交了具有自主知识产权的TD-LTE-Advanced技术方案。

    此次会议，我国派出了一个20多人的代表团参加，由工信部科技司闻库司长带队。团队成员分别来自工信部、无线电监测中心、电信研究院、中国移动、华为、中兴和大唐等单位。他们当中，大部分为70后生人，此外还有几个80后新生代。

    就是这群年轻人，在ITU，他们的身份不再是某个政府领导，某个企业员工，每个人都代表着中国，必须为一个共同的目标协同作战。

    在他们中间，有4～5个人负责技术研究，4～5人对频谱划分进行跟进，另外还有一些人负责其他课题的跟踪。英语和较强的沟通能力是他们最基本的素质。

    由于国外文化和国内差异较大，很多国际会议都和国内节假期凑在了一起，这次的ITU会议虽然是在10月14号召开，但候选技术的提交截止日是在10月7号，这也意味着几乎整个国庆长假代表团成员都要忙着完善技术方案的文本。在其他会议中，春节出国开会也是每年的“必修课”。

    和如今的豪迈与激情相比，十年前的我们却是另一番光景。

    那时，我国参加ITU这类国际组织会议的大部分代表团也就2～3个人，去之后要做的事情被戏称为“3S”：即SMILE、STAND、SILENCE，因为当时参与度不高，我国代表团更多是一个听众的身份。但现在ITU收到的很多文稿都是中国所提交，这就要求你必须积极参与到文稿的讨论中。

    在ITU有个统计，近年来我国每年所提交的文稿数在800多篇，而五年前还不到100篇。我国现在每年提交的文稿数已占到ITU-R WP5D所收文稿总量的10%。

    4G标准诞生流程

    根据ITU的工作计划，截至去年12月31日，世界各个国家可以自由注册一个评估组，对4G候选标准进行评估。到目前为止已成立了14个，其中包括中国评估组。

    随着标准提交工作的结束，评估工作也正式开始。据ITU要求，到明年2月，各个评估组需要提交初步的技术评估结果，在这之前会安排两次国际研讨会。其中一次是在今年12月，主要是对3GPP的LTE-Advanced有关技术做一次交流，地点在中国；明年1月份是对IEEE提交的802.16m相关技术进行沟通，地点在美国。

    此后，各评估组会对候选技术进行系统仿真，判断其性能，并在不断交流和沟通的基础上，尽可能达成技术上的一致，并对候选技术本身有一个公认的判断。在明年6月，评估组需要提交最终评估结果。而中国代表团在这期间所要做的工作就是和各个评估组进行沟通，让他们理解并支持我国提交的技术。

    2010年10月，ITU将公布最终的4G标准评选结果，但这只是一个技术框架，相关标准化组织此后会根据这一原则制定更细致的系统标准。到2011年2月，4G标准第一版将会正式公布。

    政治博弈

    随着移动通信的全球化，一个标准能否胜出已脱离了单纯的技术比较，更多的是一种政治博弈。特别是现在各个技术之间都各有优劣势，一个候选技术比另外一个候选技术处于绝对技术优势的情况已不多见。这种特征在4G乃至更往后的技术发展上会更加明显。

    正因为如此，越来越多的国家认识到，在这个产业中国际合作和交流是不可缺少的。所以我国在推广TD-SCDMA，包括现在的TD-LTE时，一方面强调自主知识产权，另一方面更需强调国际合作。这些年我国在3GPP中做了大量的工作，对TD-SCDMA及其后续技术的成熟、发展和国际化起到了巨大的作用。也让我们掌握了更多的主动权。

    4G标准虽然还是一个问号，但最终答案离我们已经很近。

 英国市场调查公司Portio Research最新公布了全球前20大移动运营商年营收排行榜，中国移动以575亿美元高居全球电信运营商首位，中国联通则以100亿美元位居第20位。

 对于电信运营商所取得的成绩，超过半数网友认为是“暴利”、“垄断”、“竞争不充分”等原因所形成，与之形成鲜明对比的是，更多业内人士则对电信业目前的过度竞争现状表现出担忧。

在国资委近日公布的中央企业2008年度分行业的运行情况中，通信企业以平均112.3%的国有资产保值增值率，居于石油石化、钢铁、电力、通信企业、航空运输业、水运企业、建筑施工企业、商贸企业九大行业之首。

“通信已经摆脱了最初高高在上的姿态，成为地地道道的大众生活消费品，特别是近年来用户发展基本趋稳，运营商的用户争夺战层出不穷，可以说我们这个行业已经成为所有国企行业中竞争最为惨烈的。”这是北京通信管理局某人士的真实感叹。

竞争虽激烈，但能让电信运营商在惨淡的经济背景和激励竞争中逆势走强，以绩效考核为核心的管理体系不得不提。

作为这一绩效考核体系最为出色的践行者，从世界500强到用户规模世界第一，再到营运收入全球之首，中国移动这几年无论是在市场规模还是企业本身的管理水平上都实现了跨越。但这一管理体系也存在致命缺陷：公司各层只对KPI指标负责，而不是对企业的最终结果负责。一旦KPI的设立出现重大问题，整个企业的战略及运作就会出现导向性错误，而要调整这种导向，却是一个非常大的工程。

此外，KPI文化的另一大弊病在于运营商全体上下唯KPI是首，无论是员工行为导向，还是领导决策战略，能否完成KPI都成为其唯一考虑的目标，此前不时传出的运营商员工为了完成KPI不惜造假自消费的事件已经说明问题。

很多KPI，从集团下来时就高得有些离谱，然后经过省、地市、区域营销中心的层层加压，到具体业务人员身上时，就已经是不可能完成的任务。一些地方公司为了完成考核指标，甚至采取恶意绑定、强迫定制的方式，特别是在县级及以下公司，这已是公开的秘密。

说起目前的工作状态，运营商员工大都表现得较为激动。

“我一直认为，中国移动能有今天，靠的是全体中国移动人的努力，靠得是5亿客户的信任；而要打垮中国移动，要让中国移动从成功走向衰败只需要做两件事情：一是寒了移动员工的心；二是让移动失去客户的信任。”移动某省公司员工在博客中这样写道。

“如果公司能够对员工尤其是社会化员工再稍微重视点，提高一线社会化员工的待遇及身份认同感，那我想对公司的积极性也会高很多，现在真的是处于水深火热啊，眼看着同工不同酬的现象谁还能有积极性努力工作。”这样类似的留言还有很多。

近日，中国联通老总常小兵在江苏考察时强调，要尽快研究制定新的考核办法，将3G营销量与营业员的绩效工资挂钩，提升一线员工的工作积极性，可见运营商高层对于底层员工目前处境已经有所感知，但正如上文所说，在巨大的惯性带动下重回正确轨道并非易事。

如何在股东、客户和员工之间做到一种平衡和平等，给予员工更多的人文关怀，是中国电信运营商面临的第二次抉择和蜕变。

    今天下午联通公布了iPhone两年合约计划套餐具体标准，看后的第一感觉就是贵。

iPhone24个月合约计划

    和朋友网上聊起这事，他说联通iPhone的潜在用户就是公费人群。虽是一句玩笑话，但最后的情况可能还真是这样。

    在公告中，联通明确表示欢迎自备iPhone机的用户入网，资费上可以选择使用3G基本套餐或3G学生套餐中的任一种。而和这两种套餐相比，iPhone两年合约计划套餐并没有太多的资费优惠，包月费却高出不少。

    这里以套餐中最低档的8GB版3G iPhone为例，每月资费支出为186元，这也意味着两年内用户所支出的费用最少为5999元（若相关业务费用超出套餐范围还将额外收费），而目前国内市场8GB的3G iPhone水货手机售价基本在3500元左右，虽然比用户所要支付的3099元手机款稍微多些，但每月的资费用户却可以自由支配，这一点对一般用户来说非常重要。 

    和联通定制的iPhone相比，水货版手机虽然会少了一些联通定制功能和业务，但大体功能和用户体验并不会有太多影响。就像一位iPhone粉丝所说，“我们爱iPhone，但也爱低资费。”

    联通如此昂贵的资费套餐，除了少数一贯高ARPU值的商务人士可以接受外，恐怕只有那些可以公费报销的人群愿意为此买单，毕竟免费换一个iPhone手机用用也不是什么坏事。

    今年的通信展虽然有建国六十周年和3G元年的大背景，但第一天感觉人还是比往年要少，几个展馆转了一圈，新东西不是太多，但仔细看来，也还有一些可说。

    赵厚麟：向中国电信人表示敬意

    在今年通信展的开幕式上，国际电联副秘书长赵厚麟受邀出席。

    说起中国电信业这60年的变化，赵厚麟用八个字进行了概括：天翻地覆，换了人间。在这次回国之前，他特意请国际电联的工作人员查询了30年前中国的统计数据：当年的中国有九亿人口，与大多数国家一样没有公众移动电话服务，固定电话的每百人占有率不到半部，远远低于世界平均水平。

    三十年后的今天，我国电话用户数已超过十亿，互联网网民达到3.38亿，今年1～8月，规模以上电子信息制造业完成规模产值3.07万亿元。

    “三十年前的数据与今天的现实相比，只能用今非昔比来形容。籍此机会，请容许我向所有献身中国电信事业现代化的几代中国专家和职工表示崇高的敬意。”赵厚麟的这句话也说出了我们很多人的心声。

    运营商高层现场启动关系营销

    通信展的第一天，常小兵的出现，成为大批媒体的追逐焦点。除了对自家的展示业务进行了视察外，常小兵还对华为、爱立信和中兴等多家合作伙伴的展台进行了参观。

    在会场，我还遇到了中国电信天翼终端公司总经理马道杰，他正在手机厂商展台上详细咨询和体验新的业务。“我现在是尽可能多地试用各种天翼业务，并将一些问题及时向厂商反馈。”马道杰表示。

    在被问及使用这些业务的感受时，马道杰的回答是“用了就离不开”。对此，他还向终端厂商建议多在高端手机里内置好的应用，这是增强用户黏性的有效方法。

    概念手机现身展台

    在中国电信展台上，展示了一款蛇形概念手机的图片。这款概念机的外观灵感取自于蛇，并借鉴了许多首饰的设计理念。当把手机戴在手上时，会发出绚丽的红光。同时，产品还借鉴了MP3腕表的设计，其表面上设有音乐播放快捷键，用户可以随时享受音乐。

    在宇龙酷派的展台上，也出现了概念手机的身影。其中的“组合式双模信息手机”翻开是两个手机，合并起来则和目前手机没有二样。此外，宇龙酷派还展示了一款类似于手镯的定位终端和集成通信和互联网功能的商务签字笔，很是新颖。

    移动支付成运营商新宠

    在中国移动的展台上，手机钱包、手机购电、手机购世博会门票等移动支付相关业务占据了很大部分空间。用户只要更换一张带有射频功能的SIM卡，就可以体验上述各种支付业务。

     和移动不同，中国电信的移动支付则是采用外插式TF卡。用户只要有一部带有TF卡槽的手机，也可享受到手机支付的便捷。

    作为此次惟一的国外参展运营商，SKT也带来了在韩国已实现普遍应用的手机支付体验，使整个展台充满了浓郁的生活气息。

    电纸书启动3G阅读新方式

    近年来，在很多通信会议场合都能看到汉王对其电纸书的宣传，本届通信展也不例外。

    由于采用了EPD（电子墨水）技术，用户通过电纸书的阅读效果和书本几乎一样，和目前电子终端普遍采用的液晶屏幕相比，电纸书屏幕不但辐射小，而且还可以从各个角度阅读。据悉，汉王和中国移动合作的3G版电纸书将在今年10月份推出，由于内置了TD模块，用户可以通信移动网络实现在线阅读或下载。

    在大唐电信的展台上，也展示了其新近推出的TD电子书，由3G启动的新一轮阅读方式正在悄然到来。

    物联网开启运营商概念大战

    在被中国移动总裁王建宙重提后，“物联网”近期再次受到业界重视。

    所谓的“物联网”，即将各种信息传感设备与互联网结合起来形成的一个巨大网络，让所有的物品都与网络连接在一起，方便识别和管理。是继互联网、移动通信网之后信息产业第三次浪潮。

    在中国电信的展台上，我也看到了和“物联网”相关的业务——平安e家。该业务是中国电信充分利用现有网络和传感技术，结合家庭的安防和看护需求推出的集音频、视频和报警功能为一体的综合安防产品。

    除此之外，“全球眼”业务也因为初具物联网的雏形，成为中国电信今年展会又一宣传点。运营商在业务和概念上的激烈竞争可见一斑。

    BIRTV2009广电展如期开幕，国展的9个展馆也被参展企业全部填满，但大部分展台的人气还是稍显冷清，这和人满为患的CMMB展台形成了强烈对比。

    近年来，CMMB已成为广电相关展会中名副其实的火爆点。一来因为这个产业链长，参与企业众多；二来也离不开广电总局的大力支持。随着各地CMMB运营主体的陆续确立，这次的CMMB展示也更加注重对于终端的推广——长约十米的弧形展区构成了一场盛大的终端秀。

    在展区内，CMMB终端被分成了手机、导航仪、上网本等几大区域，其中手机展区出现了诺基亚、三星、摩托罗拉、LG、天语、海信等大部分手机厂商的产品。

    在CMMB展台现场，我意外地遇到了广电总局副局长张海涛和张丕民，他们在中广传播总经理孙朝晖的陪同下，饶有兴趣地试用了部分终端，对CMMB所取得的成果表示出赞许。

    虽然本次展出的CMMB手机多达几十款，囊括了绝大部分主流品牌，但真正内置CMMB接收模块的除了天语等少数2G手机外，TD手机仍是主流。而此次展出的诺基亚E71等目前最为流行的手机，都是通过一个特殊的装置——“蓝牙接收器”来实现CMMB的功能。通过这样一个接收器，很多用户就可以在不更换手机的情况下收看到CMMB电视。

    问了问，这一设备的零售价格约在650元～750元，对此供货厂家的解释是芯片成本偏高。不过这一设备目前只支持具备蓝牙功能的智能手机，且只针对Windows Mobile和symbian操作系统，不过厂家表示他们后续会推包括面向iPhone终端在内的更多转换产品。看来心思还挺不小，呵呵。

    蓝牙转换器的理念虽然不错，但现场工作人员说目前市场上还没有此类产品出售，原因是主管部门觉得整个市场还处于网络建设和推广期，目前不宜大规模宣传。

    作为手机入网许可检测的主管部门，工业和信息化部目前只开放了对TD+CMMB手机的检测，作为面向大部分2G手机的一种“曲线救国”方式，外置型CMMB接收器虽然前景看好，但鉴于目前仍需借助于电信运营商的力量推动CMMB发展，广电部门对此的低调和谨慎也算正常吧。

    昨天参加了下一代网络融合的会，其实也就是三网融合了，这一相关主题的会议每年也不少，内容大多是老生常谈，但昨天的会议却有些不一样的感觉。

    一大创新是广电部门和电信部门各有重量级代表出席。三网融合涉及到电信、广电和互联网，听听各家之言本来是件很自然的事，但之前我们见到的多是一个行业关起门来讨论，很少有和其他行业的思维碰撞。

广电总局科技司司长王效杰，工信部电信研究院总工程师蒋林涛，中国工程院院士李幼平，我想基本可以代表广电、电信和互联网。虽然李老一再强调自己只是一个科学家，天马行空惯了，不代表任何组织，但我想他那种追求自由的精神不正是互联网行业最经典的特质嘛！

    自从关注CMMB以来，听王效杰司长的发言已经很多次了，她的演讲基本上可以用实在、信息量大来概括。而且在她这种级别，还不厌其烦地出席广电各种会议的政府官员，真是不多。特别是近年来为了CMMB的市场推广，王司长多次和厂商进行面对面的交流，排解他们对CMMB发展的顾虑，这样一种态度和决心，我想也是对CMMB产业最大的激励。当然昨天的会议上，王司长的主题并非CMMB，而是范畴更大的下一代广播网（NGB），从她对于NGB网络构架到建设规划的具体表述可以感觉到，广电对于自己做三网融合的前景还是蛮有信心的。

    蒋林涛总工应该说很熟悉了，作为电信业资深专家，蒋总以技术大拿和直言个性闻名。在昨天的发言中，他说的最多的两个字就是——疑惑，疑惑下一代网络到底怎么走，是继续以IP架构延续现今不可控、不可管理的现状，还是重新设计一个分组数据网。和王效杰司长的信心相比，蒋总这种忧虑除了对于技术本身有更深的理解外，和电信业先技术后市场的行业特征不无关系。

    作为一个主要从事工程物理研究的科学家，李幼平老师昨天出现在会场我挺意外，而他互联网在上、电信网和广播网作为两种基础设施在下共同构成一个“人”字型架构的三网融合新说法更是让人耳目一新。李老这番“天马行空”式的观点也获得了包括我在内的听众热烈的掌声。

    我想这掌声并不代表李老的想法一定切实可行，也不是这种说法多么深奥，而是说明了我们对于创新思维的一种尊重和渴望，这也是本次会议给我的最深感触和感悟。

 最近看见一则报道，上海市政府将把公共移动基站建设纳入城市建设总规划，基站设置、租赁等使用费也将由物价部门制定统一标准。上海由此有望成为全国首个对移动通信基站建设进行政府规范的城市。

如果情况属实，这对于整个通信行业实在是一大利好。

基站选址一直是通信网络建设中的难题，而随着人们对基站辐射担忧意识的增强，运营商在基站选址上的成本和难度更是大幅攀升。

工业和信息化部之前公布的数据显示，从去年下半年开始，网络质量不佳首次取代资费成为用户投诉新热点。分析原因，一是因为老基站因重大市政建设工程不断被拆除，新基站却面临选址困难、成本和难度不断加大等困扰；另外就是3G还处于建设初期，网络覆盖有限导致用户体验差。

所以网络建设是目前三大运营商工作的重中之重。但从前期建设情况来看，运营商基站选址问题已经越来越突出，这个时候地方政府的介入就显得非常及时和必要。

如今的通信业已经脱离最初的封闭式发展，成为城市信息化中最基础的一环。而当地政府由于了解实情，和冲突相关方有共多的利益重合点，出台的一些规范往往比主管单位下发一些硬性规定的效果更好，也更容易操作。

据我所知，北京市政府目前正在委托专项工作机构审核各运营商提出的基站建设选址需求、移动信号室内覆盖需求并进行科学整合，加快办理基站站址相关审批手续。

除了基站选址之外，在共建共享的大背景下，更多的基站、线路租赁模式正在产生，如何保护设备建设方的利益，同时又要避免其“狮子大开口”，这也需要实实在在的规范。

但目前为止全国并无统一的基站建设规范，各个运营商只能通过与基站建设地进行协商签约的方式进行基站选址。此前北京、上海等城市出现的地铁无手机信号的问题，就在于地铁公司与电信运营商在入场费上难以达成统一所致。

和上海类似，北京市政府目前也正在研究建立信息管道、机房、地铁共用信息化基础设施、塔站等方面建设和使用的价格机制，并会进一步加大这方面的监管力度。

这种切实可行的价格机制一旦建立，形成地方经济和信息化互相促进的良性循环，那么通信行业不仅仅是国家信息化战略的推进器，也是这一大背景下的切实受益者。

    中国联通引入iPhone一事炒作还没结束，中国移动回归A股又成为资本市场追逐的另一热点，通信业正在成为资本市场圈钱游戏的新目标。

    记得前两年，大唐电信的股价曾经历了一轮高速上涨，虽然当时它还是“披星戴月”。究其原因，当时TD的未来尚不明确且受政策波动较大，就是在这一背景下，一些机构通过不断放出消息，让和包括大唐电信在内的TD相关股经历了过山车式的震荡，机构借此圈钱走人。

    说起来，TD一直是由大唐移动负责，和大唐电信上市公司还真的是一点关系都没有。但一般股民哪里会了解的这么详细。

    其实在3G之前，通信业发展虽然快速，但整体环境比较平静。资本炒作所必须的受政策或外围市场影响较大的前提通信业并不具备。

    但自从3G提出后，牌照何时发放，发几张，如何发放成为资本市场的第一波炒作题材。对比一下可以发现，联通股价在3G发牌前曾经历了一轮增长，但在联通真正拿到WCDMA牌照后，股价却意外下跌。当散户纷纷进场之时就是机构离场之日。

    如今3G牌照已无悬念，机构手中又有大量资金需要入场，此时恰逢联通与苹果就引入iPhone进行谈判。中国联通这些天的股价冲高回落已经有很明显的机构操控迹象。

    回来再说到中国移动回归A股这件事上，目前媒体所报导的相关消息大多出自券商和分析机构口中，而从市场交易来看，上周曾有大笔资金流入中国移动，其股价近一星期的涨幅超过12%。

    在上市公司利润增长有限的情况下，股市更多的是一种零和游戏，即我赚则你亏。目前国内股市监管制度还不完善，和机构券商相比，散户基本处于弱势一方，所以入市还真是需要谨慎，哪怕你是投资而不是投机。

    上个月，移动Labs的移动支付频道上线了，我认为这是中国移动发力移动支付的明确信号。很快，中国移动在本月正式启动了手机支付业务试商用。

    不仅是移动，电信和联通也陆续在进行支付业务的试点和计划。移动支付最致命的吸引力在于打破了通信原有界限，将一个最具潜力的电子商务平台摆在了运营商面前。而日本运营商在这方面的巨大成功也成为国内运营商推进的标杆。

    但和联通电信不同的是，中国移动在尝试此项业务时，抛开了目前应用最为广泛的13.56MHz业务标准，重新推出了基于2.4GHz的移动支付方案，中国移动的主导意识显露无遗。

    作为一个有着近五亿手机用户和每年净利润超千亿的企业，中国移动有着“自立门户”的资本，但前提是必须解决几个问题。

    一是产业交叉。如果中国移动只是满足于通过手机话费进行小额支付交易，在这种封闭式的环境下，其主导愿望很容易实现，但这种应用对于用户吸引力有多大，值得怀疑。

    而如果想满足用户平日的各种支付需求（特别是大额支付），则和银行系统的交叉不可避免。两大强势系统相遇，究竟谁主导谁，这是中国最常见而又最难解决的问题。而且现在银联据说已经推出了一种SD卡，用户将它插入手机中，就可以实现与银行卡关联的手机支付应用。

    二是终端替换。现在我们经常接触到的收款机、POS机等终端大都基于13.56MHz标准，与中移动主推的2.4GHz并不兼容，对这些终端的替换将是巨大的一笔开支。目前商户所使用的收款机这些终端都是由银行提供，中国移动对此不知是否愿意买单。

    三是一个比较古老的问题——运营模式，能够赚钱才是硬道理。研究下目前银行系统推出的刷卡支付机制，银行或银联是通过向商户收取用户支付费用的1%作为利润来源，如果移动支付也采取这种模式，商户动力从何而来。

    如果采取电信业传统运营模式，向用户收取费用，放着网络、电话、现金等这么多的免费支付方式，用户又为什么要选择你手机支付呢？

    中国移动已经下定推精品OPhone手机的决心，这从目前其对联想O1的优化战略可以看出一二。

    早在今年5月，联想O1就已对外公布，但和其他终端不同的是，这款手机并没有随即上市，而是展开了一场至今仍未结束的体验和优化过程。

    在这一过程中，中国移动和联想以不同角度和方式推进着OPhone战略的深化。

    5月下旬，联想启动了千人测试活动，试用对象锁定为业内专家及手机发烧友等人群，并配备专门的技术团队和客服团队收集试用者的意见及建议，从而持续改进和完善O1功能。联想移动副总裁梁军亲自出马，全面负责O1的用户反馈收集和终端优化工作。

    作为OPhone的提出者，中国移动更是在全力推进这一战略。从集团到研究院，移动很多员工都有一款联想O1手机，他们的任务就是从用户行为和体验入手，对OPhone平台和后续的运营模式提出更多的想法。

    自从和苹果引入iPhone谈判失败，中国移动就开始了推自有手机操作系统手机OPhone的探索。纵观其他两大运营商，联通引入iPhone似乎已有定论，中国电信也计划推出自有手机开放平台，前后夹击的境况让中移动下了推精品OPhone手机的决心。

    经过前期优化和升级，联想的这款OPhone手机已经有了很大改进。测试用户反映比较多的电池使用时间短、触摸屏不太灵敏、背板容易发热等问题，都已做了相应的硬件和软件改进。

    从中国移动所给出的时间表来看，TD版OPhone手机估计要到今年四季度才会正式推向市场，中移动还有足够的时间实现其精品OPhone手机的示范效应。