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简单的幸福
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(2007-03-04 13:08)
我最近常常想起你说的话
有太多事情,用想的是想不明白的
越想反而越糊涂

有时偶然午夜醒来,会想起某个夜里,某次拥抱,某种味道
距离遥远,面目模糊,
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(2007-02-25 11:07)

我挂了,再见!

  没想到这最后一刻竟然会是这样,用上海话说应该叫滑稽吧,我想!
    因为你不舍得所以我就必须舍得,包括这可能的最后一次。
    因为你下不去这手所以我就必须下得去这手,包括这可能的最后一次。
    因为你不忍心所以我必须忍心,包括这可能的最后一次。
  以为这次你会舍得、忍心的下手,却一而再,再而三的失望,所以手机也在你挂机前的一秒种挂断并顺势飞出掌握。
    因为你喜欢听我的声音,所以我是否喜欢你的声音就变的无所谓了。
    因为你不喜欢说心事,所以我是否想了解真实的你就变的无所谓了。
    因为你聪明机智的小脑袋总有N多的借口,所以我的决定就变的无所谓了。
  也许这样的事可以发生100次,却不见得能发生101次,因为我这次的心情和以前的100次都不尽相同。
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(2006-12-16 00:02)
wo 想这里应该是属于我自己的一块空间吧,没有一个人知道,我觉得应该写点东西给自己,也让自己习惯着去改变。
我不知道我自己到底想要什么样的东西,但是今天是一种失态,也许在所有人看来都是不正常的,除了我之外,可是我不断的听到我内心的声音,他让我失去理智,让我这样歇斯底里。
 
过去的那段是美好的,可是回忆里的更加的美好,我不知道我自己该怎么办,我唯一的希望就是把它交给时间。
 
我是要写点东西给自己了,不知道若干年后,该看到这些得人和不该看到的人会如何作想?
 
今天还是好好睡个好觉吧,听自己的话,乖点,Tomorrow is another day!
 
I don't know wether it is a good way for me to express my feelings. 选择一种对自己的方式吧,这样更好!
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我所整理的红宝中没有的巴郎词汇,是针对05版红宝的51个list,不包括后面的预测词汇,因为一个单词有很多意思,我是只按照巴朗词表上的英文解释尽可能地翻译过来。我个人感觉还是红宝是根本中的根本,这次的考试再一次充分证明了这一点。老俞说自己编红宝的依据是以前考过的词汇,但是大家可以发现有一些词汇包括在必背的前41个list中有很多词汇以前没有考过,我通过做了一些模拟题发现它们的来源很可能是来自巴朗和美国编的GRE备考书籍中出现的词汇。所以建议大家还是在背熟红宝的前提下再看其它词汇的东西吧。一直感觉自己从论坛上索取的比给予的多,所以总想着要给大家点回报,也不知道这个对大家有没有帮助.

Acclivity:    n.向上的斜坡;上坡斜度
Accoutre:    v.武装,装备
Acidulous:    a.有酸味的;别扭的;脾气坏的
Adjuration:    n.严令;乞求;发誓
Advert:    v.留意
Alimony:    n.生活费,离婚赡养费,抚养费
Alluvial:    n冲积土;a.冲积的
Amazon:   n.有男子气概的女人;泼妇

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流派之间无纷争

      流派的划分还未曾有过,我们算是第一家;
      虽然划分了八大流派,其实各家的代表在学术上并没有我们想象得那么对立,定性派对定量派,实战派对经院派,领导力派对文化力派,解构派对集纳派,现实的情况是你中有我,我中有你,之间没有清晰的分野,所以划分的标准也是全凭着感觉,根本谈不上科学;
      八派之外还有大量的观点鲜明、自成一体的学者也在从事着有益和值得尊重的研究,未能入选,受限于我们的视野、信息渠道,不代表他们的水准欠缺,或者我们的尊重不够;
      我们欢迎更多的关注企业文化研究和实践的智士仁人不吝赐教或赐稿,参与我们的讨论——进而推动企业文化研究和实践水平的更大提高。

定性派——埃德加·沙因
      埃德加·沙因,美国麻省理

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(2006-08-31 10:51)
关于企业文化的定义有200多种,归纳国内外学者最有影响和最有代表性的大约有三种:
      第一种是“总和说”。认为企业文化是企业中的物质和精神文化的总和,是企业管理中硬件和软件的结合。硬件是指企业的外显文化,包括厂房设施、原材料、工艺、产品等;软件是指企业的隐形文化,是以人的精神为寄托的各种文化现象,包括企业管理制度,行为方式等。
      第二种是“同心圆说”。认为企业文化包含3个同心圆。外层同心圆是物质文化,指企业内部的机器设备和生产经营的产品等;中层圆是制度文化,包括人际关系,企业领导制度;内层圆是精神文化,指企业内的行为规范、价值观念等。
      第三种是“精神现象说”。认为企业文化是指一个企业以物质为载体的各种精神现象。它是以价值体系为主要内容的企业精神、思维方式和行为方式,是企业全体成员在生产经营活动过程中形成的一种行为规范和价值观念。
      为了弄清楚企业文化与企业理念的关系,有必要梳理一下迄今为止理论界对企业文化的表述方式,它们可以归纳为十种:
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(2006-08-31 10:23)
企业文化既然被定义在管理这个范畴,称为管理手段之一,那么它的使命就是和管理的终极目标一致——让企业活下去,并且让企业活得更长久。因此,企业文化的功能决定了它的四大使命:清晰定位,形成正气,提高绩效,并且提供变革的舞台。       
把企业文化定在什么位置上是很关键的。我们首先要看到严峻的现实,这就是在企业发展过程中,处处充满了陷阱,中国企业活不长、企业长不大,是两个现实。因此很自然我们就要思考做企业到底是为什么?我们一定要做出一个回答。当我们解决了这个命题以后,企业的文化定位和发展趋势也就清楚了。 
企业唯有靠核心竞争力才能活下去 ,企业文化是构成企业核心竞争力的一个关键要素。文化的支撑力量在于价值体系,对企业来讲,它要追求长久的发展,要做大企业,要把企业做下去,就必须要有长久的动力,能够引导企业突破它的寿命周期。这不是金钱、不是制度、不是企业家、也不是权力。金钱会消失,权力会被剥夺,制度会被破坏,企业家会老去,而唯有价值体系才是一个可以持续长久的东西。 
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(2006-08-30 09:57)

西方古代建筑的范围,是指从古希腊到英国工业革命前的建筑。 西方古代建筑主要以石块砌垒,因而,不仅众多著名的建筑保存下来了,而且,这些不同年代的建筑之间的继承、变革关系十分明显,以下是各个时期具有代表性的建筑风格。

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词典解释说:文化是指“人类在社会历史发展过程中的创造的物质财富和精神财富的总和”,特指精神财富还包括文学、艺术、教育、科学等。而外国学者(E·B·T·YLOR)指出:“文化是一个复杂的整体,包括知识、信仰、艺术、道德、风俗以及作为社会成员的人所具有的其它一切能力和习惯。美国学者
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