公司搬新办公室了，装修虽简洁却具风格，结合了古朴与时尚的元素。我选了靠窗的位置，一眼看到阳台下的长廊流水和大片绿色养眼的植物。公司离家越来越近，我选了两条路打的，一条是3.7KM，8分钟，一条是4.1KM，10分钟。于是我选了近路，提前一站下车，然后走上十分钟的路程，那条路很静谥，高高的树木，微风吹过，一地的嫩黄落英。我很享受地走这条路，觉得这十分钟的时间完全属于自己，可以静静地想很多不能解决的问题。步行到公司恰巧8：40，绕过庭院，能看到盛放的月季花。

    昨天就顺爽的提案和品牌部做了沟通，我对自己订的目标是，没有一次到位的CASE，只有缩短回调的次数与机率，一次次地接近我的目标。从主题思想、调性到细微末节，将范围越缩越小。今天并没有动笔，因为还很多其它的案子要调，要做后期文字处理。我要考虑的问题很多，先把这些工作划层次分清，和分优先级不同，我把最重要的案子放在最易思考的时段去做，白天的时间被我划成了蛇一样的段截。把职责分两条线，一条占用1/3,一条占用2/3。

    同事带来米醋与蜂蜜，我喝了觉得胃很受刺激，这段时间对自己的饮食照料得很妥善，中午

    哇，真是好阵子没写工作札记了，事实上有太多的东西要总结，可常常会写案子到夜半三点。CB对我很痛恨，无法理解我的拼命，但只有我自己明白，我在和时间比赛。

    是的，时间如此珍贵，珍贵得我常常想起时心生戚然，如果我容许自己在一个领域数月，仍处在懵懂的状态，我想我可能没有三岁小儿有志气。所以，除了沉下心的工作，我不认为自己还有第二条途径可走。幸运地是，我是这么热爱这份工作，当所有的创意付诸如执行时，我觉得所有的通宵都是值得的。

    上周是保时捷的策划提案，CB说，好啊，你可以看到自己最心爱的车了。我咧嘴笑，如果保时捷的提案尘埃落定，我更想看的是全案执行的过程，而非保时捷的跑车。写提案的痛苦我想每个策划人都有体会，有时会是一种撕心裂肺的痛苦，创意是什么？创意在没有灵感时就是一场折磨，就像生死时速的计时酷刑。写案子时在想，吃饭、睡觉、走路、上厕所都在想，然后发现所有人讲的话在耳边都是飘过去的。

    非马说，你去看电影吧！你去泡吧！你去打球吧！换思路换思路一定会找出方案。

    我说，嗳！你很像监狱

    马上要为客户做短片，非马让我看了公司曾制作过的短片。对于“新贵”那则房地产的短片感觉很好，那是非马花了不少时间做出来的，气势恢宏，最重要的是契合了品牌形象。另一则他是去长沙与扬州拍的，片子拍得很真实感人，客户看片时都掉了眼泪。非马说了则很简单的道理，之所以他要求那么严格，是因为不想专业机构连自己那一关都过不去就交差，他憎恨交差的工作方式，所以在每一个环节都要求是沉淀出来的精华。现在面临要做的短片，别说脚本，时间就是最大的问题。我想接下来工作会很紧张，尤其是非马，对于他来讲，工作质量不是精华就是糟粕。

    看了那则新贵短片，我不由赞叹创意与剪接的效果。他却说，这不是专业有深或者在这一行有多资深，而是任何人都可以做得好，只要把一件事想明白了，每一个场景每句台词都能紧扣主题。只有你有足够的表达能力。他从不对自己做的东西感到满意，总觉得还差一点。我想这“差一点”对于任何人来说都是一种启迪，就是不断努力的过程。浮在表面的工作永远都不可能出精华。

    这阵子，我的头很疼，看了大量的短片，大量的图片，大量的案子，我知道想要沉下来，必须积

    前天与非马讨论客户反馈的意见。几天来，关于创意已经将头都挤爆了，我想每个策划人都会有这样的感觉。当写一个案子时，会天马行空的有很多思路，最终会抽丝剥茧，找到最合理最可推敲的一条。中途，还要和客户不断地沟通，时时去调整，这个过程说起来三言两语，操作起来，却是件痛苦的过程。

    其实最难地是将所想地精确地表述出来，真的更深地体会到那颗米，有多么难抠。

    打电话给邓邓，他也正处在一个艰难的阶段，告诉我下午他要去提案，我很晕，以前我是不太理解他的，现在静静地挂掉电话，不敢再去多打扰。很想问他关于提案的结果，但想想还是没有去问。

    今天周一，按非马的意见，要把两者的流程相对应来做比较，找出合理与不合理的地方，看看互补之处又在哪里，这样才能做正确调整。案子要调，供应商这块也要联络，材料的品质要确定，品牌的契合度要高，林林总总，接下来仍是一场战役。

    很感谢朋友们一路给予我的支持，当我遇到疑惑与难题时，一句话一番安慰一个文档，他们是我的贵人。在这里要真诚谢过！尤其是与我携手十多年，从客户变朋友的资深首席策划邓邓。希望远在异地的他一帆风顺！

    这两天让自己写案子，真正地体会到写案子是发现的过程，而不是拼命地想点子。万万不能掉进单纯创新的误区。以前写案子，成功失败都占各许，感悟也只是一点点，不曾像今天，有人在暗中开了一扇天窗。站在台阶中央终于明白了进退。有时想法似乎很简单，大家都明白，但真正要茅塞顿开，仍需要一个契机，一个进阶的过程。

    首先再把问题罗列出来。“为什么写？”“写什么？”“写给谁看？”“看什么？”“怎样写才会看？”“看了后会怎样？”“我和你要得到什么？”“他要得到什么？”

    不要去拿笔，而是去拿产品，去翻大量的产品图册产品注释，了解产品的特点，市场上的定位。对象是谁，对象的特点是什么？假如商品有值得为它付钱的特点，它就一定有值得注意的特点，尽管我们经常认为它不突出，实际上只是我们的表述能力不高。

    *一场头脑风暴的袭卷，让所有人一怔一醒。

    代理的客户要做案子，本是平淡无奇的会议在大家的异想天开中到达搞笑、神秘、惊惧的地步，在千头万绪中抽丝剥茧，理出一条又能出奇制胜又能扎根落实的思路，回顾整个的过程，兴奋之余仍有欠缺。

    *工作的激情来源于公平开放的平台，这里有真正的碰撞、有不同的声音，每个人的思维都在这里得到尽情的释放。一个案子的形成，得力于所有人思维的火花。整合时尚要素并非容易，也绝不是噱头，需要与众不同的思维与多视角的文化沉淀。

    *BOSS的提议昨天被毙了，不过他很开心，因为有更好的创意会取代。等着尘埃落定吧！

    *昨天从南的手上拿来很多过去的案子，也翻看了T台秀的DVD，发觉同品牌的T台秀，舞美的风格不尽相同，对照提案，琢磨出初案到终案之间的调整思路。看《秀发新生MV女主角大征集》的总结报告，活动现场雀然纸上。不过仍觉得有许多尚待改进，今天静下心来细细地做了一份改进建议，给自己再预定一个月的时间，把所发现的问题罗列出来，找出解决方案，完善这份改进建议。

  &

    项目很多，单项需要落实的事情有一百多条，细细推敲，还有很多细节没有罗列出来，不管怎样。时间都需要里里紧锣密鼓，要分成几段来规划。

    时间，时间，永远都是不留情地往前跑，快得没有时间去感慨流逝的速度。困难就像啃骨头，虽难却也越来越有滋味。回忆起从前，没有哪一次做项目会轻松，危机永远都是现场大敌，但也是项目精华部分，正因为此，事物才不会一成不变。

    没有时间写博客，或许等到告一段落，得花一阵子来写总结报告。

    我所看到的报告，始无前例地完整、精美、层次分明。

    回看一眼，“我们不是木头人”，团队的理念，不得不有所悟。个性派成员。完美主义风格。呵呵！

    一个Case不仅可以磨合一个团队，还可以发现许多问题，既管这是一个专业的团队。在这些问题中，有的关乎到团队，有的关乎到个人。项目报告并不代表结束，而是建立团队真正默契的开始。所以针对这次项目，开了一个Q&A会。

    在工作中，发现问题并不难，关键是如何解决。而解决问题绝不是靠一个领导者就可以完成的，领导的职责是带领团队一起发现问题，从而找出问题的根源在哪里？再来提出可行的解决方案。这也是创意过后的另一次头脑风暴。

    我知道“寻找问题”并不是件容易的事情，但却是必须要面对与解决的，每次的步子要调整，这样团队才可以朝前走，如果我们还想做到一流，就得让自己经受最痛苦的磨砺。

    会议开始时，我在白板上写下“发泄”两个大字。“同行说不错，客户说不错”并不代表自己也可以绝对满意。我们在庆祝成功后要来缓释压力，就是把憋在我们心里觉得不满的地方发泄出来，对事不对人，可以相互提出批评，找出问题。

    事实上，大家的气氛在沉默一阵后活跃起来，每个人都找出数个项目过程中的问题。显然细节处理方面出的问题