跨界，指突破原有行业惯例、通过嫁接外行业价值或全面创新而实现价值跨越的企业/品牌行为，它能让一个企业通过转换生存空间而大放异彩，能让一个品牌在相对极短的时间内超越竞争对手迈上行业巅峰。
跨界，不是简单的商业技巧，而是企业竞争与品牌跨越的大智慧，它包括从品牌战略到研发、传播、营销执行的系统化内容。得大智慧者，拥有未来。
认识《跨界》：跨界这个词虽然很多方面用在了营销和策略上，对于本书内容并没给有多精彩或者独到，一些实际的案例在我们心中应该很多都是耳熟能详，但是这本书的跨界概念在看完了书以后深入我们的心中，他让我们认识到今天思维的开阔是我们能够很好的生活在这个社会的先决条件。如何更好的活下来活下去，跨界应该能告诉我们一些答案。跨界其实不局限于一个品牌或者一种战略方式，他更应该是从生活的状态开始。一个懂得去跨越的人，才能更好的活在这个世界上，这么理解这个词！
书内分析案例：
Umpqua Bank安快银行 从银行到商店的人性化跨界
（RED）红色慈善 跨界打造“可持续性慈善”
Havaianas 一双拖鞋的时尚跨界
Target塔吉特 特色卖场的跨界实验
Baisha鹤舞白沙 一支香
西班牙的ZARA和瑞典的HM，目前为国际上两大成功的服装零售品牌，两家公司的成功得益于其独特营销策略的运用。本文旨在总结归纳两家公司营销策略上的异同点。为中国零售企业提取一些可借鉴的经验。
ZARA、HM、营销策略
引言
西班牙知名服装品牌ZARA属于在西班牙排名第一、垒球排名第三的服装零售商Inditex公司旗下的品牌，该公司在全球拥有近2000多家分店，其中ZARA是Inditex公司9个品牌中最闻名的旗舰品牌，被认为是欧洲最具研究价值的品牌。ZARA已在全球57个国家和地区拥有分店，并且每年都以70家左右的速度增长。尽管ZARA连锁店只占Inditex公司所有分店数的二分之一，但其销售额却占到了公司总销售额的75％左右。
瑞典HM公司，全称HennesMamitz，是由其创始人ErlingPersson在1947年创立于瑞典的服装零售连锁企业。目
第一次在地铁内看到了11号线的线路图进入了上海轨道交通系统。每天上班下班等着枫桥路站从平地变成土坑，再变成平地，竖起入口结构，如今也接近年底地铁即将开通。
这里今后会只需15分钟到达久光百货或龙之梦，18分钟到达吴江路，20分钟到达美术馆，半小时内就能到达正大广场或者八佰伴。
沙泾路1933已经是被所有爱好摄影者拍烂了的地方，拿着新的相机经过还是忍不住走了进去，虽然也没拍出什么不同的东西，但是碰到一个爱好者，一起走了一个下午，一天的路线也就此改变了，生活的惊奇也在此。
乌鲁木齐北路安福路口集中着一片咖啡厅，选了一家叫BUT CAFE，这个名字怪，老板也怪。入口一个黄色的墙面开一个玻璃窗子，前面摆上一对椅子和小盆花。右边的门就是入口了，门牌写着安福路161号。
窗内窗外
夏朵花园也是坐落华山路和复兴西路口，这里同时还坐落着一个不知名的餐厅，按照个人理解属于英式风格，无论从外面还是供应的食物和茶点。
不知名的餐厅。
最近工作繁忙，一个多月去了一点地方也没能有时间放上，这些近期抽出闲暇的时间走走大街小巷都应该是让人心神舒畅的地方
城市山民是店铺+艺廊+茶园。这里对我们来说最精髓的应该是茶园，如果站在这个上海稀缺的院子，希望今天是一个大晴天，风和日丽，阳光不必要太大，但要温暖。这里没有流露太多设计的痕迹，但一定是用心讲究的布置，相信态度是决定了这里的品格和风味，而如果用当代所谓的设计的眼光去评价一些我们眼睛看到的东西未免太过狭隘，而静思和淡定才是真正的一种境界。城市山民的这种态度和情节不禁让人感到羡慕。
周五带齐了全身的装备，抗寒衣物，笔记本，相机三脚架。准备下班便搭上班车跨过上海的长江大桥。东滩，长江，农场等等都是我们期待已久的地方。是这样，在上海看到的只有一片片建筑，期待太多我们在这里找不到的风景。中午某领导一个指示导致我们的队员杨同学必须加班，可惜了这个周末，一切计划只好推后。杨同学必须加班，我则继续安排开始B计划。
下班后扛起脚架相机，顶着江风泡到了浦东江边，拍外滩。这片土地实在没有什么更新的观察角度，一片老房子，每小时一首的东方红，是个中国人都见过的场景。现在这里的江水退潮了，滩涂露出了江面，一片片的波浪滩反射出外滩的夜景灯光，犹如金沙。还有驳岸上一片片雨后的尚未被风干的积水的水面倒影出夜晚灯光的霓虹。
时间尚早，江边的人已不多，只是在星巴克、红点和哈根达斯有几拨人在暖暖的室
