当年李经纬把健力宝做的风生水起,三水政府于是眼红了,产权争夺开始,毫无意外,政府赢得了产权,最后把健力宝做死了。
现今加多宝把王老吉做的惊天泣地,广州政府于是眼红了,品牌争夺开始,毫无意外,政府赢得了品牌,王老吉开始命运堪忧。
如果政府有能力经营好一个企业,就不会有李经纬,也不会有加多宝。企业经营好了,地方税收就保障了,各得其所,各尽其力。但现实偏不如此,某些官员非要插一腿企业的事,而且打着法律的大旗,有理有据,恶其名曰侵吞国有资产。放下是非曲直不说,本来风光无限的企业瞬间倒闭,我只想问:谁在创造价值?谁在毁灭价值?
我们很多散户朋友经常埋怨自己没在股市赚到钱。没赚钱才是正常的。你为企业创造过价值吗?如果没有,你有何理由获得回报?对遇到困难的企业踩一脚,对形势大好的企业亲屁股。追涨杀跌。这些所谓的投资者,不是企业的朋友,是企业的敌人,不创造价值,只毁灭价值。这样的人跟某些地方政府何异?
真正的价值投资者大都是逆向思考者。企业遇见困难,扶一把。企业风光无限,站一边。所以,以慈悲心,带着佛性来做投资,结果往往不会太差。
价值投资说起来很简单:低估买入,高估卖出。但具体实战起来就远没这么简单,何谓低估,何谓高估?伊利股份三聚氰胺事件后跌到不足7块,市值50亿人民币,低估了吗?
悲观者认为伊利就该倒闭,远不值50亿,白送也不要,因为公司债务一堆,食品行业头上永远有一只黑天鹅飞来飞去,蒙牛营销很好步步紧逼,也有人说不喜欢伊利的产品,研究企业社会责任专家说伊利缺德,甚至有人说不喜欢潘刚的黑眼圈
。。。
乐观者认为伊利占据了中国最好的奶源,拥有丰富的奶业管理经验,遍布中国的销售渠道,数百亿的销售规模,优秀的新产品研发能力和丰富的产品线,数十年的品牌积累,管理层MBO对股价的刺激可能。。。
悲观者避之唯恐不及,乐观者买入并持有。从结果看,伊利股价后来从6.45一直涨,一直涨,两年后稳稳的站在45块上下,7倍。一次典型的困境反转投资机会。
事后看似乎50亿的伊利理所当然便宜了。但为什么身处其境,那么多投资者采取了完全漠视的态度。很多人对这
李宁宣布把童装市场当作一个重点来开发,农夫认为这是一个聪明的延伸。
1.李宁的主要消费群体步入中年,这个之前被认为是危机,所以公司推出了品牌年轻化战略,甚至喊出了激进但错误的90后李宁的口号。而推出小李宁(LINING
KIDS),则有效的留住了这些步入中年的核心消费群体。因为他们都有小孩。儿童服装大部分还是由父母操办,所以父母对品牌的感情可以得以有效传承。而90后已经是少年,他们有自己独立的品牌看法和选择偏好。
2.儿童运动量相对成年人大得多,所以对运动品牌的需求其实非常旺盛,而且儿童身体发育很快,需要不断的更换新产品,太昂贵的外资品牌对大部分家庭是很大负担,而品牌美誉度远高于国内其他品牌的李宁,无疑成为了价格相对合理,品牌相对优越的选择。所以无论从量,价格和产品功能本身来看,都很适合推广运动品牌。
统一企业买入的时候四块多,几十倍市盈率,从单纯的指标去看,似乎怎么看都贵了。但股价从4块多涨到7块了,涨了75%
李宁一直都在买,按暴跌了一半的业绩低点,市盈率也只有十来倍,按业绩高点来看,市盈率只有个位数。从哪个指标来看,似乎都便宜得很,然而股价从六块多到现在,只上涨了20%
这里面有一定的合理性吗?
过于执迷单纯的量化指标让我一再错过一些机会。3块左右的百丽我认为贵了,结果百丽直接涨到15块,让我干瞪眼。不格雷厄姆是不行的,过于格雷厄姆也是不行的。银行各项指标和增长都不错,但拿了银行三年了,李驰也没赚到钱。地产现在也很便宜(单纯的指标去看),但显然,银行地产作为一个行业,竞争对手越来越多,和尚越来越多,庙越来越少,所以尽管都还在赚钱,那更多的是行业顺风顺水,不是企业自身竞争优势在加强。而百丽在各个商场抢占据点,话语权,谈判力,整合力,越来越强大。
李宁和统一企业,两只股票都是我的持有股,我愿意买入统一企业,源于我自身的观察结论是,这个企业的产品优势在不断提升。几年前深圳街头的展示柜都是康师傅的红绿茶酸梅汁茉
人的一生中,重大的投资机遇并不多。
比如次贷危机之后的2009年。
比如全世界对中国经济预期开始悲观的2012年。
我看到很多行业的股票已经尸横遍野。
比如银行,比如地产,比如医药,比如体育服饰。。。
现在买银行股,息率可比直接存银行了。
现在买地产股,普遍都是几倍市盈率,几折市净率,个别股票息率高达10%
现在买医药股,很多已经跌至高点的两三成。
现在买体育股,很多也跌至高点的两三成,个别股票账面资金甚至高于市值。
我已经闻到了猎物身上散发的气息
猎物在继续靠近
我的子弹已经上膛
投资就像走迷宫。要想走通每一个迷宫,方法有二:
1.站得高,看得清,爬在高处看清楚迷宫,一举拿下。站得高,很难,没有大智慧,都很难到那境界。
2.永远靠着墙角往右走,就是投资里的单一方法,守拙,这也不容易,因为,见异思迁是人的本性。
这段话不是我说的,说这段话的人03年40万,现在上千万了。快了还是慢了?聪明人觉得还不够快,愚人如我觉得可以膜拜了。他的办法就是“永远靠着墙角往右走。”
投资的道理说来简单,但成功的不多。难在人都太聪明,难在坚持做简单的“蠢事”。这几天深圳大梧桐又有人坠崖,原因是有路不走,非要抄“近路”。近路很快,快即是慢。
没有绝好的机会不开枪。现在我的组合年分红可达8-10%,拿着,拿稳,再差每年也有8-10个点,远比存银行强。持有的过程中,你总会遇见一两次改变你命运的机会,值得开枪的机会。方法很笨,能拿,能等,足矣。
学会守拙。
每个市场因为参与者不同,体现出不同的市场特性。价值投资者应该关注其他市场参与者吗?这个问题可能会有一些争议,通常我们正统的价值投资者不太关心别人的态度,只关心自己对价值和价格背离的判断。但是,我们也经常听到一些著名的价值投资者关于市场的一些看法。比如巴菲特说,大家恐惧的时候,我贪婪,大家贪婪的时候,我恐惧。彼得林奇则有著名的鸡尾酒论述。格雷厄姆告诫我们,如果你想赚钱,你就得与众不同。
所以,关于这个问题我们似乎需要辩证的看,过于关心别人的看法和情绪,会把价值投资混为心理博弈。而过于忽视别人的看法和情绪,则有点教条,心态不够开放。
投身于港股投资几年来,我发现香港市场有其特有的一些秉性,而如果我能适当的给予关注和把握,应该更有利于我的投资。
比如港股相对大陆市场,更容易暴涨暴跌。
我们来看一些比较熟悉的企业例子。比如玖龙纸业,2007年前后,从26.75跌到0.71,跌幅之大,不可思议,后又从0.71涨到现在的6.38,涨幅之大,也不可思议。比如复星国际从2007年的15块跌倒2008年的1块1,然后又涨到如今的4块6,涨跌都很大。比如
价值投资为什么可取,逻辑何在,并非每个人都认真思考过。思考过的人并非都找到了答案。但依然有很多人,一直在努力寻求解答。我是众生中的一个。
1.资本的水性
价格回归价值的原因一直是个谜。马克思指出,价值决定价格,价格围绕价值波动。但并没告知逻辑原因。我认为这是因为资本的逐利性决定的,我个人一度采用了一个诗意的词语:资本的水性。就是哪里有价值洼地,资本就会像水一样覆盖这个洼地。水平线就是社会资本的平均收益率。
如果一项投资,其潜在收益水平为20%,而社会平均资本收益率为7%,那社会资本就会发现并抓住这项投资机会,抬高这项投资的获取成本,比如之前你投入100块赚20,现在你必须花200块来购买这项投资,这使得你的投资收益率也降低为10%,也即是社会平均资本收益率。
这就引发了下面的问题:股市整体PE由什么因素决定?
2.股市整体合理PE
经济学家普遍认为股市整体PE水平,应该是利率的倒数。比如银行利率为5%,那股市PE就应该是20倍。但存款利率显然不等同于社会资本平均收益率,资本家从银行获得贷款的利率高于存款利率,但资本家贷款的目的是为了赚钱,所以他们的投资项目实际收益水平比贷款利
《第一财经周刊》199期封面图
李宁,战略在哪?
裁员、削减成本、扮演狠角色……只有这些还是不够的。
文|CBN记者 赵轶佳 实习记者 郭苏妍
2012年年初,细心的李宁公司员工发现,办公室中的一扇闸门悄悄地消失了。原先,只有拥有权限的高层管理者才拥有刷开那道安全闸门的权限,进入把握这家公司方向的“掌舵”区域。
这被员工们视为公司终于要掀起风暴般调整的标志性信号之一。
几乎同一时间,李宁公司CEO张志勇史无前例地在2012年的新年致辞中检讨了自己之前的错误。在这封信中,他仍在强调“Make
the change”,但又不得不承认“这架在飞行中不断修理的飞机遇到了空前
李宁(02331.HK)公布,截至去年底止,EBITDA倒退49.4%至8.91亿元人民币(下同)
;纯利3.86亿元,下跌65.2%,每股盈利36.7分,不派末期息。去年同期派19.97分。
全年收入减少5.8%至89.29亿元。毛利降8.29%至41.15亿元。整体毛利率下跌1.2个百分点至46.1%,主要受销售予经销商以及零售终端的综合折扣率提升,和生产成本上涨的影响。
去年底,零售店铺8255间,净增加340间。资本负债比率由2010年的9.3%增至24.1%。现金及等同项目11.96亿元,减2.7亿元。
集团认为,中国体育用品行业竞争仍然严峻,仍需面对成本上涨的压力。从集团举