从立志为企业提升运营能力到只为艾比森提供专业运营服务，这是一个心态与角色的转换，需要思考这种转变的过程，深层次分析自己乃至中国企业的现状，为个人和企业的发展重新理清方向。

 

“质量管理”概念起始于单纯的产品质量控制，其鼻祖理论“六西格玛”“诞生”于摩托罗拉时仅是生产控制的方法，包含企业流程设计、改造和优化技术等与产品质量最为密切相关的几大质量控制要素。

 

　　随着企业管理实践和理论的深入，这种单纯意义上的产品质量管理方法已经难以更高标准地控制产品质量，产品质量管理的幅度被无限扩大，从而形成了更严密而全方位的管理体系—“全面质量管理”（Total Quality Management，TQM），也即ISO9000.目前这一认证得到世界各国的承认，并且成为大部分国家市场准入的必要条件。但实际上，许多国家更看重企业的管理规范程度而非被认证企业的产品质量。还有，无论TQM涉

我的创始公司网站之一：www.creawin.com.cn   （中和正道）

 

我的合伙公司网站之一：www.creavic.com.cn   （深圳成伟)

 

世界咨询业大会九月份将首次在中国召开，这将是中国管理咨询业的一次盛会。大会题为“赢在中国、赢在管理”，旨在探讨中国管理咨询的成功运作模式和总结中国式管理的先进经验，以推进中国管理咨询业与世界咨询业同步发展。

　　本次大会的召开无疑给了我们一次重新审视自己的机会。本土咨询公司的“中国式发展”到底走了一条什么样的道路？面临哪些障碍？如何站在行业发展高度审视当前中国咨询公司和咨询业发展道路上的成败得失？咨询业又该如何面对明天？带着这些疑问，我们走访了上海市咨询业行业协会副秘书长祝波善先生。祝先生作为一位咨询界资深人士，既有宏观的政府决策咨询经验，又有大量企业管理咨询的实战经验

摘要：本文首先界定了战略、战略管理和战略管理学科的概念，接着提出了战略管理研究的业绩—内容—过程框架，并分别对其中的各个学派进行了介绍。在此基础上，本文从环境因素、研究对象、战略内容、战略过程、理论基础五个方面展望了战略管理研究的未来。 
　　关键词：战略，战略管理，战略管理学科
　　战略管理是工商管理学科的重要分支。国外战略管理学科经历了40多年的发展，从20世纪80年代开始引入我国，也已有近20年的历史。可是，当前国内学术界和企业界对于战略、战略管理、战略管理学科仍然缺乏全面了解。在这种情况下，把握国外战略管理学科的研究框架及其发展趋势是有意义的。

　　一、战略与

 

    DELL现在一直被纳斯达克警告，创始人Michael Dell重新出山，高管又都跑lenovo去了，一直在裁员，全球PC老大被HP拿下，又是电池起火，又是财务报表做假，sales的业绩做假的，到底怎么了，Michael Dell出山股价竟然反倒跌了，我帮大家分析一下。

    玩过中国象棋的都知道，老帅出巢，决非吉兆，当时顺弛易主之前，孙宏斌也重新出山，有用吗？资金链断了！顺驰我也仔细研究过，顺驰最早在天津靠代理楼盘销售起家，还没收购地皮做房地产之前疯狂开中介店是因为他认为找到了迅速积累资金的捷径，不是靠那点中介费，只要有人买房，有人卖房，钱都从顺弛过帐，签合约一般是钱进15天以后

     长久以来由于企业持续承受着竞争上的压力，改进流程一直是确保竞争优势的主要手段，企业间质量与产能的差距在逐渐缩少，面对21世纪的消费趋势，研发决定了企业的竞争力！传统的研发管理与流程正面临市场的压力、客户多变的需求与技术发展的挑战，同时又要和生产、采购相关职能部门

 

对于高科技创业企业，最重要的是什么？第一是人，第二是人，第三还是人！ 　　如何组织创业团队 　　建立优势互补的创业团队是人力资源管理的关键。团队是人力资源的核心，“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总

 

招聘单位中民营企业占据半壁江山，但仅有少数大学生愿意去民企就业，更多的人宁愿选择岗位有限、竞争激烈的国家机关和企事业单位——     大学生就业遭遇“供需结构”难题  &

    华为、TCL、通用汽车、中信大东、腾讯、中国电力纷纷祭起降薪的“法器”，结果却是几家欢喜几家愁。降薪是把双刃剑。用得好，披荆斩棘；用得不好，两败俱伤。怎么使剑就看企业功力深浅了。

　　华为集团的降薪从高管开始，像一场声势浩大的誓师。2002年该集团的利润缩水五分之四。2003年春节刚过，400多位高级管理人员在降薪倡议书上签名，最后，362位总监以上管理人员降薪10%.这对弥补华为集团的财务损失并无实质作用，却能够鼓舞全体员工同心协力去克服困难。

　　TCL集团的降薪也从高管下手。不同的是，TCL的高管降薪是一场将领动员会。主营业务出现巨额亏损，国际化道路频频受阻，TCL面临重大危机。2006