从2007年开始，265导航的老板们就不断通过媒体博客主动传递出被googl国收购或控股的消息，先后用“265域名whois信息改变、业内可靠消息、gongle内部人士、首页将增加google大全”等不同的角度炒作自己。
另一个主角google，对这些被收购方造出来的“推广新闻”总是半遮半掩，不予置评过、否认过、含糊扯淡过。
今天偶然发现265导航出现在google中国首页的右下角，这算是将265导航收入麾下后的正式态度，google终于公开肯承认这个被收购的产品了。
4月10-12日，同游贡嘎山海螺沟。雪山峻岭，景色怡人，以下是旅游小记和几张照片，更多图片看相册。
雅安路狭隘川藏，半日车行十里长；
九霄雨雾二郎竣，一曲未筹变晴阳。
青稞乳羊意犹尽，长袖善舞孰巴桑？
盘螺竟转情人弯，玩猴不怯却道旁。
三抱古木参天障，碧幽季积树衣裳；
飘渺银山穿云端，贡嘎休羡神仙上；
冰川翠谷听鸟语，清风细霖蒸神汤。
2006年底：暗伤
2006年末，那是个寒冷的冬天，北风格外凛冽彻骨，走在路上心里寒噤不止。虽然北京没有下雪，而自己的职业生涯上却第一次下起了雪。在那段暗无天日的一个多月里，思海如潮，心履薄冰，梦中狰狞再现，逼迫的让人喘不过气来。
2007年初：消沉
而真正的消沉确实在2007年春天后，职业转换中自我的调节错位，多次努力和创新后的却不被认可，更有试图挑战保守派而遭到追杀，几次交锋后一蹶不振，深深体会到办公室厚黑学的苦涩，以及各自为战同室操戈的尴尬。遂心灰意冷，欲明哲保身。恰好同年股市如骄阳火热，开始迷上基金和股票，并愈陷愈深不能自拔，以至于两耳不闻身外事，一心扑在虚渺上。
2007年秋：堕落
投资甜头初尝未果，10月8日的噩梦开始了。焦虑、着急中进入了2008年，并度过了春节。谁都没有想到，2008年此时才是梦想破灭和厄运的开始。焦虑、烦躁、痛苦、恼恨各种负面心态和破坏性情绪不断积累不断爆发。心随股市波荡起伏，焦虑充满了每个早晨和夜晚，痛悔侵蚀了身体的每个细胞。什么积极和自信，哪里有梦想和目标，统统被失败所替代。恐惧占领心底，害怕
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这几天一直在看一篇报道《女大学生不堪压力自杀留下10万字日记》，文章后的每条评论我都仔细的读过，感慨万千。戚戚然，心想：如果换做我会不会跟她走一样的道路？自己当初也非常自责，那种滋味恐怕甚与她的思虑。还好自己渡过了，因为自己从开始有从未放弃寻找各种机会，并且一步一行的去实现那些小小的目标。
自己不是砖家，也不是资深人士，只是一个过来人。自己也无资格去说教他人，只是想将自己所听所见记录下来。
案例1：我是大学生 去小公司对我是种猥亵
家乡有两个同一年毕业的孩子，都是农村出身。虽然都已经毕业两年多，甲却依旧待业在家，春种秋收依旧是年迈父母在操劳，他几乎不去帮忙。而每日只是畅谈社会不公平，英雄无用无地，或是到网吧里聊天跟网友诉苦。
一次，我问他为什么不去工作，他说，我是大学生乡镇工作配不上我，而去那些小公司对我是种猥亵。
同年毕业的乙，毕业后就到一个物流快递公司从
新年前后，移动、电信、联通先后多种优惠服务通话套餐，目的是在3G发牌前多笼络住一批用户。这种争抢用户的竞争，在各运营商的广告和宣传中表现的很明显。
这份中国电信天翼大众套餐的宣传单上，直接与移动神州行的通话标准做比较，指责神州行通话价格高、拨打电话手续麻烦：“用大众套餐，主叫不分市话，还是国内长途，都是2毛/分钟，而神州行本地接打都要6毛，长途还要再收费”。
中国电信说：移动神州行价格太高拨打复杂 快选用电信大众套餐。
10年，是多长时间？是什么概念？人生六分之一、七分之一或者八分之一。
跟小崔整整10年没见了，最后一次见面还是在上个世纪的98年春节。如果不是根据百度空间搜索来源监测后台观察到有人搜索我这个初中同学的名字，并链接到我的一个专门宣传家乡的博客上，自己恐怕现在也无法联系上他。同学在做什么？为什么有人会搜索他？疑惑，自己顺收也搜索了下他的名字，找到几个结果，难道？有联系上他，就无法确认记推断结果的正确。
毕竟做了5年互联网，对于互动传播和响应还是得心应手的。耍个小手段，几天后，同学主动给我的一个专门联系家乡人的mail发了封信。10年没见的老同学，通过一封邮件开始联系上了。2个小时后，同学已经出现在我的一个QQ和飞信上。
果然同学已经是国家干部，确切说是我们县某个非常重要领导人的高级秘书，职位说大也不小，有一点可以非常肯定：由于工作关系距离领导非常近，并且跟领导东奔西走形影不离。
闲聊中得知，初中同伴同学中，当时虽然学习一般但非常老实的同学，在我们那里开了当地最大的一家婚庆公司。而几位父辈是机关关不的同学，大多“继承父业
2009年春节晚进行有3个多小时了（没看完，看烟花去了），虽然晚会总体依旧乏陈缺新，值得回味的亮点几无，尤其从节目表演者安排中看的出幕后人际关系错综复杂，不过节目外的一些其他元素很有意思。
第一，做为官方主办的文艺晚会、这个备受全球华人关注而全国褒贬不一的春节晚会，包含了许多政策文化舆论导向：“三农”依旧是今年重点，尤其在改革开放30年和17大召开后，2008年的是通过王宝强，今年是的直接是马广福刘仁喜。此外，用90、80年代许多流传的歌曲用以追忆改革开放三十年成就和建设。另外，晚会加大了普通百姓的参与以及社会流行的结合，并且向互联网和社会流行靠拢，诸如郭达、蔡明等表演小品《北京欢迎你》中蔡明那2句“你雷死我了”，“衣服虽然是水货，可我们的心是行货”。
第二是春晚节目中出现的软性口碑广告，除了晚会中拜年贺词、赞助等外，许多语言类节目中掺入了软性宣传。可能是晚会的总体安排，也可能是节目表演者自己的安排。
昨天晚上，新浪公司和分众传媒集团宣布双方达成协议。新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视，框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。分众传媒将保留其互联网广告业务，影院广告业务以及传统户外广告牌业务。媒体报道和评论好多。
1、新浪已经将内容门户做到极致，并且将内容服务中能销售的大都是折现成利润收入：诸如搜索、音悦汇等等。新浪第三季度纯收入2200万美元，比上季度下降13%。“公司广告营收增长的主要原因是国内的品牌广告预算持续由线下媒体向线上媒体转移，以及受到北京2008年奥运会的积极影响。”
新浪迫切需要新的利润增长点，先后收购过IM、游戏等都失败或不理想，跨平台广告服务是新浪的新策略。
2、分众传媒发展已经遇到瓶颈，尤其上市后展开的不计需求和后果的并购造成负载过大，今年的3.15事件是个很明显的例子。保护优质资本（楼宇
近日，听说国内家店零售大佬之一的黄国美被请去“喝茶”，据悉涉嫌“经济问题”，其实这是意料之中的事情。如果相关部门认真查下去，估计不只是简单的违规贷款套现、操纵市场等“经济问题”，恐怕XX组织等问题也能会逐渐发现。这也难怪。毕竟做传统商贸，尤其是非常典型的渠道销售。结交三教九流，黑白两色都要接触，为了生意为采取些手段能算得了什么。
企业的经营风格跟掌舵者的风格是非常相似，近年来，黄国美不断收购兼并，将资本玩弄的仿佛炉火纯青，可以想象出黄的霸气的性格。
但是在国美经营和店面表现上，却依稀能感觉到内部有很多问题，管中窥豹，有些事情从一些小细节上就能看出来大问题。诸如这个号称国内最大的家电连锁店之一、一年销售额1023亿元、位列中国连锁百强首位。在连锁店统一、整齐的要求中，无数分店的商标竟然参差不齐，由此可见在市场形象塑造和企业推广的意识薄弱，在内部管理上的混乱。
另外，国美在推广和销售上过于强调价格竞争力，在经营过于关注现有市场规模和店面数量。其实，连锁店经营不能只看门店的数量，店面经营效率才是关键的指标。店面扩张虽然在销售总量增加了，店面销售额却都在下滑，并且随着店面扩张
