宋坚的博客

陈全生建议肯定误党误国

江苏苏鼎房地产研究所所长

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舌尖中国—我的地产美食经历

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地产数据靠谱、推论荒唐

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代江佑铂庭致某媒体、验房师及购房者

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尊敬的

轻豪宅概念必将引领楼市

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南京地产第三次战略性转折

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建筑小区规划、园林、细节与开发利润

----我的地产、建筑研究笔记

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中国房地产业“凝固的楼盘、流水的兵”，指的是房地产从业人员流动的频繁。

高利润、高风险的前赴后继，或是产业膨胀导致的新人辈出，包括为楼盘摇旗呐喊的媒体记者。

当楼盘旺销之际，没有人认真研究优化、性价比等住宅建筑的真谛，调控之际，静下心来，也许能琢磨出一些楼盘成功开发、销售的重要途径。

一、             开发利润是建筑规划、园林设计的首要因素及出发点

不赚钱的地产开发商，只能破产；不能为地产开发商赚钱的策划、销售公司，也难于生存。过去策划、销售公司往往在建筑、规划方案确定之后，对于后期销售的影响往往是致命的，即使加大广告、媒体的投入，也无济于事。所以，策划、销售公司提前介入，这是地产开发商必须明白的深刻哲

从名校、名企到名人

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除了小学以外，笔者上的都是名校；小学即使不是名校，但校长也算名人，周总理的亲侄周华田。上名校的体会，同学优秀，只有努力，才能不被拉下，更不用说稳居前列。名校的好处，能进名企。无论过去或现在，职场首先要有“敲门砖”。

名企无非是单位大或者有名，当地行业领袖，工资、待遇优厚，名企的特点则是竞争剧烈，比如笔者曾经的工作单位：天津石油化纤、东南大学建筑设计院深圳分院、深圳华森建筑设计咨询公司等等经历。

底蕴在于结累，自信来源经历。一流的名企接触国内最先进的技术、工程与最顶尖的文化，比如在天津化纤引进工程与日本、德国以及美国专家的相处过程，学习国际工程最新动态、技术与方法；在华森工作期间，经历与国内最优秀建筑精英的合作，同时与香港国际建筑事务所的交流。

正是在著名建筑单位的工作过程，与当年著名地产开发商，比如中

不要误读温总理的发言

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两会激不起地产调控激情

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