雪人

今天中午传出的消息。

收购价1.04亿美元，和我对Plus+当初的1亿收购估价差不多。

这样的话，原来最大的两个独立移动应用用户平台提供商Plus+和OpenFeint就戏剧性的分别被日本社交平台商DeNA和Gree分别收购。所造成的影响初步判断：

1 DeNA和Gree在世界范围内对移动社交游戏的话语权得到大幅提高，现在除了Facebook，移动社交平台中份额较大的选择就只有苹果的GameCenter了，这些都不太可能被收购。

2 与日本这两大厂商的合作变得更有价值。

3 之前从SDK等产品上看，同为日本平台之一的mixi，对移动应用的支持相比DeNA和Gree都有差距，DeNA和Gree的收购将进一步扩大mixi在该领域的劣势。

这部电影(英文名：About Love)是好几年前拍的，当时无缘得看也就逐渐淡忘，今晚偶然想起，于是就在优酷上完整的看完了。

东京、台北、上海，三个导演拍摄三个不同的爱情故事。基本上可以说拍的比较精致，这种文艺片如果让从头儿就投入进感情的观众不至于中途总有买错票上错船的懊恼，那就成功了一大半。概括的说，东京是浪漫的相遇，台北是失去后的痛楚，上海是相遇后的错失。或许我这样的理解可以作为三个故事出场顺序的解释吧。如果是按照一个失败恋情的顺序来排，那台北应该与上海位置互换。

相遇，我经历过。

失去，我经历过。

错失，我经历过。

所以，我看的才有感觉。

所以，人的经历，总还是有些意义。

哪怕是失去，哪怕是错失。

---就像几年前我没能看到这部影片，才有了今天看到它的意义罢，呵。

时光荏苒，或许我们已经习惯了对方，或许习惯了一个人，或许习惯了那些奇特和微妙的感情，或许习惯了放弃“应该”放弃的一切。而这部电影，此刻提醒我要珍惜。

一些桌面和手机游戏中的一些动画效果需要使用很多帧图像，通过快速轮动播放来实现，少则几帧，多则几十帧，为了方便管理图片和减少图片文件总的大小，往往需要把这些帧的图像合并到一个文件中-----即把N个大小和格式完全相同的png图片排列合并为一个大的png图片。

为了减轻美工负担，我写了一个很小的win桌面工具（WTL/GDI+），有需要的可以下载来用。考虑到美工一般是用Flash制作动画，然后导出的序列帧图片一般命名都是img01.png、img02.png这样，所以文件列表用了文件名自动排序，命名时请留意。

大家有什么意见建议，请回复告诉我。

下载地址：http://sinaurl.cn/hb3YG6

很久没写博了，今晚凑两篇，权当是补吧，这篇写下我今年对股市的一些想法。

今年年初在股市上小有斩获（医药股），之后就一直清仓没再关注过，后来得到的消息多半都有些延迟了，包括A股中小板指数创出历史新高，也包括最近管理层不断抛出的紧缩政策。

09年的牛市，根本原因在于为拯救中国经济而被大量释放的货币流动性，钱多的结果就是推动股市步步高升，从去年末开始，管理层已经意识到危机得到了初步控制，于是开始收缩，股市的大好行情也就此拜拜，今年伴随着调结构和政策面释放的适当宽松的消息，大盘股固然由于缺乏大资金的推动上升有限，但代表产业结构新方向的许多中小板股票却创出历史新高。

这里我觉得需要注意的是，这可能是中国股市的一个转折点，至少是阶段性的一个转折点：以后可能长期都将是中小板表演的时代，大盘股可能很难再现07年那样的辉煌。不仅是目前资金面相对吃紧，更重要的是，中国的经济已经到了不得不进行痛苦转型的时间节点，而包括新能源、环保、服务业等的新兴产业，基本都集中于中小板与创业板，因此具有较好前景的中小板以及创业板股票，还有可能在现在的高位上继续创

“相遇太早”与“相遇太迟”，出自张爱玲。合适的人，相遇太早或太迟，都是有缘无份。

产品同样有这个问题：往往大红大紫的并不是第一个提出创新想法的产品，远的如万燕VCD就不提了，眼下的比如iPad的概念有更早的产品做到过，类似Facebook概念的SNS网络也有更早的网站尝试过，但大红大紫的不是它们，原因何在？

如果用中文解释，简单说就是一个“时运”，拆解开来，可能是市场成熟度、产品整合能力、韧性和意志力、投入与实力、品牌影响力等等，当然，还有很重要的运气问题。

前天电视上主持人问及宏基施振荣，为什么iPad可以成功，施说了两点，一个是市场已经被部分的教育过，另一点是创新是否创造出了价值。前者我理解为部分平板先驱和类似设备（其中也包括宏基的产品，呵呵）对市场进行了理念普及，后者我理解为是否延长或创造了产业链，以及是否为用户带来了价值提升。此外，苹果的中高端产品定位（第三方开发者的收费用户群体更为聚焦）、既有的品牌影响力（用苹果就意味着品质与时尚）、硬件与软件的整合能力（自主的硬件和系统软件的设计整合），都成为iPad成功的重要因素。

昨晚日本队输了，我也因此在新浪微博的劲爆足球中赢了200多积分，不过说真的，日本足球这些年的进步有目共睹，从一个中国队脚下的鱼腩变成了世界级的强队，下面这篇文章是今天一早看到的一名日本记者写的（这个日本“80后”加藤应该是我在电视上见到次数最多的一个日本记者），里面大部分的篇幅描绘的是日本国内足球的现状，看完这个应该就能清楚的看到中日足球这些年发展的差异在哪里----首先，我们的足球人口太少了。 

《加藤嘉一：昨晚的败局》

12刚看完世界杯八分之一决赛，日本队VS巴拉圭。两队在120分钟内的发挥都差不多，都充分踢出了实力，也表现出了毅力。经过加时赛，比赛进入了本届世界杯首次点球决胜。

在世界杯这一能够让每个国民意识到“我是日本人”的时刻，日本人经常强调“除了11个队员之外，还有第12个球员，就是我们群众”。是的，在北

中粮最近两年咄咄逼人，不仅体现在福临门食用油和长城葡萄酒等产品的市场份额上，也不仅是体现受让蒙牛的股权上，现在我买网（womai.com）干脆杀进了网上商城领域。

前几天，特意从我买网上买了点东西，比如花生、豆豉、午餐肉，还有被中粮收留的五谷道场品牌的方便面。消费过程很典型：为了满足98元才可以使用优惠券的条件，花了100多。

赠品是悦活饮料。商品我选的是送到付款，和我用京东商城的方式一样。更值得表扬的是商品的打包很规范，豆豉每瓶都特意用泡沫纸包过，商品最后用一个我买网专用纸箱打包。

对于家常过日子的的柴米油盐来说，有品牌的商城，显然还是比淘宝店铺更易得到老百姓的信任，无论你几钻的信誉度，跟中粮的品牌相比，那也只能是浮云，而中粮由于进货量大，甚至很多商品是自家的产品，销售价甚至会通杀众多同业的淘宝店。

我一直觉得，最厉害的是那种复合型的角色。比如流氓会武术，嗯，就会导致谁也挡不住。黑白两道通吃，汝之奈何？中粮这种挟众多“先天优势”的央企巨兽，又用这种富有侵略性的打法，对手日子就苦了。中粮的做派，算是央企国企中优秀