还来不及焐热2008胡润富豪榜的第76把交椅，袁柏仁用信用证套出的大窟窿就把自己陷了进去。

2008年12月19日，一债权银行将上海金源国际贸易发展有限公司(纵横集团的进口代理公司)推上被告席，索赔到期信用证项下的595万美元垫付款。此时，袁柏仁的纵横集团已资不抵债，本人也被监控居住。

2008年下半年以来，随着金融和出口市场形势急转直下，PTA价格跌去一半，化纤行业陷入困境，纵横集团的主业遭受重创。又受累于大量的长期股权投资，现金流难以为继，袁柏仁便疯狂地玩起了信用证套现游戏。

拆东墙补西墙，窟窿只会越来越大。银行终于按捺不住了，开始秋后算账。

纵横集团背负至少40亿元的银行信贷，总债务则高达78亿元，而剩余资产评估价值只有30多亿元。在过去的5年里，纵横集团恰好花去48亿元投资钢铁、电力、房地产等行业，这意味着袁柏仁不仅没有赚，连身家都搭了进去。

目前，绍兴银行业协会正在研究修订《绍兴银行业重点客户风险监测管理办法》，但愿这非亡羊补牢之举。

《东方早报》表面看，大型民企倒下是经济危机和宏观调控压力逐步深化的结果，但所有问题企业的病根几乎都与过度扩

“零度不结冰，长久保持第一天的新鲜”，西门子的这句冰箱广告词刚好成为企业贿赂案的反讽。

西门子贿赂案已经拉拉扯扯一年有余。根据最新的数据，从上世纪90年代中期到2007年，西门子涉嫌贿赂的项目多达4283个，贿赂款总额更是高达14亿美元。

2008年12月15日，案件正式扯到中国。根据美国司法部最近的一份诉讼文件，过去7年间，西门子中国公司向中国官员和有关机构共支付近6000万美元贿赂款，这正是西门子在华屡屡竞标获胜的“秘密”。

西门子在中国最赚钱的几个业务均涉黑。

与此相映成趣的是，不管是美国还是欧洲，都在抱怨中国的竞争环境。但事实上，美国的朗讯去年刚爆出贿赂案，数百万美元贿赂金不知去向。

2008年9月9日，在《欧盟企业在中国建议书2008／2009》的白皮书发布时，中国欧盟商会会长伍德克又“恳求”获得与中国企业平等竞争的机会。

美国司法部首席助理检察官弗雷德里奇任何一家公司在地球上的任何一个地方贿赂政府官员，执法人员都会找到他，并将其绳之以法。

清华大学公共管理学院廉政研究室副主任任建明洋贿赂最大的危害就是挤垮了本土企业，蚕食了我们的经济资

2008年11月25日，采矿业巨头必和必拓正式宣布放弃对另一矿业巨头力拓公司的要约收购。至此，在历经一年的拉锯战之后，这桩交易金额可能高达1474亿美元的并购案终告一段落。

在经历了长达一年的收购追逐后，必和必拓称，由于全球经济形势恶化导致采矿业经营前景不明，公司不愿在此次交易中承担太大的风险，因此决定撤回对竞争对手力拓公司660亿美元的收购报价。

合并后公司可能面对巨额债务，所以必和必拓认为，现金流不断减少时再接手更多债务很不明智。

截至2008年10月31日，必和必拓的净债务仅为63亿美元，而力拓由于之前对加拿大铝业（Alcan）的纯现金收购，背负了近400亿美元净债务，这令必和必拓望而却步。

更大的障碍或许是来自欧盟委员会漫长的反垄断审查，因为合并后的企业将占据全球铁矿石市场超过34%的份额，并使全球铁矿石主要供应商由三巨头制衡变成两强相争。也正是由于这个原因，负责欧盟反垄断执法的欧盟委员会此前向必和必拓发出了反对意见函。

必和必拓CEO高瑞思近期发生的全球性金融危机以及商品价格大幅下跌已经改变了此次交易的“风险尺度”。

联发科一将功成万骨枯

2008年12月3日，“山寨机之父”联发科遭遇“死机短信门”，该“死机短信”一经查阅，手机就会出现黑屏，立即震动不止或屏幕、彩灯疯狂闪动，或者完全黑屏，所有按键完全失效，也无法关机，只有卸下电池重新开机才能恢复正常。

只要是基于联发科(MTK)平台方案设计的手机，像CECT、OPPO等品牌的产品，几乎无一幸免。

联发科是亚洲唯一连续六年蝉联全球前十大IC设计公司唯一的华人企业，曾被美国《福布斯》杂志评

金融风暴已经不仅蔓延到实体，还伤及媒体。2008年12月8日，美国报业巨头论坛媒体集团（Tribune）申请破产保护。

总部位于芝加哥的论坛媒体集团下辖《洛杉矶时报》、《芝加哥论坛报》、《巴尔的摩太阳报》等美国主流报纸和23家广播电视台，是美国年收益第二、总发行量第三的报业集团。

论坛媒体集团创立至今已161年，美国房地产商塞缪尔·泽尔（Samuel Zell）2007年以83亿美元收购。截至2008年12月8日，该集团资产为76亿美元，负债却高达129亿美元，仅余的３亿美元现金流更是无法偿还明年６月到期的５亿美元债务及１０亿美元的贷款利息。

论坛媒体集团的巨额债务，来源于塞缪尔·泽尔以高杠杆率完成的收购。塞缪尔为此背负了130亿美元的债务。房地产泡沫破裂后，论坛媒体集团也一并被拉下水。

这场报业危机似乎还在蔓延，美国发行审查局数据显示，截至今年9月，507份美国日报和晚报的发行量在6个月内下降了4.64%，发行量下降约200万份。

《纽约时报》也未能在这场危机中免疫。《纽约时报》12月8日称，该报计划抵押位于纽约曼哈顿的总部大楼，寻求最高2.25亿美元融资，以解决现金流紧张问题。

大洋彼岸的底特律在挣扎，三巨头在求救，但这似乎只是中国汽车业的前车之鉴，而不是宿命。

2008年11月25日，上汽集团发布公告称，将斥资20亿元主攻新能源汽车，直指油电和纯电驱动技术的新汽车。项目由上海汽车和上汽集团一起设立的上海捷能汽车技术有限公司承担。事实上，早在2001年底，上汽集团就和同济大学合作共同承担了国家863“电动汽车”重大专项，开发清洁能源汽车，并有所成就。就在消息公布前两天，上汽刚向前来考察的国务院总理温家宝展示过两款上汽自主研发的“上海牌”新能源汽车。而在今年7月，上汽的国内首款中高档混合动力车君越已经成功上市，帕萨特“领驭”燃料电池轿车也在奥林匹克中心区域的交通中得到应用。

不过，捷能汽车公司的成立，才真正宣告国内第一大汽车集团正式进军电动车领域。现在国内汽车业，新能源车型尤其是混合动力车型已经进入到实战状态，而纯电驱动车型，目前只有比亚迪和少数研究机构在涉足。

《第一财经日报》5年前，日系轿车倡导的是混合动力路线，而欧美系追求的是燃料电池技术。现在看，日系比欧系和美系都实用。

路透社中国的优势在于人多，更重要的是，接受新

2008年11月25日，中远集团做了个大买卖，以43亿欧元(约55亿美元，375亿元人民币)拿下希腊最大港口比雷埃夫斯港(Piraeus)为期35年的特许经营权。

希腊是世界航运第一大国，拥有全球最大的商船队和世界级航运枢纽，希腊船队承运了中国50%以上的进口原油及大宗进出口商品。中远拿下比雷埃夫斯港口，看中的就是最佳的停靠码头和货运场地，并以此作为辐射欧洲乃至黑海与中东市场的中转中心。

早在2006年，中远集团就曾向希腊抛出橄榄枝，先是将中远集团远东—地中海航线上的集装箱邮轮挂靠在希腊比雷埃夫斯港，随后又逐步接触谈判，并引得两国高层的重视。

经过反复谈判，尤其是经过港口工人罢工与抗议的考验，以及与中海海运公司（MSC）、马士基集装箱公司（APM）、香港黄港口集团以及迪拜环球港务集团的竞争，中远集团最终在两年后胜出。

在中国国家主席胡锦涛访问希腊之际，签订了比雷埃夫斯港2号、3号码头为期35年的特许经营权合同。

除希腊港口外，中远太平洋还在新加坡、比利时安特卫普和苏伊士运河三处码头拥有股权。

比雷埃夫斯港港口工程师Manolis Gemeliaris他们一定不能出售港口

2008年11月21日，北京首放法人代表汪建中，由于在去年牛市期间公开荐股操纵市场，被中国证监会罚款1.25亿元，并没收非法所得1.25亿元，以及证券市场终身禁入。

这是迄今为止证监会对个人开出的最大金额的单笔处罚。

继赵笑云、雷立军倒下后，第三位股评界“名嘴”变成了“黑嘴”。在上个熊市里一战成名，在这个熊市中一败涂地，“老汪”也算有始有终。

北京投资者可能对北京首放并不陌生。这家成立于2001年8 月的投资顾问公司崛起于2003年的大熊市。当时，北京首放总在每周五推荐股票，到下周一，这些股票一定会“神奇”地位居沪深股市涨幅榜前列，几乎周周如此，屡试不爽。在熊市中能有如此威力，北京首放因此“一炮打响”。

据知情人士透露，北京首放的操作手法是每周二或周三选好目标股建仓，周四向公司高级会员推荐买入，周五向初级会员推荐买入，同时发表荐股文章。一般情况下，股民都是到周末才看到荐股文章，下周一股票涨停，周二或周三经常有跟风投资者介入，首放借此拉高出货。在2007年1月至5月期间，通过上述手段交易操作了55次，买卖了38只股票或权证，累计获利超过1.25亿元。

大摩投资公司总经理徐胜

沃尔玛和家乐福这对在零售业这块大棋盘上对弈搏杀了许久的老冤家，如今却下出了同一步棋：换帅。

2008年11月14日，家乐福集团宣布，从2009年1月1日起，来自雀巢的前营销执行副总裁拉尔斯·奥洛夫逊（Lars Olofsson）将取代何塞·路易·杜兰（José Luis Durán），成为家乐福的新任CEO。至此，家乐福本年换了东家之后，又换了管家。

无独有偶，几乎就在家乐福换帅的同时，沃尔玛也宣布换帅，副董事长麦道克（Mike Duke）将接替李斯阁（Lee Scott）当选公司新一任CEO，任命将于2009年2月1日生效，比家乐福仅差一个月。

零售业两大巨头相继换帅，在业界引起了极大震动，而两位掌门人之所以被董事会大刀削掉，只因为在任期间业绩太面。

家乐福第三季报显示，与2007年同期相比，销售收入增长仅6.8%，增速明显放缓，股价暴跌45%。 在法国本土这个最大市场，家乐福眼睁睁地看着欧尚一点点地蚕食自己的地盘。同时在西班牙、意大利和比利时的市场上，家乐福也同样业绩持续低迷。

沃尔玛的老CEO李斯阁更面。从2000年到2007年，沃尔玛股价下跌31％。更要命的是，沃尔玛陷入严重的公司形象危机，一直无法摆脱，在美国多

从靠出售创意维持生存到中国最大的民营娱乐电视节目制作、发行商，王长田在娱乐业的产业链上不断穿越，但每次都被叫停在电视台的门外。

　　2008年12月9日，光线传媒总裁王长田宣布，已与国内42家城市电视台签订战略合作协议，光线传媒将为城市电视台提供数小时的电视内容，作为交换，这些电视台将会为光线传媒提供一定的广告时段经营。

这是光线传媒第二次试图拥有自己的公共传媒平台，上一次还要追溯到1999年。这年11月，国务院办公厅82号文件中“网台分离”被业界解读为“制播分离”的信号。

王长田以10万元起家，创办了《中国娱乐报道》（现《娱乐现场》），自此业界也流行了一种说法：先有《中国娱乐报道》，后有娱乐资讯节目。但一年后，“制播分离”说法被叫停，光线制作的节目被扫地出门。

王长田枉有国内民营电视头牌的名声，光线传媒却始终拿不到电视台的牌照。渠道被死死卡住，公司发展严重受限。

“电视网”此举，王长田坦言是效仿美国的经营模式，内容与渠道结合，既有节目，又有电视台。

北京市市委书记刘淇光线传媒的10年是中国电视大势的一个缩影，相信未来也将是影视行业在文化创意